Trabajo final Caso Harvard: National Geographic
Enviado por MONICA JAZMINE RIVAS PACHECO • 12 de Febrero de 2019 • Apuntes • 1.758 Palabras (8 Páginas) • 1.185 Visitas
2-8-2018 [pic 2]
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PARALELO 31 | Mónica Rivas |
[pic 3][pic 4]
UNIVERSIDAD INTERNACIONAL SEK | Trabajo final Caso Harvard: National Geographic |
Tabla de contenido
CASO NATIONAL GEOGRAPHIC 2
1. ANÁLISIS FODA 2
2. PUNTOS CLAVE 3
3. DESARROLLO DEL CASO. 3
3.1 DETECCIÓN DEL PROBLEMA. 3
3.2 DESARROLLO DEL PROBLEMA PRINCIPAL 3
3.3 PROPONER POSIBLES SOLUCIONES 4
3.3.1 SOLUCIÓN PROBLEMA PRINCIPAL 4
3.3.1 OTRAS SOLUCIÓN A PROBLEMAS PLANTEADOS 4
3.4 PREGUNTAS Y RESPUESTAS 4
4. CONCLUSIONES 5
5. ANEXOS 6
CASO NATIONAL GEOGRAPHIC
ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS
| OPORTUNIDADES
|
DEBILIDADES
| AMENAZAS
|
PUNTOS CLAVE
- Alto conocimiento en el medio por parte de su equipo directivo.
- Redefinición de la nueva misión para el 2004 “Inspirar a las personas para que se preocupen por el mundo”.
- Para el 2004 los ingresos de la revista disminuyeron en $23 mil millones a $20 millones para el 2009.
- Se proyectó ingresos de $18 mil millones en el mercado de impresiones para el 2013-
- Falta de compromiso empresarial al considerar su membresía como suscriptor de la revista en lugar de miembro de la sociedad. Solo el 23% de los miembros tenía un sentimiento de pertenencia.
- Gran cambio hacia la era digital en la cual el papel revista pierde representación en el mercado.
- Desarrollo empresarial basado a lo largo de los años en el progreso cultural, de editorial, marketing, y distribución.
- Innovación constante en cuanto a sus estrategias publicitarias.
- Se empiezan a implementar estrategias de marketing encaminadas a reforzar la mente del consumidor con el fin de tener mayor presencia de marca.
DESARROLLO DEL CASO.
DETECCIÓN DEL PROBLEMA.
Dentro del caso se pudo detectar los siguientes problemas:
- Falta de compromiso empresarial hacia la reinvención en la estructura organizativa de la empresa encaminada al mundo digital.
- Nacional Geographic presenta el problema que, a pesar de contar con múltiples canales de distribución, no poseen los recursos para inversiones masivas, como lo realiza su competencia.
- Otro de sus problemas va encaminado hacia una de sus principales fuentes de ingresos, la publicidad la misma que disminuyó entre 30% y 40% en los últimos años, proyectando perdidas notables para los siguientes años.
DESARROLLO DEL PROBLEMA PRINCIPAL
En base al problema planteado acerca de la falta de compromiso empresarial a la apertura al mundo digital se debe considerar que, con la evolución de la tecnología, y el comercio electrónico, este ha ido alcanzado un importante papel para todas las organizaciones del mundo actual. Las empresas que no cambian y se modernizan enfrentan muchos desafíos, ya que el comercio electrónico ha transformado la manera de cómo hacer negocios. Muchas empresas se han visto afectadas por el comercio electrónico, enfatizando a los medios impresos como es el caso en estudio, es por ello que NGS necesita realizar cambios en su organización, encaminada a la era digital, sin embargo a raíz de la negativa de sus colaboradores, al ser trabajadores que han hecho carrera en la organización, personas de edad con alto nivel de experiencia y conocimiento, es complicado amoldarlas hacia un cambio a pesar de este ser a favor de toda la organización.
...