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Ventajas y desventajas al trabajar con presupuestos


Enviado por   •  7 de Septiembre de 2015  •  Ensayos  •  618 Palabras (3 Páginas)  •  95 Visitas

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Ventajas y desventajas al trabajar con presupuestos

Ricardo Martínez Vásquez

Formulación y administración de presupuestos

Instituto IACC

06 de septiembre 2015


Desarrollo

  • El trabajar con presupuestos influye en la coordinación

Ventaja: X

Desventaja:

Argumento: Llevar a cabo un  presupuesto según mi perspectiva empresarial o la de una persona natural que necesite realizar un trabajo o negocio, si yo como empresa estoy postulando a una licitación de un proyecto en donde destinare una gran parte de mi capital y se cuánto es lo que obtendré eso si es qué realizo los trabajos de la mejor forma, pero inicialmente no tengo la información de cuanto es lo que realmente invertiré en ello, por cual como y como primera ventaja  es realizar un presupuesto lo más acertado posible de todo lo que necesitare y eso me ayudara a tener  un valor y en base a eso poder realizar propuestas con un riesgo muy mínimo de no acertar y hacer una mala inversión, como también  esto me ayudara para anticiparme a posibles alzas o eventos inesperados que afecte nuestra obra en pleno desarrollo.

  • Permite juzgar la acción

Ventaja: X

Desventaja:

Argumento: De acuerdo así permite juzgar la acción, después de lo leído sería una forma de aventajarse e ir de forma más cuidadosa a los  repentinos cambios que se pueden hacer a nivel nacional e internacional, como lo son los aumentos de sueldos  que cada año ha sido más común en chile, la subida o bajada del dólar que nos afecta de manera directa en la importación de nuestros productos, estos pequeños detalles son evitables  si realizamos  un cuidadoso estudio de lo que va del año económico  y así para los periodos que se estén trabajando.

  • El trabajar con presupuestos tiene una incidencia  en los objetivos empresariales

Ventaja: X

Desventaja:

Argumento: El trabajar con presupuestos hace participar en las tareas de programación y dirección a una mayor cantidad de responsables lo que hace que sea un estudio más prolijo  impulsándoles a actuar de una manera efectiva y eficaz en  cuanto a las variables del mercado y con ello realizar una adecuada  corrección de planes ya que son suyos a través del control administrativo.

  • Pueden coartar la acción

Ventaja:

Desventaja: X

Argumento: En este aspecto generalmente los que están guiando el presupuesto no siempre entienden como se debe utilizar este concepto, es aquí en donde suele darse que se limitan por creer que lo presupuestado es el único camino que se puede o se debe seguir para terminar de buena forma, lo que resulta erróneo, ya que los planes pueden ser revisables y modificables en el tiempo según las condiciones que se estén generando.

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