Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA La administración estratégica; Fred (2003) la define como "El arte y la ciencia de formular, implantar o evaluar las decisiones através de las funciones que permitan a una empresa logras sus objetivos". Entonces se puede definir que la administración estratégica es todo un proceso que inicia con la
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ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Establecer objetivos El propósito de establecer objetivos es clarificar la visión para tu negocio. Esta etapa consiste en identificar tres facetas clave. Primero, define objetivos a corto y largo plazo. Segundo, identifica el proceso de cómo lograr tu objetivo. Finalmente, personaliza el proceso para tu personal, dale a cada persona
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Administracion Estrategica
UUNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS (UAPA) ESCUELA DE NEGOCIOS NOMBRE Melissa Sosa Pérez MATRICULA 10-0847 MATERIA Administración Estratégica TEMA Tema V FACILITADOR Eladio Frías, M.A FECHA 14/11/13 Tema V 1. Que es una estrategia a nivel de negocio 2. Selección de una estrategia genérica a nivel de negocio Se ha llamado
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ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
La Administración es la ciencia, técnica, arte, o disciplina que se encarga de maximizar, minimizar y optimizar los recursos humanos, financieros, tecnológicos y de información para el logro de objetivos de la organización. Mientras que la Administración estratégica es la interrelación de todos los elementos y las cinco tareas (proceso
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Administración Estrategica
Administración Estratégica: Alternativa de transformación Documento elaborado: Juan González Saavedra Docente universidad de concepción Título original Administración Estratégica: Evolución y tendencias Documento analizado, revisado, resumido y adaptado para estudiantes de VIII semestre U.Q. Administración Estratégica El concepto de Estrategia deriva del campo militar y viene de la palabra griega “strategos”,
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ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
4.1 Formulación e implantación de una estrategia La administración estratégica puede ser considerada como combinación de la formulación de la estrategia empresarial y de la puesta en práctica de la misma. La formulación de la estrategia implica: • Hacer un análisis de situación: interno y externo Análisis DAFO. • Desarrollar
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Administracion Estrategica
1. INTRODUCCIÓN La industria del calzado es una de las industrias manufactureras más globalizadas, desenvolviéndose dentro de una intensa competencia internacional, siendo liderado este proceso por países como la china y algunos países asiáticos. Veremos con este ejemplo que en un mundo globalizado se requieren enfoques administrativos modernos y eficaces
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Administracion Estrategica
Índice Introducción…………………………………………..................................3 Objetivo general y específico………………………………………….…...4 • Antecedentes e historia de la empresa • Análisis FODA • Evalué el análisis FODA • Estrategia a nivel corporativo. • Estrategia a nivel de negocio • Recomendaciones Conclusión…..………………………………………………………………..16 Bibliografía…………………………………………………………………….17 Introducción Operando en quince países bajo 7590 establecimientos, Wall-Mart se presenta como la cadena
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Administracion Estrategica
Índice Introducción…………………………………………..................................3 Objetivo general y específico………………………………………….…...4 • Antecedentes e historia de la empresa • Análisis FODA • Evalué el análisis FODA • Estrategia a nivel corporativo. • Estrategia a nivel de negocio • Recomendaciones Conclusión…..………………………………………………………………..16 Bibliografía…………………………………………………………………….17 Introducción Operando en quince países bajo 7590 establecimientos, Wall-Mart se presenta como la cadena
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Administracion Estrategica
Índice Introducción…………………………………………..................................3 Objetivo general y específico………………………………………….…...4 • Antecedentes e historia de la empresa • Análisis FODA • Evalué el análisis FODA • Estrategia a nivel corporativo. • Estrategia a nivel de negocio • Recomendaciones Conclusión…..………………………………………………………………..16 Bibliografía…………………………………………………………………….17 Introducción Operando en quince países bajo 7590 establecimientos, Wall-Mart se presenta como la cadena
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Administración Estrategica
1. Antecedentes de la empresa 1.1 Historia El 2 de diciembre de 1945 abre sus puertas la primera planta de producción de Panificación Bimbo S.A., ubicada en la colonia Santa María Insurgentes, del Distrito Federal. Las instalaciones contaban con un local para oficinas, un patio, una bodega y una sala
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Administración Estratégica
1. ¿Cómo realiza Google la administración estratégica? En la siguiente información se encuentra descrita detalladamente la administración estratégica de Google Misión "Organizar la información mundial para que resulte universalmente accesible y útil." Los directores creen que la manera más efectiva de crear la misión es colocar las necesidades de los
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Administracion Estrategica
La administración estratégica es el proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos. Carlos López, 2001. Estamos de acuerdo porque una organización no puede salir adelante y ser exitosa si no tiene dentro de sus planes diferentes tipos de estrategias que
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Administracion Estrategica
Referencias: Bohon Devars, J.A (2009). La ética en las empresas de hoy. CNN Expansión. Recuperado de: http://www.cnnexpansion.com/opinion/2009/07/13/la-etica-en-las-empresas-de-hoy Bustamante, J. (1997, Agosto 31). Japón de volada. La Opinión. Recuperado de: http://search.proquest.com/docview/368258410?accountid=11643 Etnocentrismo y relativismo cultural. (2010, Julio 29). OCW Universidad de Cantabria. Recuperado de: http://ocw.unican.es/humanidades/introduccion-a-la-antropologia-social-y-cultural/material-de-clase-1/tema-2.-la-cultura/2.8-etnocentrismo-y-relativismo-cultural Notimex (2012) Avanzan mujeres mexicanas en
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Administracion Estrategica
PERU 2021 Antecedentes Perú 2021, Una Nueva Visión, es una asociación civil peruana sin fines de lucro, fundada en el año 1994. Su objetivo inicial fue asumir la responsabilidad de articular una visión nacional compartida para nuestro país hacia el 2021, año del bicentenario del Perú como nación independiente. Adicionalmente,
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Administración Estratégica
Estrategia El concepto de Estrategia deriva del campo militar y viene de la palabra griega “strategos”, cuyo significado es “jefe de un ejército”, lo que equivale a hablar de “comandante“ en la jerarquía militar y corresponde denominar así a quien esté a cargo de un grupo de personas a las
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Administración Estrategica
Administración Estratégica. Definición y concepto. La estrategia de una compañía es el plan de acción de la administración para operar el negocio y dirigir sus operaciones. La elaboración de una estrategia representa el compromiso administrativo con un conjunto particular de medidas para hacer creer la organización, atraer y satisfacer a
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Administracion Estrategica
La Pirámide de la Creación de la Estrategia La creación de una estrategia no es solo una tarea los altos ejecutivos. En las grandes empresas se involucran: Los altos ejecutivos Los jefes de la unidades de negocios y de las unidades de producción Los jefes de las principales áreas funcionales
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Administracion Estrategica
Proveer a la localidad de la rinconada un Centro digno y con la capacidad para realizar actividades dirigidas al deporte, la salud y el bienestar físico. Misión Ofrecer servicios de calidad para una concientización y mejoramiento de salud física así como motivar e inspirar a personas de todas las edades
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Administracion Estrategica
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA OBJETIVO: Dar a conocer la importancia y los puntos más relevantes de la administración estratégica dentro de una organización, identificando cada elemento que la conforma, los cuales le dan competencia y liderazgo en el mercado laboral. QUE ES LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Es la formulación, ejecución y evaluación de
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Administración Estratégica
ACTIVIDAD 1 1. ¿son sinónimos los términos “administración estratégica” y “planeación estratégica”? La administración estratégica se enfoca en integran la administración, el marketing, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, las actividades de investigación y desarrollo, así como los sistemas computarizados de información, para lograr el éxito
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Administración Estrategica
CAPITULO 1 CONCEPTOS Y TECNICAS PARA PLANEAR Y EJECUTAR UNA ESTRATEGIA Las actividades de elaborar y ejecutar una estrategia son la base de la administración de una empresa y de ganar en el mercado. Los puntos clave por recordar de este capítulo son los siguientes: 1. La estrategia de una
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Administracion Estrategica
Toda organización pretende alcanzar objetivos. Un objetivo organizacional es una situación deseada que la empresa intenta lograr, es una imagen que la organización pretende para el futuro. Al alcanzar el objetivo, la imagen deja de ser ideal y se convierte en real y actual, por lo tanto, el objetivo deja
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Administración Estrategica
INDICE Introducción 2 Concepto Administración Estratégica 3 Beneficios Administración Estratégica 4 Beneficios Financieros 4 Beneficios No Financieros 4 Naturaleza alcances Administración Estratégica 5 Elementos Administración Estratégica 6 Desafíos Administración Estratégica 7 Dimensiones Administración Estratégica 8 Conclusión 9 Participantes investigación por grupo 10 INTRODUCCION Un objetivo central de la administración estratégica
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Administracion Estrategica
1. Explique por qué la política de negocios es denominada a menudo como “curso avanzado” A la administración estratégica se le denomina a menudo como curso avanzado porque esta integra información y materiales de todos los cursos empresariales. El estudiante deberá integrar la administración, marketing, finanzas, contabilidad producción y operaciones,
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Administracion Estrategica
temas de los capítulos se analizan hasta en 40 transparencias por capítulo. El Manual para el profesor y el Archivo de reactivos para examen también se incluyen. • Manual de casos para el profesor. Ofrece apuntes completos para el profesor en los 41 casos. Estos apuntes contienen análisis detallados, preguntas
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Administracion Estrategica
Franquicia Tributaria Como introducción al tema se debe estar al tanto de los siguientes puntos: • ¿QUÉ ES LA FRANQUICIA TRIBUTARIA A LA CAPACITACIÓN? En términos generales, la Franquicia Tributaria (Ley N° 19.518), es una herramienta que permite a las empresas descontar del pago de impuestos los gastos incurridos durante
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Administración Estratégica
Justificación e Importancia Este proyecto de las bicicletas es con el objetivo de crear una cultura sana, saludable y deportiva y al mismo tiempo combatir el alza que estamos viviendo hoy en día en los medios de transporte. Otro punto que este proyecto promueve es que esta ligado a la
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ADMINISTRACION ESTRATEGICA
MATRIZ FODA DE LA TIENDA POR DEPERTAMENTO ESTILOS a).- FORTALEZAS: ● Rapidez en el servicio. ● Amplias tiendas, ordenadas “limpias”. ● Ropa con diseño y estilos. ● Economías de escala. ● Buen sistema financiero. ● Mini colecciones de temporadas todo el año. ● Cultura de compra instantánea. ● Grupo homogéneo.
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ADMINISTRACION ESTRATEGICA
SUGERENCIAS Y CONSEJOS PRELIMINARES. Sugerencias preliminares para el consultor estratégico. •Elegir un lugar tranquilo y cómodo para realizar las reuniones de trabajo; en lo posible es conveniente que sea neutral. •Realizar una primera impresión sobre el empresario. •Observar las instalaciones, la distribución de los equipos, la actividad desarrollada e interiorizarse
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ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Una empresa tiene ventaja competitiva cuando se encuentra en una mejor posición para defenderse contra las fuerzas competitivas y mantener a los clientes. Existen muchas fuentes de ventajas competitivas: elaborar un producto con la más alta calidad, proporcionar un servicio superior a los clientes, lograr menores costos en los rivales,
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ADMINISTRACION ESTRATEGICA
DESARROLLO DEL TRABAJO 1. Describa la organización sobre la cual está desarrollando su trabajo Académico considerando el enfoque de misión, visión y valores organizaciones. GRUPO GLORIA El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos con negocios presentes en Perú, como también en Bolivia, Colombia, Ecuador, Argentina y Puerto
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Administracion Estrategica
I.-INTRODUCCION La innovación constituye un tema central en todas las economías del mundo, algunas le han dado la importancia adecuada desde hace 20 años y otras paulatinamente han reflexionado sobre los beneficios de este enfoque ,todo producto o servicio que impacta al consumidor por su novedad y es capaz de
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ADMINISTRACION ESTRATEGICA
1.1 ADMINISTRACION ESTRATEGICA (Hofer y Schendel) dice que La administración Estratégica, basado en el siguiente principio: “El diseño general de una organización puede ser descrito únicamente si el logro de los "objetivos" se agrega a las "políticas" y a la estrategia como uno de los factores claves en el proceso
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Administración Estrategica
ADMINISTRACION ESTRATEGICA La Administración a crecido de la mano con la humanidad, esta es utilizada desde grandes empresas hasta pequeños negocios locales, todo esto con el fin de alcanzar los objetivos de la empresa. Parte de esto es la estrategia, que según michael porter es que hará distinta a una
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Administracion Estratégica
ARTE UNO Introducción a la administración estratégica y política de negocios nizaciones tomen con seriedad la administración estratégica para conservar la competitividad de sus empresas en un ambiente cada vez más volátil. En la medida en que los administradores intentan manejar mejor su mundo cambiante, por lo ge- neral las
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Administracion Estrategica
MATRIZ DOFA Análisis Externo Análisis Interno Oportunidades: 1. Minimizar los índices de violencia. 2. Incluir a las instituciones educativas. 3. Modificar comportamientos. 4. Desarrollo de plataformas web de información y orientación. Amenazas: 1. Falta de compromiso de las entidades gubernamentales. 2. Consecución de los recursos y medios. 3. Continuidad del
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Administración Estratégica
Administración Estratégica: es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multidisciplinarias que harán que una empresa alcance sus objetivos, se enfoca en integrar la administración, el marketing, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas de
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Administracion Estrategica
La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" Stoner Antecedentes La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesentas que
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Administracion Estrategica
“ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Y PLANIFICACIÓN” Actualmente las organizaciones se hacen cada vez un más competentes, en muchos casos es debido a la atención y desarrollo que se le ha puesto a la parte de lo que es la planeación y administración estratégica. Un punto que es muy crucial para el crecimiento
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Administracion Estrategica
Fred (2003) define la administración estratégica como "El arte y la ciencia de formular, implantar o evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan a una empresa logras sus objetivos". Entonces se puede definir que la administración estratégica es todo un proceso que inicia con la elaboración de
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Administración Estrategica
La administración enfrenta hoy el reto de mejorar el nivel competitivo de la empresa a través de la calidad de los productos y servicios ofrecidos. La globalización, y las nuevas fuerzas de cambio en los mercados están llevando a las empresas a investigar nuevas vías para ofrecer mejores opciones al
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ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Índice 1 INTRODUCCIÓN………………………………………………………………….……3 2 ANTECEDENTES………………………………………………….…………….……..4 3 MISIÓN ESTRATÉGICA………………………………………….……………………5 4 VISIÓN ESTRATÉGICA..……………………………………….…………....……….5 5 VALORES……..…………………..…………………………………………………….6 6 VENTAJA COMPETITIVA……………….........………………………………………7 7 OBJETIVOS……...…………..………………………………………………………….9 7.1 Objetivos cortó plazo……………………..………………………………….9 7.2 Objetivo mediano plazo…………………..……………………………..…10 7.3 Objetivo largo plazo…………….…………...………………………………11 8 EVALUACIÓN DEL ENTORNO DE LA EMPRESA……………………………...11 8.1 ¿Ofrece la empresa oportunidades atractivas para el crecimiento?.................................................................................................11 8.2 ¿Qué clase de
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Administracion Estrategica
1.) Definición de Estrategia. Su definición, no es fácil o de acuerdo común debido a que la dirección estratégica, intenta ser descriptiva y prescriptiva. - El término “Estrategia” (derivado del vocablo griego estrategos, que significa general), tiene muchos usos. a - Algunos autores, consideran como partes de ella, tanto los
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Administracion Estrategica
9.1 Cuentas nacionales Las cuentas nacionales son el registro de las variables macroeconómicas englobadas en el gasto y el ingreso de un país para un periodo dado. La finalidad de las cuentas nacionales es medir la producción de un país y asignarle usos y fuentes a cada uno de los
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Administración Estratégica
Cap. 8: Administración Estratégica. ¿QUE ES LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA? La administración estratégica es lo que hacen los gerentes para desarrollar estrategias de la organización. Es una importante tarea que involucra todas las funciones básicas de la administración. Las estrategias de una organización son los planes respecto a la manera en
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Administración Estratégica
La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" Stoner Antecedentes La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesentas que
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Administracion Estrategica
Administración estratégica La administración estratégica involucra a los gerentes de toda la organización en la formulación e implementación de metas estratégicas y estrategias. Esto es, integra la planeación estratégica y administración en un solo proceso. La planeación estratégica se convierte en una actividad constante en la cual se alienta a
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Administración Estratégica
La Organización y la Estrategia Miguel Angel Herrera Hernández Administración Estratégica Instituto IACC 05 de Abril 2015 Desarrollo Después de haber leído el material de trabajo de la semana 1 podemos señalar que la relación que Se produce entre la Planificación y la Estrategia comprende 4 elementos de relación o
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Administracion Estrategica
PRUEBA DE ENSAYO ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA 1. INDUSTRIA DE LAS BEBIDAS REFRESCANTES DEL ECUADOR Las gaseosas poseen un importante mercado en el ámbito nacional, la existencia de una diversidad de marcas y sabores provoca una marcada diversificación en lo que respecta a las preferencias de los consumidores influyendo directamente en el
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