Tarea, Administracion Hospitalaria

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INDICE

                                                                                                   Pag.

Recursos humanos………………………………………………  4

Objetivo General…………………………………………………… 4

Objetivo Especifico………………………………………………… 4    

Organización……………………………………………………….. 4

.Integracion………………………………………………………... . 5

Reclutamiento………………………………………………………  5

Selección…………………………………………………………....  6

Contratación…………………………………………………………  7  

Control……………………………………………………………...    9

Recursos financieros…………………………………………….. 10

Onjetivo General…………………………………………………….  10

Objetivo Especifico…………………………………………………   10

Organización……………………………………………………….    10

Integración…………………………………………………………..    11

Reclutamiento……………………………………………………….    11

Selección………………………………………………………………  12

Contratación…………………………………………………………… 15

Dirección……………………………………………………………….. 16

Control (flujograma)…………………………………………………..   17

Recursos Materiales…………………………………………………. 18

Objetivo General……………………………………………………….. 18

Objetivo Especifico………………………………………………………18

Organización……………………………………………………………...18

Reclutamiento…………………………………………………………..   19

Selección…………………………………………………………………………..     20

Contratación…………………………………………………………………………..24

Dirección …………………………………………………………………………..     26

Control (flujograma)…………………………………………………………………   27

Bibliogracia …………………………………………………………………………     28

ÁREA ADMINISTRATIVA:

  RECURSOS HUMANOS.

PLANEACIÓN.

OBJETIVO GENERAL:

En toda empresa de servicios el capital humano es su recurso más importante, ya que toman las decisiones más importantes para los usuarios y para el prestigio del hospital, son estos los auténticos gestores de los servicios prestados por el centro, tanto en su efectividad (mejora de la salud), como en su eficiencia (al menor costo) y calidad.

OBJETIVO ESPECÍFICO:

  La elección de personal adecuado, que cumpla los requisitos previamente definidos en cuanto a aptitud y actitud ante el trabajo a desarrollar, es la clave del buen funcionamiento de una empresa de servicios como esta que debe buscar la excelencia en su funcionamiento.

Seleccionado el personal, la política de recursos humanos diseñada debe tener la finalidad de conseguir que este permanezca implicado y comprometido con el funcionamiento del centro, realizando adecuadamente sus tareas diarias.

ORGANIZACIÓN:

• Debería asegurar la cobertura de las necesidades fisiológicas elementales del personal sanitario, definidas según los mínimos aceptados por cada sociedad conforme al concepto colectivo de estado de bienestar predominante en cada momento.
• Debería reflejar la posición que el personal sanitario ocupa en la sociedad por su formación y responsabilidad.
• La sociedad debe cuidar a los que cuidan de sus enfermos.
• Debe reconocer las similitudes (a igual horario y nivel, igual salario) y las diferencias (responsabilidades de puestos de trabajo, consecución de objetivos) de los diversos puestos de trabajo; al que se realizaría a través de la valoración de tareas y los incentivos por objetivos.
• Hay otros factores de los que se debe intentar dotar al puesto de trabajo para conseguir implicar al personal en la marcha de la empresa: autonomía, toma de decisiones, formación continua…
• Por ello es un aspecto clave de la gestión de los recursos humanos conseguir no solo la motivación de estos profesionales en su puesto de trabajo, si no la implicación de los mismos con la institución y sus principios básicos de asistencia.

INTEGRACION

RECLUTAMIENTO:

Los documentos que deben presentar los aspirantes son:

• Solicitud de empleo (firmada y con fotografía).
• Curriculum Vitae (Firmado)
• Acta de nacimiento (copia)
• RFC (copia)
• CURP (copia)
• Comprobante Máximo de estudios (copia de título y cedula)
• Credencial de elector (copia)
• Cartilla y liberación del servicio militar (copia)

• Comprobante de domicilio (copia)
• Certificado médico (original)
• Declaración de no desempeñar otro empleo.

• 2 cartas de recomendación.

• 2 fotografías tamaño infantil.

El expediente único de Personal se integra con la siguiente documentación:

• Oficio de autorización original.
• Movimiento de alta de personal original.
• Contrato original.
• Oficio de presentación copia.
• Documentos personales del trabajador.

SELECCIÓN:

Los requisitos generales (copia y original para cotejo)

• Oficio de presentación.
• Acta de nacimiento.
• Credencial de elector.
• CURP.
• Foto tamaño infantil.
• Título y cedula Profesional
• Liberación del servicio social.
• La vigencia de los exámenes psicométricos y de conocimientos es de 2 años.
• Los aspirantes podrán presentar segunda oportunidad de examen psicométrico y conocimiento, después de 6 meses a partir de la fecha de aplicación.
• Los aspirantes podrán presentar solo segunda oportunidad de examen de conocimiento en algunos casos después de tres meses de su aplicación.
• La aplicación del examen de conocimiento se lleva acabo de acuerdo al perfil académico en el área correspondiente.

• Recibe correspondencia en un tanto de las unidades aplicativas atravesó de la subdirección de recursos humanos, y del departamento de administración de personal revisa y clasifica la correspondencia de acuerdo con la rama solicitada.
• Consulta la correspondencia un tanto recibida en la base de datos para verificar que el aspirante no haya presentado examen con anterioridad y si existe la factibilidad de asignar fecha de examen.

En caso de que no exista factibilidad:

• Elabora un oficio en original y copia, indicando que no existe factibilidad para asignar fecha de examen, recaba visto bueno del analista especializado encargado del are de selección de personal, del titular del departamento de administración de personal y forma de la subdirección de recursos humanos.

• Recibe aparte de la subdirección de recursos humanos el oficio en original y copia formada.
• Archiva copia de acuse de recibido y de manera cronológica permanente en el expediente correspondiente.

En caso de que si exista factibilidad:

• Asigna y registra fecha de examen de acuerdo con el puesto solicitado y perfil académico en la base de datos de control interno.
• Elabora oficio en original informando la fecha de aplicación de examen y la documentación que debe presentar el aspirante, recaba rubricas del analista especializado encargado del área de selección de personal del titular del departamento de administración de personal y firma de la subdirección de recursos humanos.

En caso de ser adecuado:

Elabora reporte original, recaba forma del evaluador y Vo.Bo del analista especializado encargado de la sección de selección de personal, registra en la carpeta exprofeso de ese fin y la base de datos se archiva de manera cronología en el acervo elabora oficio en original y copia dando a conocer las calificaciones de los aspirantes a las áreas aplicativas, recaba rubricas del analista especializado encargado de la selección de personal, del titular del departamento de administración de personal y firmada de la subdirección de recursos humanos envía oficio en original y de manera electrónica a las unidades aplicativas, recaba acuse de recibido en la copia.

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