Teoria Contable

1. INTRODUCCIÓN

La empresa BBF, ha contratado la firma consultora, con el fin de que le asesore en cuanto a la correcta utilización y valorización de sus activos fijos, debido a que requiere expandirse y pretende conocer cual será la manera menos costosa para hacerlo, quiere saber si realizando arreglos y adecuaciones a la maquinaria con la que cuenta puede incrementar sus volumen de producción, a los niveles que los necesita, o si por el contrario debería tomar otras decisiones, ya que Según Su contabilidad, el valor de sus activos ya esta casi depreciado en su totalidad (esto según sus métodos de depreciación)

2. JUSTIFICACIÓN

La presente investigación pretende determinar la forma como se han venido llevando a cabo los cargos por depreciación de activos fijos en la empresa BBF; con el objetivo de plantear una forma correcta que garantizara que en los periodos futuros, el valor de los activos sea el correcto con base a las NIC

Se pretende demostrar que de acuerdo a las expectativa de vida útil de los activos, para este caso la “UNIDAD DE EMBOTELLADO”, los cargos por depreciación deberán ser ajustados

3. OBJETIVOS

3.1. OBJETIVO GENERAL

Determinar la aplicación de la NIC #16 Propiedad Planta y equipo, en la “UNIDAD DE EMBOTELLADO” de la ciudad de Bucaramanga.

3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Validar la manera como se ha realizado la depreciación de la “UNIDAD DE EMBOTELLADO”, desde el primer año de vida útil

Analizar la depreciación realizada vs. la forma de depreciación planteada en la NIC# 16, verificando la aplicación de la NIC #16

Establecer la depreciación inicialmente estimada, basado en las mejoras y extensión de vida útil que se produjo con la mejora realizada en el año 2013

Proponer como se debió realizar la depreciación de la “UNIDAD DE EMBOTELLADO” e impartir lineamientos para futuras expansiones del negocio

4. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

¿Se esta Aplicando Correctamente la NIC #16 en cuanto a la “Unidad de Embotellado”, o por el contrario debería la empres BBF, revisar el método de depreciación aplicado para estar alineado con lo emanado por la NIC?

5. ANTECEDENTES

5.1 ANTECEDENTES PROBLEMATICA

La empresa B.B.F. (Bucaramanga Beer Factory)*, es una empresa dedicada a la fabricación y el embotellado de cerveza artesanal, se fundó el 01 de enero de 2010 en la cuidad de Bucaramanga, la empresa esta compuesta básicamente por 2 unidades de negocio:

Centro de fabricación de la cerveza: se ubica en el municipio de Girón Santander y funciona como Unidad Operativa independiente a la planta embotelladora; se encarga de la producción artesanal de la cerveza, utilizando una técnica alemana aprendida por uno de los socios mientras adelantaba estudios en ese país

Planta embotelladora: se ubica en el municipio de Girón, Santander y funciona como unidad Operativa independiente al Centro de fabricación; esta recibe el producto (cerveza en Barriles con capacidad para 30 lts.) y se encarga del proceso de embotellado, paletizado y entrega a los vehículos distribuidores

En este caso solo nos enfocaremos en la Planta Embotelladora:

Para el momento de su puesta en funcionamiento sumaba en activos $20.000.000 de la siguiente manera:

Línea 1 de producción (UNIDAD DE EMBOTELLADO) Toda Fue vendida como UNA SOLA MAQUINA MULTIPLE:

Receptora de Galones 2.000.000

Bandas transportadoras: 1.500.000

Llenadora y Coronadora 10.000.000

Empacadora 4.500.000

Etiquetadora 1.000.000

Paletizadora 1.000.00

La “Unidad de Embotellado” fue elaborada por estudiantes de Ingeniería Mecánica de la UIS, quienes adicional cobraron 1.000.000 por concepto de Asesoría y honorarios para la correcta instalación

Adicionalmente por pago de seguros B.B.F. pagó 800.000 por póliza contra siniestros y 1.200.000 por adecuación de sitio donde se instalaría la UNIDAD DE EMBOTELLADO.

Es así como para inicio del periodo 2010. La “Unidad de Embotellado” inicio sus operaciones.

El método de depreciación que se utilizó para la UNIDAD DE EMBOTELADO, fue el de LINEA RECTA, BBF, estimo una vida útil de 5 años para esta maquina, es decir estimaron un depreciación anual del 20% (4.000.000 por año), no se tuvieron en cuenta los demás costos de puesta en funcionamiento. *

Para inicios de 2013 (4 año de funcionamiento) BBF, invirtió 7.000.000 para mejorar la capacidad de producción dela “UNIDAD DE EMBOTELLADO”, y se estimó que esto le daría 4 años mas de vida Útil, sin embargo esto se tomo como UN GASTO DE REPARACION, y no se tuvo en cuenta para REVALORIZAR EL BIEN y por ende para el recalculo de la depreciación *

La empresa BBF, planea para el año 2014, realizar una compra de activos fijos (maquinaria para ampliar la capacidad de producción en un 200%, debido a que iniciara el envío de productos hacia las ciudades de Medellín y Bogotá, así mismo ha cerrado exitosamente un negocio con la cadena de supermercados EXITOSO. Por lo que ha contratado una firma consultora en Procedimientos contables para que sea la encargada de evaluar la situación actual en cuanto a tenencia de activos, valor de los mismos y plantear la mejor opción para el crecimiento de la línea de producción

Según la contabilidad de BBF, la UNIDAD DE EMBOTELLADO al finalizar el 2013, estaría un 80% depreciado y solo tendría un valor

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