ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 10.126 - 10.200 de 387.446

  • Administración estrategica. Etapas de la planificación

    veronica.ulloaIntroducción Las ventajas o posibilidades de la planificación emanan de su propia definición: Se anticipa a los cambios y así aminora o neutraliza los riesgos y la incertidumbre; facilita la coordinación y hace posible el control, para lograr una planificación de acuerdo a los conceptos anteriores es preciso tener presente

  • Administración estrategica. Evaluacion resultados

    Administración estrategica. Evaluacion resultados

    hectorjhgEVALUACION RESULTADOS INTRODUCCION Lanzar un producto nuevo, requiere de una planeación cuidadosa en todos sus niveles como lo son los estratégicos, tácticos, y operativos. La toma de decisiones estratégicas es uno de los temas más controvertidos en la administración actual, al día de hoy muchas organizaciones están cambiando las formas

  • Administracion estrategica. Factores internos y externos de una empresa

    Administracion estrategica. Factores internos y externos de una empresa

    Jesus160884De acuerdo con el caso 1.-Como consultor estratégico, ¿Cuáles son los factores externos que afectan el rendimiento de Legal Services Commission? ¿Por qué pueden afectar? 1. Factores políticos: nuevas leyes, regulaciones o decisiones tomadas por los gobiernos. 2. Factores económicos: variaciones en la economía, gasto energético de los individuos y

  • Administración estratégica. FODA

    Administración estratégica. FODA

    edeldfghjklADMINISTRACION ESTRATEGICA – RAMIRO AGUILAR Según el economista Michael A. Hit expone que la ¨administración estratégica es un proceso administrativo que se encarga de crear estrategias tomando en cuenta los aspectos globales y la competencia, que es el punto donde están envueltas las decisiones, el compromiso y los actos que

  • Administracion estrategica. Formulacion de estrategias por segmentos de negocios

    alejandro1221La Administración Estratégica busca la integración de la Alta dirección, de las unidades de línea como: Finanzas, del Marketing, de la Producción, de la Administración y de otras áreas. Las actividades de la Administración (Dirección) Estratégica se realizan con la participación de todos los integrantes de la Organización y de

  • Administración estratégica. Formulación e implantación de una estrategia

    JARMANDO19734.1 Formulación e implantación de una estrategia La administración estratégica puede ser considerada como combinación de la formulación de la estrategia empresarial y de la puesta en práctica de la misma. La formulación de la estrategia implica: • Hacer un análisis de situación: interno y externo Análisis DAFO. • Desarrollar

  • Administración estratégica. Fortalezas y debilidades internas

    pythufiinaAdministración estratégica. Los fundamentos de la administración estratégica dependen de que los gerentes adquieran una mejor comprensión tanto de la competencia como de los mercados, precios, proveedores, distribuidores, gobiernos, acreedores, accionistas y clientes de todo el mundo. El precio y la calidad de los productos y servicios de una empresa

  • Administracion estratégica. Fruto de la vida ltda

    Administracion estratégica. Fruto de la vida ltda

    cfxpertoC:\Users\minutos\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.MSO\ACA47CA2.tmp DEFINIENDO LA ESTRATEGIA. NOMBRE: LUIS CARMONA SOTO NOMBRE ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA INSTITUTO IACC FECHA: 05 DE AGOSTO 2019 DESARROLLO. Realizando un análisis del mercado de alimentos, usted se ha dado cuenta, que actualmente las empresas relacionadas a la producción de alimentos saludables, ha crecido en los últimos años. Dado

  • Administracion estrategica. Grupo Gloria

    marceluliDESARROLLO DEL TRABAJO 1. Describa la organización sobre la cual está desarrollando su trabajo Académico considerando el enfoque de misión, visión y valores organizaciones. GRUPO GLORIA El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos con negocios presentes en Perú, como también en Bolivia, Colombia, Ecuador, Argentina y Puerto

  • Administración estrategica. Haga un SWOT en una empresa local

    Administración estrategica. Haga un SWOT en una empresa local

    Lucas19751.- Haga un SWOT en una empresa local que conozca bien, Cuáles, si las hay son las ventajas competitivas con que cuenta la organización. Análisis SWOT es la combinación de los análisis interno y externo de una empresa. PCM es una empresa maquiladora que hace el ensamble de PCB boards

  • Administracion estrategica. Identificar la Misión Actual de la Organización

    Administracion estrategica. Identificar la Misión Actual de la Organización

    viposada61. Administración estratégica.- Lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de una organización. 2. Estrategia.- Planes sobra la manera en que una organización hará lo que el negocio tiene que hacer como con éxito, y como atraerá y satisfará a sus clientes para poder lograr sus objetivos. 3.

  • Administracion estrategica. Implementación de las estrategias

    dragonsIntroducción La administración estrategia está vinculada con varias áreas de estudia la cual le ayudan a poder llevar acabo la toma de decisiones dentro de la empresa ya sea a corto, mediano o largo plazo para esto desarrollaremos los diferentes puntos que la componen. Tema administración estratégica La administración estrategia

  • Administracion estrategica. Importancia de hacer elecciones correctas a nivel empresarial

    Administracion estrategica. Importancia de hacer elecciones correctas a nivel empresarial

    campocinthiaUniversidad Autónoma del Caribe - Identidad institucional ... Elecciones Correctas a Nivel Empresarial Fredy Ramos Administración Estratégica, Facultad de Ciencias Económicas Sandra Ganem. Actividad Evaluativa 1/3 Abril 18 de 2020. Universidad Autónoma del Caribe. Importancia de hacer elecciones correctas a nivel empresarial. En toda compañía el responsable de la toma

  • Administración estrategica. Importancia de la planificación estratégica

    jonatan10ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA La administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones Ínter funcionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Ello implica integrar la administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo

  • Administración estratégica. Informe anual rotolas

    Administración estratégica. Informe anual rotolas

    JOSE CABAÑASUNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARMEN FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓOMICAS ADMINISTRATIVAS LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS Mta. Dra. Perla Gabriela Baqueiro López Curso: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA INFORME ANUAL ROTOLAS Alumno: José Alberto Casanova Cabañas 130020 Cd. Del Carmen, Campeche a 27 de septiembre de 2022 MECANISMOS DE GOBIERNO COORPORATIVO El Consejo de Administración

  • Administración estrategica. Inversión

    Administración estrategica. Inversión

    anngy lucia olaya espinoza1. Una empresa desea depositar $975 000 a un plazo de 182 días y deberá decidir si depositar el dinero en el Banco del Este que pagar 10.37% de interés comercial, o en el Banco del Oeste que pagar 10.83% de interés exacto. ¿Qué Banco conviene elegir? R = Banco

  • Administración estratégica. Justificación e importancia

    sahigza4Justificación e Importancia Este proyecto de las bicicletas es con el objetivo de crear una cultura sana, saludable y deportiva y al mismo tiempo combatir el alza que estamos viviendo hoy en día en los medios de transporte. Otro punto que este proyecto promueve es que esta ligado a la

  • Administración estratégica. La planeación, la estrategia y las políticas

    Eliza8652La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" Stoner Antecedentes La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesentas que

  • Administracion estrategica. Logística, compras y abastecimiento

    Administracion estrategica. Logística, compras y abastecimiento

    Daniel QuirogaUniversidad Humanitas - Licenciaturas, Maestrías y Diplomados l Universidad Humanitas - Licenciaturas, Maestrías y Diplomados Liderazgo Estratégico – Blog Trabajo ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA Preguntas para análisis. DANIEL ARTURO QUIROGA QUIROGA LOGÍSTICA, COMPRAS Y ABASTECIMIENTO ________________ Contenido Introducción. 2 ¿Qué le dice el caso Chevy Volt acerca de la naturaleza de la

  • Administracion estrategica. Matrices

    matigol_18Matriz DOFA La matriz DOFA es una de las herramientas administrativas más importantes, aunque a veces no siempre tenemos clara su utilidad, o por lo menos eso concluimos de la multitud de consultas que recibimos sobre el para qué sirve la famosa matriz DOFA. La importancia de la matriz DOFA

  • Administracion estrategica. Matriz DOFA

    xoasantosMATRIZ DOFA Análisis Externo Análisis Interno Oportunidades: 1. Minimizar los índices de violencia. 2. Incluir a las instituciones educativas. 3. Modificar comportamientos. 4. Desarrollo de plataformas web de información y orientación. Amenazas: 1. Falta de compromiso de las entidades gubernamentales. 2. Consecución de los recursos y medios. 3. Continuidad del

  • Administración estratégica. Misión de la empresa

    Administración estratégica. Misión de la empresa

    egvreintimillaADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ACTIVIDAD 1 1. Que auditor define la estrategia como es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización y a la vez establece la secuencia coherente de las acciones a realizar Mintzberg 2. Relacione: Busca optimizar las tendencias de hoy para el

  • Administración Estratégica. Modelo BCG Concha y Toro

    Administración Estratégica. Modelo BCG Concha y Toro

    cvale003Tercer encargo 28 de noviembre Administración Estratégica ________________ Competencias * Diseña planes estratégicos al interior de la organización para lograr la sustentabilidad de la organización en el largo plazo. I) Presentación y antecedentes . Se sugiere identificar la información relevante para el desarrollo del Encargo considerando distintas fuentes de información,

  • Administracion estrategica. Pasos fundamentales de la administración estratégica

    valeriazareth1.1 ADMINISTRACION ESTRATEGICA (Hofer y Schendel) dice que La administración Estratégica, basado en el siguiente principio: “El diseño general de una organización puede ser descrito únicamente si el logro de los "objetivos" se agrega a las "políticas" y a la estrategia como uno de los factores claves en el proceso

  • Administracion estrategica. Planeación estratégica y tipos de organización

    Nancyvela28La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" Stoner Antecedentes La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesentas que

  • Administracion estrategica. Proceso administrativo

    mariocaro1. INTRODUCCIÓN Cada vez con mayor frecuencia se escucha hablar acerca de la importancia de una buena planeación estratégica. Sin embargo, ¿Se entiende en qué consiste?, ¿Se aplica a cabalidad en las empresas? Lo que algunas personas pueden imaginar, otras pueden hacerlo realidad. Atribuida a Julio Verne, esta frase parece

  • Administracion estrategica. Proceso de creación de la estrategia

    ESTRATEGIA La estrategia debe entenderse como un cuerpo de fenómenos objetivos recurrentes que surgen del conflicto humano. La mayoría de las definiciones de estrategia son exclusivamente normativas, como si se asumiera que ese fenómeno objetivo no existiera o que es tan obvio que no vale la pena definirlo. Un objetivo

  • Administración estratégica. Relación entre procesos

    Administración estratégica. Relación entre procesos

    javicancheUNIVERSIDAD SAN PABLO DE GUATEMALA Facultad de Ingeniería Ingeniería en Sistemas de la Información Diagramas de Procesos Administrativos Administración Por Objetivos Administración Estratégica Curso: Empresas II Javier Antonio Esquivel Sitamul Carné: 1200006 06 de Mayo de 2017 PROCESO ADMINISTRATIVO ________________ Relación entre procesos ________________ La Administración por Objetivos Los objetivos

  • Administración Estratégica. Resumen

    Administración Estratégica. Resumen

    Fátima YanzaUNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLIVAR https://lh3.googleusercontent.com/7zCsauirZh5HTOuElugLxwohmOmTPCsGRHUJKLbIbY9WjUKAVrmu54GQxiAsFgr3MKgSeEuFPsp3ICdS1vEDYRiVq-LmTymzkMqBS1LkP9M7ZyE9SI1bO86fxQ1LyHotWcSFXI2y FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS GESTION EMPRESARIAL E INFORMATICA CARRERA DE LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CICLO: 6A ASIGNATURA: Administración estratégica TEMA: Resumen NOMBRE: Fátima Yanza NOMBRE DEL DOCENTE: Víctor Hugo Quizhpe Baculima FECHA: MIERCOLES,18 DE OCT. DE 23 Administración Estratégica Según (González & C, 2015)

  • Administración Estratégica. Sobre Producción o Marketing

    Administración Estratégica. Sobre Producción o Marketing

    Elema20Tarea Semana 7 Eliecer Lema Neira Administración Estratégica Instituto IACC Domingo 13 de Diciembre de 2020 ________________ Desarrollo 1) ¿Nombre y describa la estrategia que utilizaría para aumentar las matriculas de alumnos nuevos? Sin duda alguna el término estrategia viene de tiempos muy antiguos, en los que era usada por

  • Administración estratégica. TAREA INDIVIDUAL

    Administración estratégica. TAREA INDIVIDUAL

    Danna Mendozaimages Materia: Administración estratégica. Facilitadora: Elizabeth Martinez. ALUMNA: Dánae Mendoza Martínez. TAREA INDIVIDUAL 3 ¿Qué estrategia sugieres? DICIEMBRE 2015 FODA PEÑAFIEL Fortalezas * Liderazgo en el mercado de aguas minerales * Posicionamiento en el mercado * Mejor calidad de producto * Variedad de producto * Condición financiera sólida * Innovación

  • Administración estrategica. Tema aplicación

    Administración estrategica. Tema aplicación

    chumareUNIVERSIDAD TECNOLOGICA LATINOAMERICANA. TEMA V: “APLICACIÓN.” MATERIA: ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA. ELABORO: LIC.JESÚS FRANCISCO GARCIA CORRAL. PROFESOR: MAESTRO JUAN CARLOS JIMÉNEZ NIETO. FECHA: 11/12/2015. Contenido: 1.- Introducción e información general 3 2.-Desarrollo de reporte e historia. 4 3.-Conclución. 10 4.-Bibliografias y fuentes. 11 Introducción: El presente trabajo es la parte final de

  • Administracion estrategica. Tipos de estrategias

    Administracion estrategica. Tipos de estrategias

    alavedra.luisÿþADMINISTRACION ESTRATEGICA viernes, 27 de abril de 2012 TIPOS DE ESTRATEGIAS 1.- Estrategia de Liderazgo en Costos Esta Estrategia significa concentrarse en ser el que ¨Produce más Barato¨ (por escala, tecnología, etc.) lo cual lo puede reflejar en precios más

  • Administración estratégica. Toma de deciciones

    Administración estratégica. Toma de deciciones

    KatiaGV* Ganaste un bono de $200,000.00 y quieres comprar un auto. * Etapa 1: Identificar el problema.- con el bono que gane en el trabajo deseo comprarme un auto Beetle año 2010, el cual en mercado libre tiene un costo de $135,000 * Etapa 2: Identificar los criterios de decisión.-

  • Administracion Estrategica. ULA.

    Administracion Estrategica. ULA.

    idanmed97Nombre de la asignatura: Administración Estratégica. Nombre del estudiante: Juan Daniel Medina Jiménez. Nombre del profesor: Takeshi Sakai Betancourt. Entregable 1. Planificación del proyecto Tema 1.- Introducción a la administración estratégica. Datos del Negocio Nombre Escuela de Natación Mantarrayas de Veracruz Ubicación Velázquez de la Cadena esquina Calle 4 Giro

  • Administración Estratégica. Un enfoque integrado

    lucidoAdministración Estratégica. Un enfoque integrado Charles W. L. Hill y Gareth R. Jones Ed. Mc Graw Hill Tercera edición 1998 Parte V Casos en Administración Estratégica Introducción: Análisis y redacción de un estudio de casos ¿Qué es un análisis de estudio de caso? Un análisis de estudio de caso es

  • Administracion estrategica. Valores

    leydivallejoÍndice 1 INTRODUCCIÓN………………………………………………………………….……3 2 ANTECEDENTES………………………………………………….…………….……..4 3 MISIÓN ESTRATÉGICA………………………………………….……………………5 4 VISIÓN ESTRATÉGICA..……………………………………….…………....……….5 5 VALORES……..…………………..…………………………………………………….6 6 VENTAJA COMPETITIVA……………….........………………………………………7 7 OBJETIVOS……...…………..………………………………………………………….9 7.1 Objetivos cortó plazo……………………..………………………………….9 7.2 Objetivo mediano plazo…………………..……………………………..…10 7.3 Objetivo largo plazo…………….…………...………………………………11 8 EVALUACIÓN DEL ENTORNO DE LA EMPRESA……………………………...11 8.1 ¿Ofrece la empresa oportunidades atractivas para el crecimiento?.................................................................................................11 8.2 ¿Qué clase de

  • Administración Estratégica. VOLVO

    Administración Estratégica. VOLVO

    Hector David Lucio GarciaUNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLÍVAR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS GESTIÓN EMPRESARIAL E INFORMÁTICA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 6to ciclo Administración Estratégica VOLVO Julio 2021 COMPAÑÍA VOLVO INICIOS DE LA FÁBRICA Assar Gabrielsson y Gustaf Larson fundadores de Volvo Assar Gabrielsson y Gustaf Larson El 25 de julio de 1924, el ingeniero Gustaf

  • Administración estratégica. ¿Cuál es la misión? ¿Cuál es la visión?

    Administración estratégica. ¿Cuál es la misión? ¿Cuál es la visión?

    Karen RamirezUNIVERSIDAD LATINOAMERICANA CURSO: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PROFESOR: PILAR TORIJA TAREA 1: ¿CUÁL ES LA MISIÓN? ¿CUÁL ES LA VISIÓN? POR: KAREN GUADALUPE RAMÍREZ CABELLO MATRICULA: U99206418 Una empresa es formada por una gran cantidad de elementos, dos de ellos muy importantes son la misión y la visión. Roberto Espinosa (2012) las

  • Administracion estrategica. ¿Qué significa estrategia? ¿En qué se distingue un modelo de una estrategia?

    Emmanuel MaldonadoCapítulo 1 ¿Qué significa estrategia? ¿En qué se distingue un modelo de una estrategia? (Pregunta #1) Cuando hablamos de una estrategia se refiere a un conjunto de acciones relacionadas que los gerentes ejecutan para incrementar el desempeño de su empresa. La misma se utiliza para proyectar un plan o un

  • Administración estratégica.Caso Robin Hood

    Administración estratégica.Caso Robin Hood

    Death99Administración estratégica La administración estratégica se encarga de definir las metas, los objetivos a corto y largo plazo, la visión, misión y las estrategias a implementar; es un proceso que evalúa, define y lleva a cabo las estrategias de un negocio, empresa u organización. La administración estratégica es un proceso

  • Administración estratégica: alternativa de transformación

    vpintoAdministración Estratégica: Alternativa de transformación Documento elaborado: Juan González Saavedra Docente universidad de concepción Título original Administración Estratégica: Evolución y tendencias Documento analizado, revisado, resumido y adaptado para estudiantes de VIII semestre U.Q. Administración Estratégica El concepto de Estrategia deriva del campo militar y viene de la palabra griega “strategos”,

  • Administración estratégica: Caribbean Internet Café

    Administración estratégica: Caribbean Internet Café

    holasoycarlos93INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTLA GUTIÉRREZ http://3.bp.blogspot.com/-P9EvhrEtxU0/TlPd-eNcZiI/AAAAAAAAAB0/SKmvWt-eiFg/s1600/logo_ing.jpg INGENIERÍA INDUSTRIAL ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ING. GUTIERREZ DOMINGUEZ MARCO ANTONIO NOMBRE DEL TRABAJO “CARIBBEAN INTERNET CAFÉ (CIC)” ELABORADO POR: CARLOS HORACIO CIFUENTES RIOS FACHA DE ENTREGA: 08/12/2015 INTRODUCCIÓN Caribbean lnternet Café es un proyecto de David Grant, el estudio administración de empresas y siempre soñó

  • Administracion estrategica: descubrir, guiar, es liderar las ideas

    ka1123254Administración Estratégica Proviene de la palabra griega “strategos” que significa jefes de ejército, es utilizada en el terreno de las palabras griegas. La palabra Administración Estratégica se desglosa de la palabra estrategia la cual esta ha evolucionado de tal manera que sobre la base de este ha surgido una nueva

  • Administración estratégica: evolución y tendencias

    tavo1708UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NAYARIT UNIDAD ACADÉMICA DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN UNIDAD DE APRENDIZAJE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Periodo Enero - Junio 2015 CONTENIDO TEMÁTICO Objeto de estudio 1. Antecedentes de la administración estratégica: evolución y tendencias. 4 1.1 Evolución del pensamiento estratégico. 4 1.2 Concepto de administración estratégica 6 1.3 Proceso de

  • Administración estratégica: Perspectivas para la economía mexicana

    Administración estratégica: Perspectivas para la economía mexicana

    BerehcBerenice Herrera Castillo. Administración estratégica: Perspectivas para la economía mexicana. 1.-Menciona los factores fundamentales que hay que considerar para las perspectivas de la economía mexicana. 1. México depende de la economía estadounidense (80% de los ingresos viene de estados unidos). TLCAN (NAFTA), influyó mucho a que el superávit mexicano creciera

  • Administracion etapas de un proyecto de inversión

    Administracion etapas de un proyecto de inversión

    julianluis211Resumen Admin Financiera2 Unidad 5: 1) Enumere y explique las etapas de un proyecto de inversión 1° Etapa Inversión inicial: Esta etapa comprende todos los pagos necesarios para la compra de los activos y su puesta en funcionamiento. Además considera el capital de trabajo necesario para que la empresa funcione.

  • Administracion Examen

    Obezyanka1) De usted la definición del planeación y organización. Planeación: la determinación de los objetivos y elección de los recursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro. Organización: el establecimiento de la estructura necesaria para

  • ADMINISTRACION EXAMEN

    ADMINISTRACION EXAMEN

    Brann Ledesma de LeonUNIVERSIDAD PRIVADA DEL ESTADO DE MÉXICO Macintosh HD:Users:upem:Desktop:UPEM CIRCULO.png Plantel Ixtapaluca TIPO DE EXAMEN: EXTRAORDINARIO LICENCIATURA: Diseño grafico MATERIA: administración de la calidad GRADO: Quinto cuatrimestre NOMBRE DEL ALUMNO: Brandon Ledesma Molina NOMBRE DEL PROFESOR: Gerardo Hernández Rojas FECHA: 26/05/20 ACIERTOS: CALIFICACIÓN: Instrucciones Generales: A continuación, aparecen 30 reactivos, con

  • Administración exitosa de productos, servicios y marcas. Capítulo 11: Administración exitosa de productos, servicios y marcas.

    Administración exitosa de productos, servicios y marcas. Capítulo 11: Administración exitosa de productos, servicios y marcas.

    daninycoCapítulo 11: Administración exitosa de productos, servicios y marcas. Ciclo de vida del producto. El concepto ciclo de vida del producto describe las etapas por las que pasa un nuevo producto en el mercado: introducción, crecimiento, madurez y decadencia. Etapa de introducción. La etapa de introducción del ciclo de vida

  • ADMINISTRACION EXPORTACIONES

    1. Supón que eres dueño de una empresa que se dedica a la fabricación de acero, y que se te ha presentado la oportunidad de expandir tu negocio al extranjero, específicamente en Venezuela. a. ¿Qué necesitas conocer de este país para iniciar de cero con tu negocio de fabricación de

  • Administración Falabella

    Administración Falabella

    Pati PadillaDesarrollo • Diseña: misión, visión y valores de Falabella de acuerdo al caso y tu razonamiento personal. • Caracteriza el entorno y la ventaja competitiva que encuentra Falabella en relación a su competencia (Ripley y Paris). • Realiza un análisis Porter sobre el caso, teniendo en cuenta la relación de

  • Administracion Falabella

    Administracion Falabella

    mateo.123Antecedentes generales Falabella es una empresa que tiene como propósito simplificar la vida de las personas en la América Latina, transformando sus experiencias de compras en la mejor experiencia, impulsando una transformación cultural basada en vivir y promover nuestros valores, manteniendo nuestra tradición de tener al cliente y a nuestros

  • Administracion Falabella

    Administracion Falabella

    Amy GaticaUnidad 2: Proceso administrativo y sus funciones Objetivos * Caracterizar el concepto de planificación estratégica y sus elementos asociados en el proceso administrativo, en el contexto del mercado actual. Modalidad Individual Formato de documento El trabajo debe ser entregado en formato Word Historia Falabella Falabella es una tienda por departamentos

  • Administracion Falabella S.A

    Administracion Falabella S.A

    davidb19Falabella S.A es una compañía latinoamericana que se entiende por tiendas por departamento del sector retail. Posee posiciones en el mercado dando así un comercio multiformato en el cual se dedica a la comercialización de productos para el hogar, desarrollo de centros comerciales, productos personales, y en el sector bancario.

  • Administración Fiananciera

    krazynanoxAdministración financiera Profesora: Sandra Alumno: Rene Espinoza Pantaleón Carrera: Administración de empresas turísticas Cuatrimestre: 5ª Parcial: 2ª UNIDAD 1 ADMINISTRACIÓN FINANCIERA EN LA ORGANIZACIÓN Actividad 1: cuadro comparativo con las diferentes definiciones de la Administración financiera Stephen P. Robbins, Es la coordinación de las actividades de trabajo de modo que

  • Administracion fianciera -conceptos de los componentes de los EE.FF

    Administracion fianciera -conceptos de los componentes de los EE.FF

    Efren Lucero AucayADM. FIANCIERA -CONCEPTOS DE LOS COMPONENTES DE LOS E.F- ACTIVOS.- Un activo es un recurso con valor que alguien posee con la intención de que genere un beneficio futuro (sea económico o no). En contabilidad, representa todos los bienes y derechos de una empresa, adquiridos en el pasado y con

  • Administracion Fianciera. ¿Cómo maneja el almacén?

    Administracion Fianciera. ¿Cómo maneja el almacén?

    ali000001. ¿Cómo maneja el almacén? En el almacén guardamos: * Guardan mercancías que ha tenido algún cambio y que tiene valor en en tiempo, la mano de obra y otros costos. * Guardan productos listo s para el venderse * Guardan materiales que no hacen nada en el proceso, pero

  • Administracion Filosofos

    karlacastm09SUBMODULO 1 PLANEAR ACTIVIDADES Y ASIGNAR RECURSOS Generalidades de la administración Concepto y características Concepto La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un amibiente como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia y metas

  • Administracion Finaciera

    gym25Pregunta 1: (03 Ptos.) Hallar el capital final de una inversión que paga el 8.25% de interés nominal bimestral con capitalización bimestral, sabiendo que mi cuota uniforme es de S/.300 al cabo de 8 años. DATOS: I = 8.25 % Nominal bimestral Capitalización bimensual N = 8 años (16 bimestres)

  • Administracion Finaciera

    pipelin2014INTRODUCCIÓN Si se ha de tener en cuenta que el mundo se mueve ahora dentro de un nuevo enfoque financiero en que todas las empresas interesadas en sacar ventajas del nuevo dinamismo de los mercados, el nuevo Gerente Financiero, los analistas financieros, los administradores de empresas e incluso los contadores

  • Administracion Finaciera

    fati18P2- 4. Problema: Calculo de la EPS y ganancias retenidas Philagem, Inc. Finalizó 2006 con una utilidad neta antes de impuestos de 218.000 dólares. La empresa ésta sujeta a una tasa fiscal del 40% y debe pagar 32.000 dólares en dividendos de acciones preferentes antes de distribuir cualquier ganancia a

  • Administracion Finaciera 2

    antoneloPay back Que es el pay back se lo puede resumir en el tiempo que se recupera la inversión del proyecto, es decir que los flujos de efectivo igualen a la inversión inicial Desventajas del pay back “En efecto nos dice cuanto tiempo tardamos en recuperar el valor tiempo del

  • ADMINISTRACION FINACIERA HERRAMIENTAS FINANCIERAS PARA LA TOMA DE DESICIONES

    ADMINISTRACION FINACIERA HERRAMIENTAS FINANCIERAS PARA LA TOMA DE DESICIONES

    MARIACONDEDiagnostico financiero a xx años y el nombre de la empresa de ustedes Presentado por: Integrantes Director: Luz Marina Leguizamón Cruz TRABAJO DE GRADO UNIVERSIDAD TOLIMA FACULTAD DE ADMINISTRACION ADMINISTRACION FINACIERA HERRAMIENTAS FINANCIERAS PARA LA TOMA DE DESICIONES BOGOTA, COLOMBIA FECHA Y AÑO DE 2016 ________________ TABLA DE CONTENIDO 1.

  • Administracion finaciera II Centro medico Imbanaco

    Administracion finaciera II Centro medico Imbanaco

    julianka08Logo_USC TRABAJO ADMINISTRACION FINANCIERA PRESENTADO POR JULIAN CAMILO ARENAS YESICA ALEXANDRA BAENA ZULUAGA VICTOR LENNIS UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI SECCIONAL PALMIRA 26 DE NOVIEMBRE/2014 CONTENIDO Pág. INFORMACION GENERAL 1. Análisis Vertical 1.1 Análisis Año 2010 1.1.2 Análisis Año 2011 1.1.3 Análisis Vertical Estado de Resultados 1.2 Análisis General Año 2010

  • Administracion finaciera internacional

    Administracion finaciera internacional

    Yolenny Elizabeth AbreuC:\Users\Yaritza Abreu\Desktop\uapa.png Nombre: Yaritza Abreu de la Rosa Asignatura: Administration financiera 2 Facilitador: Alba Cristal Ventura Tema: Administracion finaciera internacional Santiago de los Caballeros Agosto 2018 Luego de leer realice las siguientes asignaciones: 1.Formula un concepto propio del papel y concepto de las finanzas administrativas internacionales a partir del análisis

  • Administracion Finaciera, Bally Gears, Inc

    Administracion Finaciera, Bally Gears, Inc

    sweetemperie* Nonbre Henry Soto Clase Administracion Finaciera Modulo Tarea 1 Santo Domingo 19 de mar. de 19 Ejecicio: * 1. Análisis de costos y beneficios marginales y la meta de la empresa A Ken Allen, analista de presupuestos de capital de Bally Gears, Inc., se le pidió que evaluara una

  • Administracion finaciera. Diferentes razones financieras

    ruka31102022_99 ADMINISTRACION FINACIERA “Trabajo Colaborativo Unidad 1” RUTH MARINA ANDRADE PORTILLA C.C 66966152 TUTOR: MARTHA LUCÍA FUERTES DÍAZ Grupo: #99 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS. Pasto- Nariño 2014 INTRODUCCION La Administración Financiera por estar relacionas con otras ciencias, ayudan a

  • ADMINISTRACION FINACIERA. LEGISLACIÓN TRIBUTARIA

    ADMINISTRACION FINACIERA. LEGISLACIÓN TRIBUTARIA

    mayte0419ACTIVIDAD 2 UNIVERSIDAD DE CARTAGENA FALCULTAD CIENCIAS ECONÓMICAS PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA LORICA, 2020 UNIVERSIDAD DE CARTAGENA FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRACION FINACIERA SEMESTRE III ACTIVIDAD DE UNIDAD 2 LEGISLACIÓN TRIBUTARIA JUAN SIERRA MONTERROZA LORICA – CORDOBA 2020 ACTIVIDAD 1. Elabore un mapa conceptual acerca de la Oblación tributaria - Deberes

  • ADMINISTRACIÓN FINANCERA, ENRON

    ADMINISTRACIÓN FINANCERA, ENRON

    LuzaoUNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS PUEBLA Ver las imágenes de origen ADMINISTRACIÓN FINANCERA Sección 1 Actividad Enron/ Gobierno Corporativa Profesora: Rosa Verónica Kuri Rodríguez Alumna: Luz Yabeli Aguilar Osorio ID:174419 Fecha de entrega: 15 de agosto de 2022 La compañía ENRON se dedicaba a la venta de gas natural y energía,

  • Administracion Financiara

    wanpiActividades Semana 2 Apreciado/a estudiante: finalizado el estudio de los contenidos de esta segunda semana, usted ya está en capacidad de realizar las siguientes actividades individuales: Ejercicios de Aplicación: Herramientas de Análisis Financiero A continuación se presentan los estados financieros de la Empresa de Prueba 2. S.A. como sigue: Balance

  • Administracion Financienra

    javier9112Administración Financiera Estados Financieros básicos Los estados financieros son los documentos que debe preparar la empresa al terminar el ejercicio contable, con el fin de conocer la situación financiera y los resultados económicos obtenidos en las actividades de su empresa a lo largo de un período. LA UTILIDAD DE LA

  • Administracion Financier

    30091992TAREAS 1.- Se desea desarrollar un proyecto consistente en establecer un carwash, para el efecto le contratan a usted y le piden que determine a cuánto asciende la inversión inicial. Los desembolsos realizados han sido: a.- Compra de mobiliario por Q5, 000, maquinaria por Q33, 000, equipo de computo por

  • Administracion Financiera

    linda1507TRABAJO DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA ELABORADO POR: MARIA CAMILA PUERTA ORTEGA 1520042042 MARIA DE LOS ANGELES ESPINOSA PARRA 1520042044 PRESENTADO A: JESUS MARIA GODOY UNIVERSIDADE DE IBAGUÉ ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES SEMESTRE VII IBAGUÉ, TOLIMA 2007 INTRODUCCIÓN El eje central del siguiente trabajo es el de ilustrar la técnica de proyección

  • Administracion Financiera

    gynniita1.- ADMINISTRACION FINANCIERA 1.1 Administración financiera. Es el área de la Administración que cuida los recursos financieros de la empresa. 1.2 Definición de Finanzas Son una rama de la economía que se dedica de forma general al estudio del dinero, y particularmente está relacionado con las transacciones y la administración