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Virtudes Y Criticas Del Metodo EOQ


Enviado por   •  17 de Mayo de 2013  •  1.443 Palabras (6 Páginas)  •  883 Visitas

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Virtudes y Críticas del método EOQ

El modelo de Lote Optimo Economico fue desarrollado en 1913 por Ford Whitman Harris, un ingeniero que trabajaba en Westinghouse Corporation, aunque el artículo original en el que se presentaba el modelo fue incorrectamente citado durante muchos años. Posteriormente la publicación de Harris fue analizada a profundidad y aplicada extensivamente por el consultor R.H. Wilson, quien publicó un artículo en 1934 que popularizó el modelo. Por esta razón, este también suele ser conocido como el Modelo de Wilson.

La Cantidad Económica de Pedido (conocida en inglés como Economic Order Quantity o por las siglas EOQ), es el modelo fundamental para el control de inventarios, es un método que tomando en cuenta la demanda determinística de un producto (es decir, una demanda conocida y constante), el costo de mantener el inventario, y el costo de ordenamiento de un pedido, produce como salida la cantidad óptima de unidades a pedir para minimizar costos por mantenimiento del producto. El principio del EOQ es simple, y se basa en encontrar el punto en el que los costos por ordenar un producto y los costos por mantenerlo en inventario sean iguales.

La demanda se convierte en el factor clave de este modelo ya que es mas practico y sencillo su utilizacion en empresas que manejan una demanda constante sin ser excluyente de las que presenten demandas variables o estacionales.

Características de la Demanda

• Continua o Discreta: La unidad de medida de la demanda puede variar según el entorno y la presentación del artículo concreto (unidades, centenas, litros, kilogramos, etc.)

• Determinista o probabilística: Hay casos en que la demanda futura se supone perfectamente conocida; otras veces se supone que los valores de la demanda son aleatorios .

• Dependiente o independiente: La demanda de componentes dependerá de la demanda de productos finales, mientras que la de estos últimos se considerará independiente

• Homogénea o heterogénea: La demanda es homogénea si su valor es constante en el tiempo

• Diferida o Perdida: Si no se satisface la demanda (ruptura de stocks), a veces será posible diferir la entrega.

Los stocks tambien son importantes al momento de utilizar el metodo, distinguiremos cuatro tipos de posibles según la función que éstos desempeñen:

• Stocks de ciclo: Muchas veces no tiene sentido producir o comprar materiales al mismo ritmo en que son solicitados, ya que resulta más económico lanzar una orden de compra o de producción de volumen superior a las necesidades del momento, lo que dará lugar a este tipo de stocks.

• Stocks estacionales: Algunos productos presentan una demanda muy variable a lo largo del año, aumentando mucho en determinados meses y disminuyendo en otros (juguetes, helados, refrescos, etc.). Así, es lógico que la producción sea mayor que la demanda en determinados períodos, por lo que se generará un stock de carácter estacional.

• Stocks de seguridad: Suponen una garantía frente a posibles aumentos repentinos de la demanda.

• Stocks de tránsito: Su función es actuar cómo reserva a fin de mantener el flujo continuo de materiales entre las distintas fases del proceso productivo.

El Modelo del Lote Económico se basa en los siguientes supuestos o hipótesis simplificadas:

• La tasa de demanda del artículo es constante ahora y en el futuro. La demanda

de un producto no influye en la demanda de otro.

• El artículo se produce o se compra por lotes. No existen limitaciones al tamaño

de los lotes y el lote pedido se recibe en seguida.

• No existe incertidumbre en la demanda, la oferta ni el tiempo de entrega. No se

presenta agotamiento de las existencias.

• Existen sólo dos costos importantes: el costo de mantener el inventario y el costo

de colocación del pedido (u organización del proceso), que no varían con la cantidad

mantenida.

• El horizonte temporal que afecta a la gestión de stocks es ilimitado el proceso continua indefinidamente.

• El período de entrega, es constante y conocido.

• No se aceptan rupturas de stock , debe haber siempre stock suficiente para satisfacer la demanda.

• La entrada del lote al sistema es instantánea una vez transcurrido el período de entrega.

Como consecuencia de estos supuestos:

• No ocurrirán faltantes (rupturas de stock).

• La cantidad óptima a pedir será constante.

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