TRABAJO FINAL TEORIA DE LIDERAZGO

TRABAJO FINAL TEORIA DE LIDERAZGO

Orientaciones:

El trabajo deberá ser elaborado en grupo y pueden seleccionar una empresa

mediana, del interés del grupo.

Realizar un diagnóstico de los estilos de liderazgo del equipo gerencial.

Valorar desde su perspectiva y análisis el estilo de la comunicación que existe

en la empresa seleccionada.

Identificar las oportunidades de mejora.

Presentar el trabajo en un informe ejecutivo escrito máximo de cinco páginas

Interlinea, letra tipo time, 12.

Exponer el trabajo en diapositivas en un máximo de 20 minutos

1. Resumen ejecutivo
2. Estilos de liderazgo del equipo gerencial.
3. Oportunidades de mejora.
4. Conclusiones

CARGO DEL LIDER A ESTUDIAR: DIRECTOR GENERAL REGIONAL PARA CENTROAMERICA Y EL CARIBE.

OFICINA DE BASE: COLOMBIA

RESUMEN

En el presente trabajo estaremos analizando el estilo de liderazgo y comunicación de un gran líder de alto mando de una empresa regional, el giro en que se desarrolla la empresa es de marketing, el líder está a cargo de todos los países de la región en Centroamérica y El Caribe. En el organigrama organizacional se le delegan directamente los gerentes de cada país con los que trabaja de la mano diariamente con las operaciones de la empresa.

El líder que estaremos analizando tiene demasiadas responsabilidades a su cargo y su volumen de trabajo es bastante significativo por lo cual le es difícil muchas veces llevar un estilo de liderazgo de seguimiento o monitorización continua a sus subordinados, que son los regentes de país que a su vez por la distancia física ya que los gerentes se desarrollan en cada país y tienen el manejo de sus tiempos y sus responsabilidades por ellos mismos, el director no los está controlando, confía en ellos y espera sus resultados, además por el volumen de trabajo que el director maneja, para dar una idea este líder llega a recibir hasta mas de 300 correos al día, por lo que  al momento de contratación es el momento más importante y decisivo para la toma de decisión de la persona que estarán contratando, ya que debe ser una persona de alta confianza ya que le delegan grandes responsabilidades, con poder de decisión y asumir los riesgos.

Asi mismo una de las cosas que identificamos es que casi no se reúne con su equipo, ya que aunque esta programado un comité gerencial quincenal muchas veces no se lleva a cabo, llegándose a reunir muchas veces una vez al mes, lo cual se ocasiona una desintegración del equipo.

PERFIL DEL DIRECTOR

Una persona muy profesional, altamente preparado y capacitado en la materia, es muy serio, y a su vez amable, muy educado, demuestra e inspira confianza.

Desde el momento de la contratación que es el momento mas importante para la elección del personal, el se encarga de que sea la persona correcta, ya que por el volumen de trabajo que el maneja debido a que está al mando de todas las operaciones de la región, el no es un jefe que estará detrás del personal pidiéndole las cosas, el debe confiar mucho en el personal a delegar, ya que le deja que haga todo el trabajo, que tome iniciativa, que sea proactivo, el es muy dispuesto a colaborar siempre que uno lo necesita, aunque el orienta responsabilidades a rasgos generales, porque el entiende las capacidades de las personas y espera que lo realices todo y que luego le informes de los resultados. Aunque se muestra muy confiable y te pide que le llames por cualquier cosa que necesites, espera que hagas el trabajo de una excelente manera.

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