Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Administracion del Riesgo.
ADMINISTRACIÓN INTEGRAL DE RIESGOS DE NEGOCIOS En la actualidad toda organización debe estar trabajando en la elaboración de un adecuado análisis de los riesgos que pueden afectar al negocio, no sólo en sus bienes, sino en todo aquello que pudiera perjudicar a los resultados y comprometer el logro de sus
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Administracion Del Salario
ASESORIA CONTABLES Y TRIBUTARIAS JORGE DE LA ROSA MOLINA CONTADOR PUBLICO MATERIAL DE APOYO SECCION UNO NOMBRE : LA CONTRATACION. DURACION : CUATRO HORAS DOCENTE : JORGE DE LA ROSA MOLINA TEMAS : Análisis de costos y gastos del personal Contratos de trabajo - prestaciones sociales. 2.- NORMA DE COMPETENCIA
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Administración del saldo de efectivo
Administración del saldo de efectivo V- Alexis Morris, gerente asistente de una tienda departamental local, recibe su sueldo cada 2 semanas por depósito directo en su cuenta de cheques. Esta cuenta no paga intereses y no tiene un requerimiento de saldo mínimo. El ingreso mensual de Alexis es de $4,200.
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Administracion Del Sector Publico
1. El poder legislativo El poder legislativo de los Estados Unidos Mexicanos se deposita en un congreso general que se divide en dos cámaras: una de diputados y otra de senadores, ambas cámaras tienen el mismo poder puesto que representan igualmente al pueblo de México. Se llama cámara de a
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Administración del Sector Público
Trabajo Grupal ESTATUTOS ADMINISTRATIVOS Identificación del trabajo 1. Módulo: 3. 2. Asignatura: Administración del Sector Público. 3. RA: Analiza en sus aspectos esenciales, cada uno de las normas que regulan y rigen la organización, estructura, funcionamiento y relación con los funcionarios dependientes. 4. Docente Online: Rodrigo Barrera Tamayo. 5. Fecha
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Administración del sector público
Sin título-2_Mesa de trabajo 1 Índice Introducción 3 Desarrollo 4 Conclusión 7 Bibliografía 8 ________________ Introducción En una casa el jefe de hogar debe saber distribuir y administrar los recursos para abastecerse cómodamente durante el período de un año, salvaguardar aquellos meses en que son más escasos los ingresos y
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ADMINISTRACION DEL SERVICIO
ADMINISTRACIÓN DEL SERVICIO Debido a la inexorable tendencia moderna a tratar el servicio como un producto, es necesario abandonar la antigua idea de entender el servicio como función delegada. Es preciso reconocer el hecho que para mantener alta calidad, el servicio debe ser administrado, dirigido. El concepto de Administración de
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Administración del servicio y operaciones de factura
Lectura 18: Administración del servicio y operaciones de factura 1. Productividad * Una organización depende de la calidad de sus productos y servicios así como de su productividad * Administración de operaciones: administración de la producción diaria de bienes y servicios. * Productividad: medida de desempeño que indica cómo los
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Administración Del Servicios
Administración De Servicio Al Cliente UNICARIBE PRESENTACION Asignatura: Seminario De Administración Tema: Administración De Servició Al Cliente Sustentantes: Julissa J. Álvarez la Paix Jinel Jissen Valverde Fajardo María Raquel Báez Taveras Matricula: 2005-5921 2004-4167 2000-1204 Facilitador: Gabriel Emilio Minaya Ventura Fecha: 15 -Febrero -2015 INTRODUCION La correcta relación con los
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ADMINISTRACIÓN DEL SIGLO XXI
Dentro de los últimos sesenta años en cuanto a la administración como rama esencial de la economía y a la gerencia como la capacidad de mando en una organización basándose en los variados ejemplos dados a través de la época de los 90 para ser más exactos. El punto al
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Administración Del Siglo XXI
Engagement Es el compromiso que los empleados sienten con la organización para la cual trabajan y, tanto las investigaciones como la experiencia práctica han demostrado que los empleados con mayor nivel de Engagement suelen tener más pasión por lo que hacen, muestran mayor entusiasmo, se sienten orgullosos de ser parte
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Administración del Siglo XXI, Proyecto Integrador Mayahii. Empresa innovadora
Logo Mayahii Materias.png Plantilla Evidencia Integral: Administración del Siglo XXI 2023 Licenciatura: Comercio y Logística Internacional Materia: Administración del siglo XXI Grupo: 23 Docente: Patricia Torres Sánchez # Nombre de los integrantes Campus 1 Felipe Damián Angeles Ramírez Lomas Verdes 2 Ramsés Rosas Guerrero Lomas Verdes 3 Angel Gabriel Loya
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Administración del Sistema de Gestión de la Calidad
C:\Users\Marcelino\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.MSO\A79A5FEA.tmp Duración de la auditoría: 22 al 28 de mayo de 2020. Fecha de reunión de apertura: 22 de mayo de 2020 Fecha de reunión de cierre: 28 de mayo de 2020 Fecha de elaboración del reporte: 27 de mayo de 2020 Numero de auditados: 17 Objetivo Verificar el grado
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ADMINISTRACIÓN DEL T.H. “EMPRESA: PIM-PIN”
NOVEDADES PIM-PIN UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERIA Y CIENCIAS ADMINISTRIVAS http://portaltransparencia.gob.mx/pot/imagenServlet?archivo=11171 http://148.204.210.129/sepiexter/upiicsa.GIF ADMINISTRACIÓN DEL T.H. “EMPRESA: PIM-PIN” PROFESORA: ALEJANDRA CARRASCO 1AM23 EQUIPO 2 https://scontent-dfw1-1.xx.fbcdn.net/hphotos-xpf1/v/t1.0-9/11007727_10204006429016879_8967020089785555591_n.jpg?oh=2c2dc3025815eb1e8661a9cc16bed5c9&oe=56974FC4 INTEGRANTES: * Alanís Jiménez Hugo https://scontent-dfw1-1.xx.fbcdn.net/hphotos-xfp1/v/t1.0-9/923530_174471716043571_249615846_n.jpg?oh=e3aafc62de6ad25254313888bde5387d&oe=569C22D7 * Flores Miranda María del Carmen https://scontent-dfw1-1.xx.fbcdn.net/hphotos-xap1/v/t1.0-9/11077844_10204511617727556_6839856175262925096_n.jpg?oh=21d679a308d3017503627e67408202f1&oe=56677E12 * López Hernández Melanie https://scontent-dfw1-1.xx.fbcdn.net/hphotos-xfl1/v/t1.0-9/11953160_829745757122709_7950962552568078818_n.jpg?oh=70d252b111a3a9bba54860fee8f02961&oe=56925037 * M. L. Fernanda https://scontent-dfw1-1.xx.fbcdn.net/hphotos-xfa1/v/t1.0-9/1466177_620548258012904_631556633_n.jpg?oh=675d102403a11e764bf4996c7ef98ca3&oe=565F9153 * Zenón Monze
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Administración del talento dentro de las empresas
Tarea Semana 2 Cristian Fueltealba Capacitación Organizacional Instituto IACC 16-04-2022 Administración del talento dentro de las empresas: * Se presenta como una relación estrecha con el proceso de capacitación el cual debe ser de forma periódica en el tiempo de esta forma se le pueden entregar mejores herramientas a los
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Administración Del Talento Human En La Empresa
Objetivo: De acuerdo a lo visto en los temas del módulo 3, realizar una investigación acerca de procedimiento de evaluación del desempeño. Posterior a esto realizar un ejercicio del método de alineación de puestos e investigar acerca de los beneficios fiscales que tiene una empresa al pagar prestaciones. Procedimiento: Se
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Administracion Del Talento Humano
Talento humano: La estructura formal de las instituciones define la autoridad, las responsabilidades y las funciones que deben ser ejecutadas en cada puesto de la institución. Existen tipos de estructuras la lineal y la lineo funcional. La estructura lineal o llamada escalar es la más antigua usada por organizaciones, esta
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ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO
ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO Todo el mundo es consciente de que una empresa es una organización de personas, es decir, que está formada por individuos que trabajan, coordinados de algún modo, para conseguir unos objetivos que a todos interesan, aunque ese interés pueda deberse a motivos muy diferentes. Las empresas,
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Administracion Del Talento Humano
El Gerente de Recursos Humanos de Novotech ha implementado un proceso de administración estratégica de recursos humanos. Se ha diseñado e implementado un método de reclutamiento y selección, así como sus políticas y procedimientos. Sin embargo, hay gran nivel de insatisfacción entre los ingenieros de proyectos, pues aunque se cumplen
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Administración del Talento Humano
ENSAYO UNIDAD I Britney Melany Tirado Flores, Jordi Anderson Vela Cachaguay, Lia Patricia Witt Mora, Andrea Isabel Yanchaguano Zamora y Diego Esteban Zurita Fernández Facultad de Ciencias Administrativas, Universidad Central del Ecuador Administración del Talento Humano AE4-003 Ing. Jhonson Marcelo Folleco Chala 27 de junio de 2021 Índice Introducción 4
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ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO La administración del Talento Humano es la encargada de realizar los procesos de reclutamiento, selección, capacitación, manejo de los planes de bienestar; siempre en busca de cumplir con los objetivos organizacionales y garantizando un ambiente laboral ameno y eficaz, con el fin de mejorar la tasa
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Administración del talento humano
Nombre: Andrés Neri Rodríguez Juárez Matricula: 412530 Materia: Administración del talento humano Carrera: Administración de empresas ________________ El curso de Transformación Digital para el Empleo que ofrece Google es una excelente oportunidad para adquirir habilidades y conocimientos sobre la aplicación de las tecnologías digitales en la vida laboral actual. Aquí
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Administración del talento humano
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ” NUCLEO BARQUISIMETO Autora: Yorbelys Sánchez Septiembre, 2023 Administración del talento humano En el mundo empresarial de hoy en día una buena gestión de talento humano se ha convertido en algo clave para el buen funcionamiento, desarrollo y éxito de las
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Administración del talento humano - evidencia 1.
Reporte Objetivo: El objetivo de la Evidencia 1 es ser capaz de poder presentar un documento donde se refleje el flujo de proceso de reclutamiento y selección desde que se recibe la requisición hasta la contratación de personal. Procedimiento: Para realizar esta Actividad, se siguieron los siguientes pasos: * Ingresar
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Administración del talento humano act 3
Resultados: Parte 1 Lee y analiza el caso que se plantea a continuación: El Gerente de Recursos Humanos de Novotech ha implementado un proceso de administración estratégica de recursos humanos. Se ha diseñado y implementado un método de reclutamiento y selección, así como sus políticas y procedimientos. Sin embargo, hay
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ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO DE LA EMPRESA
Realiza los siguientes puntos que se presentan a continuación: Analiza el siguiente procedimiento de “evaluación del desempeño” y menciona si tiene ventajas o desventajas y ¿por qué?: Paso 1. El mismo subordinado se autoevalúa. Paso 2. El jefe lo evalúa por separado. Paso 3. En una junta entre ambos comparan
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Administración Del Talento Humano En La Empresa
Objetivo: Describir los elementos para formar un programa de prestaciones efectivo e identificar cuáles son las prestaciones que se otorgan de acuerdo a la Ley Federal del Trabajo, determinar el propósito de una evaluación de desempeño, mostrar las características de una evaluación de desempeño efectiva, relacionar el desempeño de la
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Administración del talento humano en la empresa.
Explicación del tema 5 Administración del talento humano en la empresa Tema 5. Proceso de reclutamiento 5.1 Definición y proceso de reclutamiento El objetivo de reclutamiento y selección es encontrar a alguien que sea capaz y esté dispuesto en hacer un trabajo en particular de manera efectiva, entonces podemos decir
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Administración del talento humano en la empresa.
Profesional Reporte Nombre: Felipe Israel López Rodríguez Matrícula: al02576754 Nombre del curso: Administración del talento humano en la empresa Nombre del profesor: María Elena Vidales Martínez Módulo: 4 – Seguridad industrial y auditoría Actividad: 4 – Auditoría y control de recursos humanos Fecha: Sept 20, 2013 Bibliografía: Bohlander, G. (2008).
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Administración Del Talento Humano En La Empresa. Actividad 3
Objetivo: • Conocer la función principal de una evaluación de desempeño y las características de un programa de evaluación. Así como identificar las principales funciones de los programas de compensaciones e incentivos, y determinar cómo los incentivos pueden motivar a las personas y por qué en ocasiones no funcionan. Procedimiento:
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Administracion Del Talento Humano Retroalimentacion
Tecnica de Retoralimentacion El instructor explica la importancia que tiene el abrirse a la comunicación ya que es esencial en la solución de conflictos, como en el buen funcionamiento de los equipos de trabajo; señala la necesidad de llevar a cabo un proceso en el cual se pueda compartir abiertamente
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Administracion Del Talento Humano Tarea 6
Título: ¿Por qué es importante la capacitación? Introducción: El termino capacitación a menudo se utiliza para describir casi cualquier esfuerzo que inicia una organización con el fin de fomentar el aprendizaje entre sus miembros. Sin embargo, muchos expertos distinguen entre capacitación, la cual tiende a tener un enfoque más estrecho
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Administracion del Talento Humano. Claro Ecuador
1.Presentación de Empresas 1.1- Claro Ecuador. 1.1.1Contextualización de la Empresa SECTOR Es una empresa que opera principalmente en el sector TIC. Tamaño Claro es considerada una Empresa grande ya que tiene a su disposición de 3000 trabajadores directos y300000 indirectos. GIRO DEL NEGOCIO Claro Ecuador es una compañía vinculada a
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Administracion del talento humano. Todo departamento de personal debe cumplir unos buenos lineamientos para poner en marcha los planes propuestos por la empresa.
Administración del talento humano. Todo departamento de personal debe cumplir unos buenos lineamientos para poner en marcha los planes propuestos por la empresa. Ante todo, debe tener buena planeación para contratar al personal requerido y encomendar las diferentes labores que se requieren. Ante todo se debe contar con la eficacia
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Administración del talento Objetivo: Analizar el proceso de lo que es el reclutamiento
Objetivo: Analizar el proceso de lo que es el reclutamiento Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos: 1. Investigué y revisé bibliografía relacionada con el tema, en las fuentes mencionadas en este trabajo. 2. Investigué y revisé fuentes alternas de información en Internet como complemento
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Administracion Del Tiempo
Introducción El tiempo es nuestro recurso más importante. Es lo más valioso y preciado que tenemos. Es perecedero, no se puede reemplazar ni se puede ahorrar. Lo único que podemos hacer con el, es decidir la forma en que lo utilizamos. Por lo tanto, debemos reasignar la cantidad de tiempo
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Administracion Del Tiempo
administrar eficazmente el tiempo es vital para el ejercicio de la función directiva, pues atraves de la misma podremos facilitar que otras tareas de un directivo se efectúen con éxito. Asi, por ejemplo, la tarea de elaborar una estrategia empresarial tendrá mas vicios de cumplir su objetivo fina si desarrollamos
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Administracion Del Tiempo
En ocasiones resulta complicado aprender a gestionar nuestro tiempo y memorizar la gran cantidad de citas, reuniones y encuentros que tenemos programados, especialmente cuando nos referimos al ámbito laboral. Seguramente, y nos habrá pasado en más de una ocasión, nos resulta mucho más sencillo planear con varias semanas o meses
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Administración Del Tiempo
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO Y SUS HERRAMIENTAS Herramientas para la administración del tiempo. La administración del tiempo es revisar y analizar nuestros conceptos sobre la correcta aplicación del tiempo. Administrar el tiempo realmente significa administrarse uno mismo, de tal manera que se pueda optimizar el rendimiento del tiempo de que se
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Administracion Del Tiempo
INTRODUCCIÓN La administración del tiempo; es uno de los recursos más apreciados. Sin embargo, se trata de un bien que no se puede ahorrar, sino que pasa, no retrocede y es imposible de recuperar. Si se malgasta, se derrocha algo muy valioso. Para aprender a valorar el tiempo y a
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ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
NEGOCIACIÓN PARA LA IMPORTACIÓN DE LA FRUTA ACAI DESDE BRASIL Pre-negociación: Objetivos de la empresa • Realizar un traslado seguro. • Optimizar la cadena de suministro desde el país de origen. • Aumentar la línea de productos a 24. • Incrementar la productividad. • Reducir tiempos en el traslado de
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Administracion Del Tiempo
Leer Ensayo Completo Investigación Sobre Administración De Tiempo Categoría: Negocios Enviado por: June 09 junio 2011 Palabras: 1026 | Páginas: 5 Investigación sobre administración de tiempo Introducción El contenido de este documento presenta la metodologías y definiciones del concepto Administración de Tiempo al cual se ha estado dando gran importancia
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Administracion Del Tiempo
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO INTRODUCCIÓN Si la productividad fuera sólo una cuestión de tiempo, cabría esperar que todos que tienen ó disponen del mismo lapso de tiempo produjeran lo mismo, sin embargo, a pesar de que el número de horas al día es el mismo y el número de días a
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Administración Del Tiempo
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO La mayor parte de los enfoques tradicionales para administrar del tiempo están orientados por una lógica de corto plazo. Estos enfoques generan hábitos de comportamiento cortoplacistas, influenciados por la vigencia que estos paradigmas tienen en nuestras culturas familiares, escolares, empresariales y
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Administracion Del Tiempo
Principios de administración La administración como práctica humana es tan antigua como la humanidad. Esta aparece cuando el hombre pasa de nómada a sedentario; En este primer intento de cooperación, parece la primera categoría del proceso administrativo que es la planificación. La planificación es una categoría del proceso administrativo y
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Administracion Del Tiempo
PROGRAMA EDUCATIVO DE INGENIERÍA EN PROCESOS BIOALIMENTARIOS HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura Administración del tiempo. 2. Competencias Desarrollar y dirigir organizaciones a través del ejercicio ético del liderazgo, con enfoque sistémico para contribuir al logro de objetivos estratégicos. 3. Cuatrimestre Primero 4.
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Administracion Del Tiempo
Administración del Tiempo Introducción La administración del tiempo es uno de los recursos más apreciados. Sin embargo, se trata de un bien que no se puede ahorrar, sino que pasa, no retrocede y es imposible de recuperar. Si se malgasta, se derrocha algo muy valioso. Para aprender a valorar el
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Administración Del Tiempo
1- Administración del tiempo La administración del tiempo se puede definir como una manera de ser y una forma de vivir. Hoy, se puede considerar al tiempo como uno de los recursos más importantes y críticos de los administradores. 2- Eficiencia y efectividad La efectividad es la capacidad de lograr
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Administracion Del Tiempo
Concepto De Administración Del Tiempo La administración del tiempo se puede definir como una manera de ser y una forma de vivir. Hoy, se puede considerar al tiempo como uno de los recursos más importantes y críticos de los administradores. Algunas De Las Características Del Tiempo Son: • Puede ser
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Administracion Del Tiempo
Técnicas de Comunicación. La comunicación es la clave del éxito de una empresa en la que existe un buen ambiente de trabajo. El buen ambiente se define en parte, por la motivación que tiene un trabajador en la empresa y por la ilusión que tiene en su rutina diaria.
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