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CONDUCTA PROFESIONAL. CASO CERBERUS CORPORATION


Enviado por   •  3 de Noviembre de 2021  •  Ensayos  •  519 Palabras (3 Páginas)  •  81 Visitas

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ENSAYO INDIVIDUAL 4. CONDUCTA PROFESIONAL. CASO CERBERUS CORPORATION

CONDUCTA PROFESIONAL. CASO CERBERUS CORPORATION

Lince Julieth Rodríguez Zabala

Universidad Piloto de Colombia

Nota del autor

Este ensayo se realizó como actividad de comprensión de lectura del código ético del PMI y el Caso Cerberus corporation, para la interiorización de los valores en cuanto al comportamiento del Gerente de proyectos fue asesorada por el profesor Carlos Esteban Pachón Pachón

La correspondencia referida a este ensayo debe dirigirse a Lince Julieth Rodríguez.

 Dirección electrónica: lince-rodriguez@upc.edu.co 

CONDUCTA PROFESIONAL. CASO CERBERUS CORPORATION

La integridad es lo que define a un ser humano como correcto en todos los ámbitos de su pensamiento y manera de actuar, encierra la ética[1] y la moral y es lo que nos marca los limites y condiciones necesarias para vivir en sociedad.

La ética profesional es el conjunto de normas de carácter ético aplicadas en el desarrollo de una actividad laboral. En las organizaciones se realiza la adopción de códigos de ética en los cuales se presentan los valores mas representativos de cada organización. El Código de ética del PMI, cuyo propósito es infundir confianza en el ámbito de la dirección de proyectos y ayudar a las personas a ser mejores profesionales (CECP-PMI, 2006), presenta cuatro valores que son los mas representativos para el actuar correcto y honorable del gerente de proyectos.

En los zapatos de Steel, acudiendo a la practica del valor del respeto, generaría un espacio para negociar de buena fe[2], escuchar las consideraciones de Jon y explicarle los propósitos del proyecto, entre los dos argumentos se podría llegar a un punto de concertación.

En el caso Cerberus, desde mi punto de vista, Steel, debió realizar un ejercicio de campo que incluyera la recopilación de datos para el análisis de la situación financiera de cada unidad de negocios, para saber si estaban en capacidad de asumir el costo del cambio de mobiliario. Por otro lado, la iniciativa de cambio, era un proceso de transición que se hubiera podido manejar por fases de cambio de acuerdo al propósito del proyecto, de manera en que se cambiaran inicialmente los muebles esenciales para mejorar la ergonomía en el ambiente laboral, silletería y escritorios.

La Administración de Cerberus, ante la situación debe fortalecer el hacer de sus colaboradores a través del valor del respeto, ya que el código de ética señala que en el marco del valor del respeto es nuestro deber de demostrar consideración por nosotros mismos, los demás y los recursos que nos fueron confiados. Un ambiente de respeto genera confianza y excelencia en el desempeño al fomentar la cooperación mutua: un ambiente en el que se promueve y valora la diversidad de perspectivas y opiniones.

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