LA MOTIVACION
Enviado por conciencia comunitaria • 28 de Julio de 2022 • Trabajos • 3.928 Palabras (16 Páginas) • 45 Visitas
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN 3
MARCO TEORICO 5
CAPITULO I 5
LA MOTIVACIÓN 5
CAPITULO II 9
PRINCIPALES TEORIAS 9
TIPOS DE MOTIVACIÓN 11
CAPITULO III 13
ANTECEDENTES DE LA MOTIVACION LABORAL 13
FACTORES QUE FAVORECEN LA MOTIVACIÓN LABORAL 14
CAPITULO IV 15
RELACION DE MOTIVACION CON LOS PROCESOS PSICOSOCIALES 15
CONLUSIÓN 19
RECOMENDACIONES 20
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 21
INTRODUCCIÓN
En esta tesis vamos a encargarnos de delimitar, conceptualizar y analizar los factores asociados a la definición de la motivación como tal, establecer paradigmas entre cuales son las verdaderas áreas en los cuales la motivación juega un papel relevante para el individuo y su función en el ámbito laboral. Abordar las principales teorías que han sido expuestas acerca de la motivación, crear un análisis de estas y empezar un nuevo uso de la motivación en la potencialización de las habilidades de un individuo en la organización en la que se desempeña
Indagar y analizar qué medida de motivación son las mejores y correctas para el individuo organizacional, esto se convierte de suma importancia al momento de explorar las áreas de un sujeto en el trabajo, es decir, al surgir esas preguntas de; ¿Por qué los trabajadores empiezan a declinar su rendimiento? ¿el trabajador desmotivado pierde ganancias o la empresa pierde producción? Estas cuestiones nos llevan a un interesante análisis al respecto de la primacía de se le debe a un factor tan básico, pero tan importante como lo es la motivación.
Este escrito tiene como otro fin principal el de generar relaciones existentes entre la motivación y otros procesos psicosociales que tienen lugar en este tema. Podemos asegurar que las relaciones que se crean en esta arista nos ayudaran a entender de manera precisa y lógica cuales son los campos de acción en los que la motivación trabaja y crea lazos con otras ciencias sociales. La finalidad de este proyecto es dar a conocer o analizar cuanta es la magnitud de un componente que puede no parecer importante como lo es la motivación y sus alcances en el ámbito organizacional para los individuos que en ella se encuentran.
MARCO TEORICO
CAPITULO I
LA MOTIVACIÓN
¿Qué factores hacen que las personas nos activemos para realizar una conducta y que además persistamos durante un periodo de tiempo determinado en ella? ¿Esos factores son internos o externos a los individuos? ¿Por qué cada día al despertamos decidimos acudir a nuestro puesto de trabajo, o centro de estudios, o sencillamente nos quedamos durmiendo una hora más? ¿Qué nos empuja a aceptar una propuesta de empleo que sin embargo otras personas han rechazado?
Estas preguntas son las más comunes y recurrentes en el campo de las estrategias laborales para el trabajador. Es esto un indicador de la necesidad de un componente de condicionamiento para estos trabajadores o individuos de los cuales se requiere el mejor esfuerzo para mantener una conducta positiva continua.
En este caso tenemos como consecuencia solo un componente tan poderoso tanto en el ámbito organizacional, como en cualquier otro ámbito vivencial del ser humano que puede generar u ocasionar que las conductas que causan productividad se vuelvan constante. Es por eso que hablamos de conductismo, LA MOTIVACION, es una fuente pura de conductismo. Pero antes de pasar a ese punto primero hay que puntualizar y conceptualizar que es la motivación en sí.
La motivación es para Abraham Maslow, “el impulso que tiene el ser humano de satisfacer sus necesidades”. Como podemos ver para Maslow la motivación, no solo es la continuidad de una conducta especifica si no también es el impulso que necesita un ser humano para satisfacer una necesidad, desde este punto podemos analizar que el impulso va ligado a la necesidad y al cumplimiento de estas y es ahí donde se genera una continuidad.
Frederick Herzberg, psicólogo orientado al trabajo y la gestión de empresas, define la motivación como “el resultado influenciado por dos factores: factores de motivación y factores de higiene”.
Los factores de motivación (logros, reconocimiento, responsabilidad, incentivos) son los que ayudan principalmente a la satisfacción del trabajador, mientras que si los factores de higiene (sueldo, ambiente físico, relaciones personales, status, ambiente de trabajo) fallan o son inadecuados, causan insatisfacción en el trabajador.
(McClelland, 2006)
Este psicólogo afirma que la motivación de un individuo se debe a la búsqueda de satisfacción de tres necesidades:
La necesidad de logro: relacionada con aquellas tareas que suponen un desafío, la lucha por el éxito, la superación personal.
La necesidad de poder: referida al deseo de influir en los demás, de controlarlos; de tener impacto en el resto de las personas.
La necesidad de afiliación: se refiere al deseo de establecer relaciones, de formar parte de un grupo; todo aquello relacionado con relacionarse con los demás.
Hay varios indicios de la personalidad de los individuos que pueden dar la pauta para saber que está se moverá con la motivación laboral adecuada independiente del estímulo que reciba ya sea un regaño o un elogio, "renovarse demanda asumir el papel de aprendiz, salir del círculo de preocupación y entregar tu tiempo" lo cual se puede interpretar como que la persona que quiere tener éxito aun cuando la regañen o la elogien siempre va a trabajar para hacer las cosas mejor, "Para las personas inteligentes no existe la suerte, pero si la oportunidad" plantea la idea que, entonces se puede ver que de alguna manera hay personas que ante la adversidad ven siempre una oportunidad de mejora y de poder demostrar toda su capacidad, dependiendo la personalidad de cada individuo.
...