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Diario de autoconocimiento, coaching


Enviado por   •  31 de Diciembre de 2022  •  Tareas  •  1.371 Palabras (6 Páginas)  •  103 Visitas

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DIRECCIÓN DE PERSONAS –

DIARIO DE AUTOCONOCIMIENTO UNIDAD 2

Identificación del estudiante:

Natalia Gómez

Tema: Diario de autoconocimiento, coaching.

Actividad: Desarrollar un diario de autoconocimiento que te ayudará a crecer en el entendimiento de ti mismo, así como en tu estilo de liderazgo y en la dirección de personas.

Aprendizaje Esperado: Desarrollar un estilo de liderazgo personal que integre las habilidades aprendidas de la inteligencia social junto a las de coaching, facilitando la dirección de personas.

La tarea es de carácter individual.

ACTIVIDAD:

A continuación, encontrarás las instrucciones y posteriormente unas preguntas necesarias para desarrollar tu diario de autoconocimiento que te ayudará a crecer en entendimiento de ti mismo/a, así como en tu estilo de liderazgo y en la dirección de personas.

Instrucciones:

  • Coloca tu nombre al Diario para identificarte.
  • Responde a conciencia y fundamenta con evidencia.
  • Te sugiero reflexionar y avanzar cada semana conforme lo visto en clases.
  • Si requieres más espacio que el recomendado en el cuadro para completar su respuesta, no te preocupes, puedes extenderte lo que requieras.
  • Gran parte de las preguntas las responderás tú, y otras requerirán de la opinión de otras personas significativas.
  • Los ejercicios son originales, no obstante, algunos fueron adaptados de las siguientes fuentes: Weisinger Cooper y Sawaf, Ryback, Mireya Vivas, Domingo Gallego y Belkis González, Active Progress, Liderazgo – Principios de Oro de John C. Maxwell.
  • Te recuerdo que debes desarrollar todos los ejercicios considerando lo tratado en clases más la bibliografía.
  • Te recomiendo aprovechar esta oportunidad. Tómate el tiempo para responder cada ejercicio y te sorprenderás de todo lo que puedes aprender de ti mismo/a. Tendrás mayor claridad para tomar las acciones que te den una mejor dirección a ti y en tu vida, relacionarte mejor con quienes te rodean, en el ámbito laboral, universitario y/o personal.

¡Qué tengas un buen viaje!

Coaching, Liderazgo y Dirección de Personas

  1. Liderazgo, Decisiones, Juicios y Afirmaciones

Ejercicio 1.1

¿Cuáles son las decisiones importantes que te han cambiado tu vida? 

Cada uno de nosotros ha tomado decisiones que fijaron el curso de nuestras vidas y cambiaron lo que éramos. Reflexiona acerca de las dos o tres decisiones principales que has tomado y de qué manera ahora puedes ver que te ayudaron a crecer como líder.

Responde la pregunta, distinguiendo tres juicios fundados en afirmaciones.

Mi primera decisión importante seria cuando me dispuse a ser “una de las chicas populares” mientras curaba enseñanza media. Era de las alumnas de promedio regular, que se sentaba atrás de la clase, siempre fue más importante la popularidad ante que las notas, caer bien a todos, ser simpática ya que nunca llame la atención por mi aspecto físico, pero si por cómo me podía desenvolver por un poco de atención. Me convertí de a poco en el alma de las fiestas, siempre hacia algún “show” del que después se comentaba y reíamos en clases. Luego de salir de cuarto medio, me di cuenta de que todo ese gran grupo de personas de las que esperaba aprobación, ya no estaba, nunca fueron mis amigos realmente, de hecho luego reflexioné que perdí muchas amistades valiosas en el transcurso solo por estar segada por esta sed de aprobación, una clara falta de autoestima y confianza en mi misma. Gracias a esta decisión descubrí que solo siendo yo misma puedo agradar a quien sea, no debo demostrar algo que no soy, ya que tengo el suficiente valor para que cualquiera se sienta afortunado de compartir proyectos, ideas y risas conmigo.

Mi segunda decisión importante fue la elección de convertirme en madre a la corta edad de 19 años. Yo desde que estaba embarazada supe que seria una experiencia única, difícil y muy significativa en mi vida, sin duda lo fue ya que el echo de decidir ser padres tan jóvenes, sin un título, sin un hogar propio y sin sopesar las responsabilidades que implica, hizo que el camino estuviera lleno de obstáculos al comienzo. De eso ya van 6 años y hoy en día puedo decir que haber tomado esta decisión me hizo mucho mas fuerte y madura. Se me hace mucho más fácil adaptarme a las adversidades y ser consciente del futuro que nos espera.

  1. Liderazgo, Dirección de Personas y Juicios

Ejercicio 2.1

¿Está siguiéndote alguien?

Cuando guías ¿te sigue alguien? Cuando tienes una idea ¿hay otros que la adopten? 

Si no estás seguro, realiza el siguiente ejercicio: solicítale a tu equipo (de trabajo, de Universidad o de amigos, si no tienes un equipo de trabajo o de Universidad) que haga algo, pero que no tenga que ver con tu autoridad, en el caso que tengas un equipo a cargo (ya que si eres jefe seguramente harán lo solicitado porque eres su jefe).

Si tu equipo no lo hace, entonces posiblemente no les estás dirigiendo o falta por desarrollar tu liderazgo.  

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