Unidad 1: Paso 2 – Diseño Exploratorio de la investigación

Unidad 1: Paso 2 – Diseño Exploratorio de la investigación.

Daniel Edward Egan

Laura Meliza Pereira Rada

Luis Alfonso Ovalles

María De Los Ángeles Rodríguez

Grupo: 102045_162

Tutora: Enilsa Rebeca Madariaga

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios

Universidad Nacional Abierta y a Distancia, Av. El Libertador, Santa Marta, Magdalena

20/03/2020

Introducción        4

Objetivo General        5

Objetivos Específicos        5

CAPÍTULO 1. DISEÑO EXPLORATORIO DE LA INVESTIGACIÓN        6

1.1 Análisis Situacional        6

1.2 Perfil Competitivo        10

1.3 Identificación de la Problemática        11

1.3.1 Tema de investigación        11

1.3.2 Delimitación del problema        11

1.3.3 Área Problema        11

1.3.4 Tema general        11

1.3.5 Situación Problema        12

1.3.6 Formulación del Problema        12

1.3.7 Justificación Preliminar        12

1.3.8 Objetivo provisional        13

1.3.9 Objetivos específicos        13

1.4 Objetivos de la Investigación        14

1.4.1 Objetivo General        14

1.4.2 Objetivos Específicos        14

1.5 Tipos y Métodos de Muestreo        15

1.6 Metodologías de la Investigación        17

1.7 Identificación de la Población        18

1.7.1 Segmentación demográfica        18

1.7.2 Segmentación geográfica        18

1.7.3 Segmentación psicográfica        18

1.7.4 Segmentación de comportamiento        18

1.8 Tipos de Muestreo para la Investigación de Mercado        19

1.9 Metodología de Investigación a Aplicar        19

Bibliografía        20

Introducción

La investigación de mercados es la función que conecta al consumidor, al cliente y al público con el vendedor mediante la información; es la identificación, recopilación, análisis, difusión y uso sistemático y objetivo de la información con el propósito de mejorar la toma de decisiones relacionadas con la identificación y solución de problemas y oportunidades de marketing. La investigación de mercados involucra un proceso desde iniciando con la identificación de las necesidades de información y su contribución para resolver un problema de marketing.  La Investigación de mercados debe acompañar la toma de decisiones de marketing a lo largo de todo el proceso estratégico y táctico.

En la siguiente actividad se busca adquirir conocimiento acerca del tema de la unidad, hacer uso de dichos conocimientos con el fin de resolver los puntos requeridos en ella y culminar con éxito su desarrollo.

Objetivo General

• Implementar la investigación de mercado como herramienta para conocer aspectos necesarios sobre el producto escogido.

Objetivos Específicos

• Escoger el producto al cual se le realizará la investigación de mercado.
• Desarrollar la matriz FODA al producto escogido.
• Construir el análisis situacional y competitivo al producto escogido.
• Determinar los objetivos de la investigación de mercado.
• Realizar la respectiva investigación de mercado que incluye las metodologías de investigación y los tipos de muestreo.

CAPÍTULO 1. DISEÑO EXPLORATORIO DE LA INVESTIGACIÓN

1.1 Análisis Situacional

De acuerdo a la matriz FODA realizada, se deduce lo siguiente:

Aspectos internos del producto:

Fortalezas

• Alimentos modificados genéticamente, facilitan o reducen el esfuerzo o el trabajo de preparación para poder ser consumidos
• A través de la manipulación genética, se obtienen productos o alimentos de más tamaño, sabor más intenso o de más peso que en su estado natural
• Estos productos al ser creados por ciencia humana estos vienen condicionados a que sin importar la época del año se pueden conseguir, aumentando la probabilidad de conseguir alimentos para toda la humanidad
• Efectividad
• Aportan avance tecnológico al país o estado donde se ofrece
• Dichos productos son evaluados con un alto costo, por ende, hacen que se realcen las ganancias de un país o del mundo entero
• Facilita el consumo ya que al ser manipulados vienen con características especiales, tales como sin semilla, mayor tamaño, etc.
• Mayores ingresos debido a que muchas personas eligen este tipo de productos por las características antes mencionadas.
• Altas expectativas de exportación.
• Innovación en los procesos de producción.

Debilidades

• A través de la manipulación, pueden surgir efectos secundarios no vistos o reconocidos a primera instancia, nocivos para la salud
• Es un ámbito nuevo la manipulación genética, por lo tanto, se debe manejar con cautela mientras siga siendo investigado
• Estos productos tienden a tener modificaciones que afectan las células causando daños colaterales tanto a la genética del producto como a su consumo y productividad.
• estos alimentos pueden influir de manera negativa en las especies vegetales, insectos polinizadores, microorganismos, entre otros.
• Cambios inesperados en la tierra debido a la manipulación química.
• Mala imagen a la empresa por parte de activistas ecológicos.
• Problemas legales por el uso de químicos en los productos.
• Perdida de demanda por mala imagen al hacer uso de procedimientos no naturales en los productos.
• Alto valor en costes debido a la utilización de métodos costosos para la intervención a los productos.

Aspectos externos

Oportunidades

• Innovación en el mercado, por ser alimentos más rápidos a la hora de consumirse
• Índices de concentración más elevados
• Se encuentra en demanda creciente
• Producción de expansión
• Estilo de vida
• Efectividad
• Ahorro de tiempo
• Aportan variedad al mercado.
• Fácil acceso al mercado actual.
• Alta demanda de exportación.

Amenazas

• Alimentos BIO de moda
• Eco Life Style de moda
• Empresas de alimentos valoran sellos de calidad y no de manipulación

• Tendencia mundial a lo natural
• Resultados variables en la investigación de alimentos manipulados
• afecta a la biodiversidad agrícola

• desestabilidad en el mercado ya que estos productos pueden demandar gran cantidad de dinero en el proceso de producción para que resulte con pocas ganancias para dicha empresa.
• Activistas ecológicos.
• Políticas ecológicas de cada país.
• Movimientos proorgánicos.

1.2 Perfil Competitivo

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 Se puede concluir de estos resultados que Olímpica y Carulla lideran la matriz competitiva con resultado promedio exacto de 0,365. La empresa Jumbo se lleva el tercer puesto en esta tabla con un porcentaje de 0,280, nuestra empresa cierra la matriz con un puntaje de 0,275; gracias a puntos como la fama empresarial, la capacidad financiera y los altos niveles de publicidad, Carulla y Olímpica se encuentran aún muy por encima de los demás.

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