Apoerte Quimica

Act 11: Reconocimiento Unidad 3

Revisión del intento 1

Comenzado el jueves, 7 de noviembre de 2013, 16:30

Completado el jueves, 7 de noviembre de 2013, 16:44

Tiempo empleado 13 minutos 30 segundos

Puntos 6/6

Calificación 8 de un máximo de 8 (100%)

Comentario -

Excelente. "Felicitaciones"

Question1

Puntos: 1

Antes de realizar una simulación para planificar la producción, se debe:

Seleccione una respuesta.

a. Pronosticar un resultado

b. Plantear Objetivos Correcto

c. Elaborar Diagramas de Proceso

d. Establecer una Política

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question2

Puntos: 1

Para la solución de problemas referentes a los tiempos de preparación mínimos se estudian dos métodos. Seleccione la respuesta correcta a la afirmación.

Seleccione una respuesta.

a. Tiempo más corto de preparación y simulación de recocido

b. Algoritmo basado en el arrepentimiento y simulación de recocido

c. Tiempo más corto de preparación y algoritmo basado en el arrepentimiento Correcto

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question3

Puntos: 1

La regla que minimiza el inventario promedio en proceso, con la condición de entregar los pedidos a tiempo a los clientes es:

Seleccione una respuesta.

a. Tiempo de flujo ponderado sin trabajos tardíos

b. Tardanza Mínima

c. Relación Crítica

d. Tiempo de flujo mínimo sin trabajos tardíos Correcto

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question4

Puntos: 1

La programación dinámica se refiere a una situación continua PORQUE se agregan permanentemente nuevas tareas al sistema, haciendo énfasis en los enfoques de rendimiento a largo plazo.

Seleccione una respuesta.

a. Marque, si la afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razòn no es una explicación CORRECTA de la afirmación.

b. Marque, si la afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación. Correcto

c. Marque, si la afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA

d. Marque, si la afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question5

Puntos: 1

El enfoque para los problemas de programación que normalmente se refiere a una situación continua, se conoce como:

Seleccione una respuesta.

a. Lineal

b. Circular

c. Dinámico Correcto

d. Estático

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question6

Puntos: 1

Los algoritmos que obtienen resultados que se espera sean óptimos o cercanos al óptimo en cualquier caso, se denominan:

Seleccione una respuesta.

a. Algoritmos de Ramificacion.

b. Algortimos Heurísticos Correcto

c. Algortimos Exactos

d. Algoritmos de Acotamiento.

Correcto

PunAct 12: Lección Evaluativa Unidad 3

Revisión del intento 1

Comenzado el viernes, 15 de noviembre de 2013, 07:34

Completado el viernes, 15 de noviembre de 2013, 07:55

Tiempo empleado 21 minutos 31 segundos

Puntos 10/10

Calificación 25 de un máximo de 25 (100%)

Comentario -

Excelente. "Felicitaciones"

Question1

Puntos: 1

De acuerdo a éstos indicadores el nivel de importancia dado por Goldratt a los mismos es el siguiente:

Seleccione al menos una respuesta.

a. 1. Throughput. - 2. Inventario. - 3. Gastos de operación Correcto

b. 1. Gastos de operación. - 2. Inventario. - 3. Throughput.

c. 1. Gastos de operación. - 2. Throughput. - 3. Inventario.

d. Goldratt les da a todos el mismo nivel de importancia

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question2

Puntos: 1

La ganancia o el Throughput es el índice que revela la generación de dinero que logra la empresa a través de las ventas. Este indicador se define en el momento de la venta, ya que los productos producidos y no vendidos no generan ganancia a la empresa.

Inventario: todo el dinero que el sistema invierte en adquirir bienes que luego pretende vender; es decir, el conjunto de dinero que, por algún motivo, es retenido en el sistema .

Gasto de operación: Todo el dinero que gasta el sistema para convertir el inventario en ingresos netos; es decir, todo el dinero que sale del sistema .

De acuerdo a estos conceptos y lo propuesto en el libro....se puede concluir lo siguiente

Seleccione una respuesta.

a. Los gastos administrativos contribuyen a generar Throughput

b. En el contexto de Teoría de Restricciones, el costo del producto deja de existir por lo siguiente: El concepto de Utilidad de Goldratt se mantiene como el valor de las ventas menos los costos de producción.

c. Con el modelo de Teoría de Restricciones que establece el concepto de ganancia como el valor de la venta menos el valor invertido en la materia prima, y que los gasos operacionales no se identifican con el costo del producto, entonces el costo de producto no tiene la relevancia que se maneja en la contabilidad de costos tradicional Correcto

d. El Inventario tiene una gran particularidad ya que incluye, materia prima, mano de obra y maquinaria.

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question3

Puntos: 1

La Teoría de Restriccciones expuesta a través del libro la Meta, muestra como el protagonista de la novela Alex Rogo, gerente de la fábrica enfrente múltiples problemas que ponen en peligro la continuidad de la empresa. La fábrica sobrevive a partir de análisis gerenciales que dejan a un lado las prácticas tradicionales de la Gerencia Empresarial.

La Teoría de Restricciones invita a los administrados de empresas a concentar sus esfuerzos en las actividades que tienen incidencia directa sobre la eficacia de la empresa como un todo, es decir, sobre los resultados globales. Para que el sistema empresarial funcione adecuadamente las operaciones deben ser estabilizadas, para ello es necesario identificar y alterar las politicas contraproducentes. Entonces se hace conveniente crear un "patrón o modelo que incluya no apenas conceptos, sino principios orientadores y prescripciones, con sus respectivas herramientas y aplicaciones".

Goldratt destacas la importancia de la meta global en el análisis del sistema empresa. Ya que de acuerdo con la siguiente declaración tenemos lo siguiente:

"El primer paso es reconocer que el sistema fue construido para un propósito; no creamos nuestras organizaciones sin ninguna finalidad. Así, toda acción tomada por cualquiere nivel de la empresa debería ser juzgada por su impacto global sobr el propósito de la organización. Eso implica que, antes de lidiar con los mejoramientos de cualquier parte del istema, primero necesitamos saber cúal es la meta globaldel mismo y las medidas que van a permitir que podamos juzgar el impacto de cualquier subsistema y cualquier acción local sobre esa meta global".

Del texto anterior y con base en la lectura del libro señale el concepto acertado.

Fuente: AGUILERA C., CARLOS IVÁN. UN ENFOQUE GERENCIAL DE LA TEORIA DE LAS RESTRICCIONES. estud.gerenc. [online]. Oct./Dec. 2000, vol.16, no.77 [cited 09 February 2011], p.53-69. Available from World Wide Web: <http://www.scielo.unal.edu.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0123-59232000000400004&lng=en&nrm=iso>. ISSN 0123-5923.

Seleccione una respuesta.

a. La medición del desempeño local lleva a las personas a realizar acciones contrarias a aquello que es importante hacer para mejorar el resultado global. Correcto

b. Las medidas de desempeño deben permitir a los administradores de áreas y departamentos reconocer el impacto de su gestión en relación a las demás áreas.

c. La Teoría de Restricciones insiste en que el resultado global es más importante que el local, pero depende a su vez de este.

d. Si se aumenta el rendimiento individual de un determinado centro de trabajo para conseguir un incremento de producción que no es vendible en estos momentos, ello es algo “productivo” para la empresa, dado que permite generar ahorros en inventario, y en los gastos operacionales

Correcto

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Question4

Puntos: 1

Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa, de acuerdo a lo propuesto en el libro de la Meta.

Seleccione una respuesta.

a. Las medidas de desempeño deben expresarce desde el punto de vista financiero, con prioridad sobre otro tipo de medidas físicas.

b. Las medidas de desempeño local debe expresar las metas o propósitos de un área de la compañía y estas suman las de toda la organización de forma individual Correcto

c. Los desvios ocurren de dos formas: Haciendo lo que no debería ser hecho y no haciendo lo que debería ser realizado.

d. El control debe estar orientado hacia la identificación de los desvíos que afectan el resultado

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question5

Puntos: 1

De acuerdo a lo propuesto en el Libro de la Meta de E. Goldratt, frente a las siguientes consideraciones determine lo siguiente:

Suponga Throughput(T), el Inventario (I) y losGastos Operativos(OE). Con el fin de maximizar los resultados, deberíamos que para el caso en que se presente una limitación es INTERNA, elegir la opción que nos proporcione MÁXIMO THROUGHPUT porUNIDAD DE TIEMPO DEL RECURSO LIMITANTE,Si la limitación es EXTERNA, elegir la opción que nos proporcione MÁXIMO THROUGHPUT.

Seleccione una respuesta.

a. En cualquiera de los dos casos elegir siempre la opción que maximice: Variación T > Variación de OE Correcto

b. En cualquiera de los dos casos elegir siempre la opción que maximice: Variación T = Variación de OE

c. En cualquiera de los dos casos elegir siempre la opción que maximice: Variación T < Variación de OE

d. En cualquiera de los dos casos elegir siempre la opción que minimice la Variación de T y OE

Correcto

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Question6

Puntos: 1

¿Cuál es la definición de productividad según Jonah?

Seleccione una respuesta.

a. Es el acto de alejar a la empresa de su meta.

b. Las acciones que permiten aumentar los inventarios.

c. Las acciones que no acercan a la compañía a su meta.

d. Es el acto de acercar a la empresa a su meta. Correcto

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question7

Puntos: 1

Todo sistema de producción necesita uno o varios puntos de control del paso de los productos. Si el sistema contiene un cuello de botella, ahí está el mejor lugar para situar el control. Este punto de control se llama:

Seleccione una respuesta.

a. Tambor Correcto

b. Reservas

c. Cuerda

Correcto

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Question8

Puntos: 1

Cuando su utilización está cerca de la capacidad y podría ser un cuello de botella sí no se programa con cuidado, se habla de:

Seleccione una respuesta.

a. Recurso con capacidad mayor que su demanda

b. Recurso restringido por la capacidad Correcto

c. Recurso Disponible

d. Recurso con capacidad menor que su demanda

Cuando su utilización está cerca de la capacidad y podría ser un cuello de botella sí no se programa con cuidado, se habla de: Recurso restringido por la capacidad.

Cuando su utilización está cerca de la capacidad y podría ser un cuello de botella sí no se programa con cuidado, se habla de: Recurso restringido por la capacidad.

Correcto

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Question9

Puntos: 1

¿Por qué Herbie es el cuello de botella de la excursión?

Seleccione una respuesta.

a. Es el más rápido del grupo.

b. Es el líder del grupo

c. Es el más lento del grupo. Correcto

d. Es quien carga más elementos para la caminata.

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question10

Puntos: 1

¿Cómo es el nuevo sistema de prioridades en la secuenciación de actividades de producción?

Seleccione una respuesta.

a. Las estaciones de producción trabajan al ritmo de la más rápida.

b. El material que no necesite procesarse por un cuello de botella tendrá prioridad sobre los demás.

c. El material que necesite procesarse por un cuello de botella tendrá prioridad sobre los demás. Correcto

d. Las estaciones de producción trabajan en línea.

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

tos para este envío: 1/1.

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