Liderazgo. Enfoques y teorías del liderazgo

Introducción

La situación existente en el mundo empresarial contemporáneo ha enfatizado la necesidad de que las empresas sean cada día más competitivas. Un reconocido factor de competitividad son los recursos humanos; así hoy día se habla de capital intelectual, capital humano, potencial humano, todos referidos al papel que tiene el hombre en la organización.

Se han realizado múltiples estudios acerca de las cualidades que deben poseer los directivos, y en la presente monografía hablaremos de las diferentes teorías que originaron estos estudios, además describiremos los estilos de liderazgo que existen y la disyuntiva sobre si el líder nace o se hace.

Historia

La evolución humana va par con la evolución del liderazgo, en la etapa primitiva del hombre, el más fuerte físicamente imponía su dominio sobre los demás. Desde que el ser humano empezó a organizarse, empezaron a surgir individuos que coordinaban los esfuerzos del grupo y se encargaban de distribuir las tareas acordes a las capacidades de los integrantes para el beneficio del grupo.

Desde el pasado surgen historias de líderes y seguidores, como la conducción del pueblo israelita hacia la liberación del yugo de los egipcios, de la mano de Moisés, convierte a los profetas, sacerdotes y reyes en modelos para su pueblo. Los griegos establecieron las características con las que debía contar los dirigentes ideales, como la valentía de Aquiles, la sabiduría de Néstor o el sentido de la justicia para Agamenón. Existen documentos que datan entre el siglo L y XLIX a.C., de la civilización Sumeria que prueban la implementación del liderazgo organizacional, donde los sacerdotes eran los encargados de administrar los bienes y valores, obtenidos del sistema tributario que crearon y la rendición de cuentas de dichos bienes a un sumo sacerdote (el más alto dignatario religioso del Antiguo Israel).  El cuento se repiten en cada civilización, la de líderes que influenciaron multitudes y marcaron sus nombres en la historia de la humanidad gracias a sus logros, estos sujetos han sido objeto de estudio e investigaciones de diferentes ramas.

Enfoques y teorías del liderazgo

Existen diferentes teorías, estas se clasifican según el enfoque que se esté estudiando.

Liderazgo visto como un rasgo de personalidad.

“Desde el mismo instante del nacimiento algunos están predestinado a la obediencia, y otros al mando”. Aristóteles

Esta teoría especifica que el líder “nace”, ya que una persona tendría ciertas características o cualidades especiales que le permitirían ser un líder en cualquier situación. Distinta investigaciones han encontrado una serie de cualidades que se presentan en líderes de distintos grupos, estas son un buen nivel de inteligencia, seguridad en sí mismo, extroversión alta y empatía. Sin embargo, con el pasar del tiempo, los resultados de la práctica han demostrado que tales rasgos no son una determinante y que una persona será líder cuando las circunstancias así se lo exijan.

Enfoque conductual

En este caso, el líder se define en función de lo que hace, líder será aquel que se comporta como tal. Dentro de este enfoque se destacan  los estudios realizados por las universidades de Ohio y Michigan, así como el modelo propuesto por Blake y Mouton.

El estudio de la universidad de Ohio realizado por un grupo de investigadores, buscaba  descubrir las dimensiones que caracterizaban el comportamiento de los líderes, estas dimensiones fueron la consideración; estas conductas  tienen como fin la mejora de las relaciones entre el líder y sus seguidores, tales como la confianza, el respeto y la creación de un clima laboral   de compañerismo, y la iniciación de estructura; son conductas orientadas al cumplimiento de tareas entre esas están definir roles, obligaciones y organizar el trabajo, entre otras. La investigación determino que un líder efectivo es aquel que posee altos niveles de consideración e iniciación de estructura, conseguían tanto un buen rendimiento de sus subordinados como una alta satisfacción  de estos. Otro estudio realizado por la Universidad de Michigan, el cual fue muy similar al de Ohio, se determinaron dos dimensiones; los líderes centrados en las personas y los líderes centrados en el cumplimiento de los objetivos, y los resultados obtenidos se resumieron en que los lideres centrado en las personas suelen obtener mejores resultados, reflejados tanto en una productividad más alta, como en una mayor satisfacción entre los miembros del grupo.

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