ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Taller organizacion


Enviado por   •  6 de Noviembre de 2015  •  Tareas  •  645 Palabras (3 Páginas)  •  116 Visitas

Página 1 de 3

1. EDAD Y TAMAÑO DE LA ORGANIZACIÓN

Teniendo en cuenta tanto la época de su creación como los cambios, adaptaciones y los métodos que aplico la organización con el tiempo podemos deducir que la organización es antigua y grande. ya que en un comienzo su funcionamiento es menos especializado y se complementa con los aportes correspondientes a los directivos “de turno” y la integración de nuevos trabajadores y unidades ; sin embargo al no tener fijados unos objetivos organizacionales no trabajan por una misma línea sino que realizan cambios guiándose por su punto de vista , funcionando de manera formal aprendiendo y aplicando de las reformas con fácil adaptación con el entorno pero con dificultades administrativas

2. REGULACION Y SOFISTICACION DE SU SISTEMA TECNICO

Se integro el museo con el trabajo de la universidad y se efectuaron cambios en la infraestructura física como en la organización y especialización de los libros de la biblioteca y promoción por medio de catálogos con ayuda de los recursos recolectados sin embargo al no tener una estructura definida el sistema técnico es menos regulador y sofisticado y a su vez no se enfocan en la empleo de nuevas tecnologías para optimizar su desempeño.

3. LA ESTABILIDAD, COMPLEJIDAD, DIVERSIDAD, Y HOSTILIDAD DE SU ENTORNO

Estabilidad

El museo universitario de arte, es una organización estable el museo es fuerte pero comienza a perder su flexibilidad, supone el fin del crecimiento y el inicio de la decadencia, comenzó a perder su espíritu de creatividad ya que es susceptible a los cambios no tienen una organización definida.

El museo se aferra mas a la seguridad que se vio reflejado en el pasado cuando estaba al mando del fundador y de la señorita Kirkoff, en este tipo de organización prevalece enfoques conservadores para mantener los logros del pasado.

Complejidad

El museo tiene una estructura sencilla; ya que toda la organización es llevada a cabo por un director, opera en un área local, sus capitales son a través de donativos.

Es una operación sencilla ya que pudo ser manejada durante 30 años por la señorita kirkoff que sin importar el titulo o el gran conocimiento puedo obtener un significante crecimiento del museo.

Diversidad

Al principio el museo tenía un mercado integrado; ya que a través de donaciones manejaba sus colecciones y solo eran mostradas a unos miembros de la facultad de historia del arte de la universidad. Luego cuando la señorita Kirkoff asumió la dirección se fueron diversificando sus colecciones.

Se fue diversificando

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (4.1 Kb)   pdf (43.7 Kb)   docx (12.1 Kb)  
Leer 2 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com