Negocios ensayos y trabajos
En la sección de Negocios, podrá encontrar material dedicado a todas las cosas sobre negocios. Esta sección recopila información sobre las actividades de diversas compañías en mercados por todo el mundo.
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DIRECCION DE NEGOCIOS B HERMANOS.
UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESIONAL DIRECCION DE NEGOCIOS MODALIDAD VIRTUAL “PROYECTO FINAL” SEMANA 3 MTRO. SANDRA RUBI ROMERO SOTO EQUIPO: HAYDEE ABIGAIL LOZANO SOSA LUCERO ANAISA PARDINI ASTORGA BRENDA GPE.ARMENTA MERCADO AGOSTO 2016 INDICE 4.- INTRODUCCION. 5.- DESARROLLO. 6.- DIAGNOSTICO. a. ¿cómo definirías “servicio de calidad”? b. ¿cuáles son los
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DIRECCION DE NEGOCIOS Constructora Gusa S.A de C.V
logo200x100 UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESIONAL UNIDAD LOS CABOS BCS. UNIVERSIDAD: UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESIONAL NOMBRE: URIEL MONTES MIGUEL MATRICULA: 59195473 MATERIA: DIRECCION DE NEGOCIOS NOMBRE DEL MAESTRO: BERENIZE OLIVIA MARTINEZ GALVEZ CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. CABO SAN LUCAS A 09 DE MARZO DEL 2019 INTRODUCCION El presente trabajo de conocer
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Dirección de negocios ensayo
________________ Resultado de imagen para UNIDEP Resultado de imagen para la investigaciones Resultado de imagen para ComunicaCión, Servicios de capacitación, Asesoría y Entrenamiento en Imagen y Habilidades Comunicativas” ÍNDICE ÍNDICE 1 INTRODUCCIÓN 2 DESARROLLO 3 CONCLUSIÓN 11 ANEXOS 12 BIBLIOGRAFÍA 13 INTRODUCCIÓN En el presente documento se muestra información de
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Direccion de Negocios Familiares
Introducción. A continuación se abordan preguntas sobre cuestionamiento de interés según las entrevistas observadas en dos videos a Erick Guillen y Sideros referentes a las problemáticas en las empresas familiares. Primeramente Erick Guillen aborda el tema sobre la sucesión en las empresas familiares, tanto su importancia como la problemática que
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DIRECCION DE NEGOCIOS GMG Seguros y Fianzas
Investigación Dirección de negocios UNIDEP Logo.jpg Materia: Dirección de negocios Docente: Francisca Zamorano Gameros Alumna: Yadira Ibarra Peralta Agua Prieta, sonora a 31 de enero 2019 INTRODUCCIÓN El llevar a cabo una implementación correcta de un proceso le permitirá a la empresa producir con más confianza, apegada a un proceso
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Direccion de Negocios Mariscos el Rey
28 de Octubre de 2017 INTRODUCCION Actualmente es de suma importancia el conocer todos los aspectos que influyen en la producción de insumos en las empresas, para poder así tener un control dentro de la misma, por ejemplo al conocer el costo del producto, o los productos más vendidos, se
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Direccion de negocios PANTERA PUBLICIDAD
NOMBRE DE LA UNIVERSIDAD: UNIDEP NOMBRE DE LA MATERIA: DIRECCION DE NEGOCIOS NOMBRE DELA DOCENTE: ELSA CECILIA TERAN TERAN NOMBRE DEL ALUMNO: VICTOR HUGO RUIZ RAMIREZ Resultado de imagen para pantera publicidad INTRODUCCIÓN En esta se realizara un análisis de un diagnóstico de la situación de la empresa PANTERA PUBLICIDAD
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DIRECCION DE NEGOCIOS TRABAJO FINAL
motion.jpg DIRECCION DE NEGOCIOS TRABAJO FINAL Alumno : Cristian R.J Mexicali Baja California 26 de enero de 2019 ________________ Contenido Introducción 2 Justificación 4 Objetivo 4 Breve reseña de la empresa seleccionada 5 Diagnostico PEST 6 Políticos-legales. 7 Económicos. 7 Socio-culturales. 7 Tecnológicos. 8 Ambientales. 8 Análisis por el método
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DIRECCION DE NEGOCIOS TRABAJO FINAL BOUTIQUE DE CRNES PLANEACION ESTRATEGICA.
LG NUEVOUNIDEP ESPECIALIDAD EN DIRECCION DE NEGOCIOS TRABAJO FINAL BOUTIQUE DE CRNES PLANEACION ESTRATEGICA GEMA ESTIBALY SOTO MORENO EVA KARINA GUITRON TEJEDA JOSE JACOB ORTIZ SANCHEZ IVAN ARTURO RODRIGUEZ RODRIGUEZ KAREN ESTHELA BORBOA ROMANOS 24 DE ABRIL DEL 2016 INTRODUCCIÒN Restaurant y boutique de carnes “Caborca” más que un proyecto
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DIRECCIÓN DE NEGOCIOS-
INTRODUCCIÓN En este trabajo se presenta un proyecto en donde estarán inmersos todos los conocimientos adquiridos durante el curso, para la fácil creación del mismo aportando ideas sustentables que puedan ayudar a mejorar la creación de más artículos como este. Además presentará un caso práctico de un litigio (Recurso de
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Direccion de Negocios.
TITULO 2016 ________________ INDICE CONTENIDO HISTORIA EMPRESA PRINCIPALES FUNCIONES General Motors de México EMPRESA PRINCIPALES FUNCIONES MISIÓN VISIÓN META VALORES ✓ Entusiasmo del cliente ✓ Mejora continua ✓ Integridad ✓ Trabajo en equipo ✓ Innovación ✓ Respeto y responsabilidad FACTORES ECONÓMICOS FACTORES TECNOLÓGICOS FACTORES POLÍTICOS Y LEGISLATIVOS FACTORES SOCIOCULTURALES FACTOR
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DIRECCIÓN DE NEGOCIOS.
DIRECCIÓN DE NEGOCIOS. PROYECTO FINAL: El proyecto consiste en intervenir en una empresa u organización para proponer mejoras en sus sistemas administrativos en base a un diagnóstico elaborado previamente. EMPRESA U ORGANIZACIÓN: CECYTE HERMOSILLO I Resultado de imagen para Planteamiento de los elementos del problema deL proyecto DE RECURSOS HUMANOS
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Direccion de Negocios.GMG Seguros y Fianzas
________________ 1. Elegir una empresa u organización a objeto de realizar el proyecto final. GMG Seguros y Fianzas, Agua Prieta, Sonora. Domicilio: Calle 3 y 4 ave.6 NO. 350, Col. Centro. Jaime Magdaleno Ornelas, Director General. 1. Solicitar el permiso correspondiente para realizar el trabajo. Se procedió a visitar el
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DIRECCION DE OBRAS MUNICIPALES “CONSTRUCCION DE COLISEO CERRADO DE LURIN"
Evaluación E-1 Nombres y Apellidos: Ronald Ali Calsina Yucra Curso: Contrataciones del Estado Docente: Ronald Wilton Rosty Alayza Valenzuela Sección: 'D' Aula: I 501 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LURIN - MUNILURIN DIRECCION DE OBRAS MUNICIPALES “CONSTRUCCION DE COLISEO CERRADO DE LURIN" OBJETIVO: El objetivo primordial de este proyecto es satisfacer las
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Direccion De Operaciones
La Dirección de Operaciones Especiales (Special Operations Executive - SOE), llamada a veces "los Irregulares de la Baker Street" por el grupo de espías que aparece en los libros de Sherlock Holmes, era una organización que funcionó durante la Segunda Guerra Mundial y que fue creada por Winston Churchill y
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Direccion De Operaciones
Resumen ejecutivo: En este ejercicio, se analiza la situación en la que se encuentra la empresa Can Jordana que ha sido pionera en la venta de productos de la huerta a través de su página Web. El propósito era evitar los intermediarios y abrir una vía directa de acceso entre
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DIRECCIÓN DE OPERACIONES
PRIORIDADES COMPETITIVAS BÁSICAS IBERIA. Retos El primer de los puntos fundamentales en el que se basa Iberia es en mejorar la atención del cliente, es decir, aumentar la calidad del servicio que la empresa presta durante el viaje, lograr un incremento de la puntualidad en un mínimo del 82% para
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Direccion De Operaciones
¿Qué son las Operaciones? 2.¿Qué es la Dirección de Operaciones? 3.Las operaciones como una función de la organización 4.Tipos de decisiones que se toman en la D.O. 5.Puestos de trabajo relacionados con la dirección de operaciones 6.Bienes y servicios 7.Importancia de la D.O 8.Productividad ¿Qué es la Dirección de Operaciones?
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Direccion De Operaciones
Falta introducción y casos (salvo Innovation Progressive) TEMA 1: INNOVACIÓN SESIÓN 1 Parte 1: Introducción al curso Parte 2: Estrategia de gestión de la innovación PAUTAS DE CREACIÓN DE VALOR: tendencias, ejemplos de empresas y marco de referencia para la gestión estratégica de la innovación. Existen 8 tipos de pautas
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DIRECCION DE OPERACIONES
DIRECCION DE OPERACIONES CADUCIDAD La vida útil es la duración estimada que un objeto que puede tener, cumpliendo correctamente con la función para el cual ha sido creado. Normalmente se calcula en horas de duración. Cuando se refiere a obras de ingeniería, como carreteras, puentes, represas, etc., se calcula en
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Dirección de Operaciones
Dirección de Operaciones Unidad 1 Definición de Operación/Producción: La actividad de añadir valor a un bien, producto o servicio por efecto de una transformación. Transformación debe entenderse como algo que modifica el valor de un bien, desde el punto de vista del cliente. Operación=aplica principalmente a empresas de servicios Producción=
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Dirección de Operaciones
Dirección de Operaciones Primer Parcial https://www.ted.com/talks/tom_wujec_got_a_wicked_problem_first_tell_me_how_you_make_toast?language=es#t-12770 *La intención es conectarte con la parte productiva de la empresa. * 3 grandes temas: Sistemas de Planeación y logística Sistemas de Mantenimiento (TPM= Mantenimiento Productivo Total) Sistemas y Estándares de Calidad * Tener en cuenta, que la respuesta matemáticamente correcta, no es la
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Dirección de operaciones 1 practica de helicópteros
DIRECCIÓN DE OPERACIONES 1 PRÁCTICA MEJORA DE PRODUCTO-PROCESO Resultado de imagen de IMAGENES DE HELICOPTEROS de papel simples Integrantes: Miriam López Alonso Noelia López Alonso Joaquín Daniel Pérez Fernández Mario Fleitas Miralles Sergio Andrés Guependo Useche Xiuxiu Yan ÍNDICE 1. Informe sobre las mejoras introducidas en el producto. 2. Informe
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DIRECCIÓN DE OPERACIONES ANÁLISIS DEL VIDEO
DIRECCIÓN DE OPERACIONES ANÁLISIS DEL VIDEO POR: ________________ Desarrollo del Taller # 2 1. ¿Cuál es el concepto de “imperfección de mercado”? R/ En el contexto empresarial sin duda alguna existe la imperfección de mercado dado que todas las empresas en su afán de competir y ejercer un control sobre
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Dirección de Operaciones Clase No. 1 “Teoría de las decisiones “
Archivo:Escudo-UNAM-escalable.svg Universidad Nacional Autónoma de México Programa de Posgrado en Administración de las Organizaciones Maestría en Administración de Organizaciones Materia: Dirección de Operaciones Clase No. 1 “Teoría de las decisiones “ Alumno: René Quijada Gaytán Docente: Mtro. Armando Puebla Maldonado Grupo: 7010 Cuautitlán Izcalli Edo. De México, Semestre 2020-1 Índice
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Direccion de operaciones Ejercicios
Trabajo Final Dirección de Operaciones Integrantes: Edgardo Carracedo Alejandro Cifuentes Matías Contreras Lucas Donoso Simón Gatica Tomás González Fecha: 10/10/2018 Profesor: Orlando Rojas Asignatura: Dirección de Operaciones Ejercicio 1 Para la realización del plan de producción en el periodo de enero a abril, se utilizó el método de transporte, en
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Dirección de operaciones logísticas INCOTERMS
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL http://www.pymempresario.com/wp-content/uploads/2014/08/IPN.gif http://www.pymempresario.com/wp-content/uploads/2014/08/IPN.gif ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN UNIDAD TEPEPAN INCOTERMS INTEGRANTES EQUIPO 3: HERRERA MENDEZ GIOVAN MAURICIO HERNANDEZ FLORES KARLA HERNANDEZ NIETO MARIANA GARCIA LOPEZ XOCHITL LÓPEZ JIMÉNEZ LINDA ESMERALDA UNIDAD DE APRENDIZAJE: Dirección de operaciones logísticas DOCENTE: Camacho Hernández Areli GRUPO: 5NV1 ________________ https://wenn26.files.wordpress.com/2011/02/esca.jpg INCOTERMS
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DIRECCION DE OPERACIONES LOGISTICAS.
C:\Users\Raúl\Desktop\descarga.jpg C:\Users\Raúl\Desktop\descarga (1).jpg INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACION UNIDAD SANTO TOMAS LICENCIATURA EN NEGOCIOS INTERNACIONALES DIRECCION DE OPERACIONES LOGISTICAS Contenido Mejora en Tiempo Mejora en Presupuestos Mejora en calidad Mejora en disponibilidad Introducción Antes de llegar a una conclusión general, debemos entender una frase que es
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DIRECCION DE OPERACIONES LOGISTICAS. Caso Bimbo
DIRECCION DE OPERACIONES LOGISTICAS ________________ 1.- Desarrollo de Políticas * Calidad del producto conforme a los requisitos. * Precios competitivos. * Capacidad logística para la entrega solicitada. * Capacidad de producción. * Que cuenten con certificaciones. * Que cumplan con toda la documentación requerida para poder realizar exportaciones. * Capacidad
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DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ ESCUELA DE POST GRADO MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS https://lh3.googleusercontent.com/o-vQAZ9e0TwFmd_1Pag5Un2tjTevdIIyd9VnVW-BxWdtTbemJOjb0RJaj9lmNc4HToi4jewxfxKVorCFNemNbk2zovbj8v8qYq0Ii9xnVho_WxaQKRkues6N4t6tIw DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Junio 2020 RESUMEN EJECUTIVO La compañía de florida Power Light, fue fundada en 1925 con sede en Miami, siendo la compañía eléctrica más grande de Florida, suministrando energía a
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DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y SUPPLY CHAIN MANAGEMENT “JIT - 100 YEN SUSHI HOUSE”
Z:\Logo EPG - UTP_negro.jpg MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN EMPRESAS - MBA XXI DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y SUPPLY CHAIN MANAGEMENT “JIT - 100 YEN SUSHI HOUSE” PROFESOR: DANIEL ONCHI INTEGRANTES: * Edward Hurtado Granados * Brian Mujica Castillo * Denis Arellano Solano * César Sayas Silva Resumen ejecutivo . 1. Antecedentes 2.
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Dirección de operaciones, logística & calidad
Dirección de operaciones, logística & calidad Logística & SCM Caso práctico Elaborado Por DIEGO FERNANDO ALMONACID CASTILLO Se pide: 1. ¿Por qué una actividad no resulta atractiva por su rentabilidad para el proveedor, y, en cambio, sí lo es para CTC?: Todo proceso que no sea automatizado es costoso y
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DIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN
TEMA 1: DIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN 1. LA ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN 1. LAS ORGANIZACIONES * ORGANIZACIONES: grupos creados con una finalidad, estructurados y permanentes. * Elementos definitorios de la organización: 1. Grupo definido de personas, es factible distinguir entre miembros y no miembros. 2. Con vocación de permanencia indefinida en el
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Direccion De Personal
DESSARROLLO DE LA SEGUNDA ACTIVIDAD DIRECCION DE PERSONAL CAPITULO VI DEFINICION Y OBJETIVOS DE LA FUNCION DE ADMISION: Estimada licenciada iniciare dando una apreciación sobre esta etapa de admisión; constituye una de las primeras funciones, que consiste en buscar y escoger los mejores candidatos, que se recomienda para ocupar los
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Dirección de personas
Si preguntamos al responsable de un equipo de ventas cuál es su misión, lo más habitual es que responda que la consecución de los objetivos de ventas y los márgenes previstos; respuesta correcta pero ampliable, ya que estos resultados debe obtenerlos a través de las personas que constituyen su equipo.
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Direccion De Personas
INTRODUCCION Se dice que las personas son el principal activo de las empresas, lo más importante; sin embargo este concepto no se ve en muchas organizaciones con la suficiente claridad. En algunas de ellas, a sabiendas de que la mejor vía motivadora pasa por una buena política de Dirección de
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DIRECCION DE PERSONAS Caso Merck
DIRECCION DE PERSONAS Caso Merck NOMBRE: Jean Carlo Viveros Camila San Martin CARRERA: Ing. En administracion de Empresas ASIGNATURA: Direccion De Personas PROFESOR: Tino Riquelme FECHA: 27-07-2018 INTRODUCCION En el siguiente informe, estudiaremos el caso Merck bajo la metodologia de estudio de caso, en el cual definiremos un problema, las
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DIRECCIÓN DE PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES
CASO: JOSÉ BOVÉ (A) ASIGNATURA: DIRECCIÓN DE PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES ALUMNO: GONZALO LORAS EMBA-BCN-2015-A El caso nos presenta a Javier Mercadé, director de una sucursal bancaria en Barcelona del Bank of Islands, que tiene que resolver la delicada situación de uno de sus empleados, José Bové que es el
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Dirección de personas Sumativa Flujograma
C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Actividad Sumativa Informe de Gestión(flujograma) ALUMNO: Hugo Delgado, Cristopher Esparza CARRERA: Ingeniería en Administración de Empresas ASIGNATURA: Dirección de Personas PROFESOR: Marcelo Barría Flores SECCIÓN: 851 FECHA: 30 de Junio de 2020 1.-Investigar qué se entiende por auditoría de recursos humanos, cuál es su propósito y señalar 3
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Dirección de Personas- Diagnóstico Laboral y plan de acción
C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg 1. 2. 3. 1. DIRECCIÓN DE PERSONAS 2. DIAGNÓSTICO LABORAL Y PLAN DE ACCIÓN NOMBRE : María Ramírez CARRERA : Ingeniería en Administración de Empresas ASIGNATURA : Dirección de Personas DOCENTE : Armando Rodrigo Pino Gutierrez FECHA : 10/04/2018 ________________ 1. INTRODUCCIÓN El presente informe, tiene por finalidad
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Direccion de personas. La sensibilidad cultural y su impacto en el rendimiento de la empresa
CASO 1: DIRECCIÓN DE PERSONAS Y GESTIÓN DEL TALENTO JAVIER GARCÍA ORTELLS CASO 1 El artículo “La sensibilidad cultural y su impacto en el rendimiento de la empresa: La cultura como dimensión de la diversidad” señala que en cada país existe una cultura y varias subculturas y que esto mismo
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Dirección de Postgrados Maestría en Logística
Dirección de Postgrados Maestría en Logística Preguntas a ser contestadas de forma individual: 1. Defina los conceptos de Reducción, Reutilización y Reciclaje. (Investigue, lea, resuma, compare con lo expuesto en el caso y defina su propio concepto) Reducir:Minimizar la perdida y consumo energético por medio de la disminución de la
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DIRECCIÓN DE POSTGRADOS Y EDUCACIÓN CONTINUA MAESTRIA EN NEGOCIOS
UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA DIRECCIÓN DE POSTGRADOS Y EDUCACIÓN CONTINUA MAESTRIA EN NEGOCIOS CICLO 01 /2015 TERCERA (EVALUACIÓN ORDINARIA/ LABORATORIO) GRUPAL Asignatura: MERCADEO INTERNACIONAL-SP Horario: SA: 02pm – 05:40pm Grupo: I Profesor: LIC. RICARDO ALBERTO MARTI CANDRAY e-mail: rmarti@ufg.edu.sv Aula: 14 Alumno: Apellidos Nombres Firma Carne UFG: Fecha: 23 Julio 2015
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Direccion De Procesos
Trabajo Individual Casos Fecha: 21 de Julio de 2013 Profesor: Roberto Carboni Integrantes: 1. Alejandro Contreras I. CASO 1 A. Planteamiento Durante 18 meses la unidad de calidad del hospital monitoreó el número de caídas de pacientes en todas sus instalaciones. Se efectuó un registro mensual obteniendo la información de
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Dirección de Producción y Operaciones -Decisiones estratégicas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES ii Laboratorios Laboratorio I 1. Dirección de Producción y Operaciones -Decisiones estratégicas- Cap I Operaciones y productividad Resolver: 1.10; 1.16 1. Decisiones tácticas Cap. 5 Programación a corto plazo Resolver: 5.14; 5.17, 5019 1. Decisiones estratégicas Cap. 9 Equilibrio de línea Resolver: 9.11; 9.16; 9.19 1. Dirección
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Direccion De Programas Sociales
Actividad 1.1 E1 • ¿Qué efectos tiene la globalización en la cultura de nuestro país, en particular en lo que se refiere a las tradiciones y normas? • ¿Qué elementos de nuestra cultura considera que debemos modificar y cuáles preservar ante la influencia de la globalización? Actividad 1.2 E2 •
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Direccion De Proyectos
11. Defina inicio más temprano, final más temprano, inicio más tardío y final más tardío. R/ Inicio más temprano.- Instante más temprano en el que puede empezar una actividad, como consecuencia de que han finalizado todas las predecesoras. Final más temprano.- Instante más temprano en el que se puede terminar
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Direccion De Proyectos
UNITEC Isela Berenice Tavera Lozano Mat. 14082230 Profesora: Ing. Virginia Villegas Juárez Materia: FUNDAMENTOS DE DIRECCION DE PROYECTOS Semana 2 Entregable #2 15 Abril, 2014 Ensayo “…sólo el 20% de los proyectos finalizan obteniendo el objetivo planteado, en el tiempo y con los recursos estimados.” (Liliana Quiroz Hernández) Según estudios
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Direccion De Proyectos
l 10 Ramón es Jefe del Proyecto ATENEA. Si aplicara lo que hemos estudiado, Ramón sabría que el cumplimiento de todos los planes y de todos los procesos del proyecto implica: El inicio de la Etapa CIERRE del Ciclo A. de Vida de Proyectos. El término o finalización de la
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Direccion de proyectos
16/3/15 Dirección de Proyectos Las 9 áreas de conocimiento se cruzan con los 5 pasos, el PM va a gestionar su aplicación. Project Manager (PM) * Responsable de liderar al equipo de personas hacia el logro de los objetivos del proyecto * Siempre debe ser proactivo adelantándose a los problemas
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