Teorías De Liderazgo

Actividad 1. Teorías de liderazgo

Instrucciones: Complete el cuadro que se presenta a continuación con los aspectos más relevantes de cada una de las teorías.

Teoría Representante(S) Principales postulados

Teoría de rasgos Gordon Allport

John Gadner

Morgan McCall “El líder nace, no se hace”, “Teoría del gran hombre”

-Un líder debe de tener la capacidad de priorizar sus actividades y crear un equipo fuerte.

-Un líder tiene gran intensidad física y esto le ayuda a aumentar su resistencia psicológica.

-Amar la responsabilidad

-Motivar a su equipo a trabajar en cohesión para lograr los cambios y mejoras.

Teoría de estilos conductuales Iván Petrovich Pavlov

Burrhus Frederic Skinner

Edward Lee Thorndike -El liderazgo puede estar inclinado hacia los empleados o hacia el trabajo.

-Se clasifican a los líderes por medio de sus cualidades, comportamiento y estilo.

-El líder toma las decisiones y las anuncia, de tal manera que su equipo se acople a dichos cambios.

Teorías de contingencias:

a. Modelo situacional Hersey y Blanchard -Modelo enfocado en los seguidores

-Enfoque de la tarea y de las relaciones

-Indicar a las personas sus labores y el tiempo determinado

-El líder dirige y proporciona apoyo

-Líderes y seguidores comparten decisiones

b. Modelo de Fiedler Fred Fiedler -El desempeño adecuado depende de la forma de relacionarse el líder hacia sus subordinados.

-Se lleva a cabo mediante la asignación de ¿Quién es el equipo de trabajo con la que no se siente satisfecho al realizar las tareas?

Teoría Representante(S) Principales postulados

c. Vroom-Jago Vroom y Yetton

Jago -Determinar si las decisiones deben de ser tomadas únicamente por el líder o involucrar a su equipo

-El líder puede ser el único involucrado en la toma de decisiones

-El líder puede consultar u obtener información de algunos subordinados

-El líder forma un equipo de donde toma las ideas más factibles

-El líder toma la decisión en conjunto con su equipo.

d. Enfoque de camino-meta Robert House -El líder asiste a los seguidores para llegar a las metas

-“Los lideres eficaces, aclaran el camino para ayudar a sus seguidores a avanzar hacia el logro de las metas”.

Coaching Hendricks Et -Consiste en apoyar y dirigir al equipo

-El líder preocupado por planear el crecimiento de cada miembro de su equipo

-Claridad, apoyo y confianza son primordiales para el coach

Empowerment Koontz y Weichrish -Se comparte información relevante con los subordinados

-Apoyar a los subordinados a dominar sus labores

-Participación activa de los subordinados

-Los subordinados tienen oportunidad de tomar decisiones

Instrucciones: Responde las siguientes preguntas.

1. ¿Cuál de las teorías sobre liderazgo considera es la más apropiada para explicar las características que debe tener un líder contemporáneo?

Explique el porqué de su elección.

La teoría del Empowerment ya que permite la participación activa de los empleados, quienes en grandes rasgos poseen mayor información sobre las actividades y deficiencas que ocurren dentro de la empresa.

2. ¿Cómo podría aplicar lo estudiado hasta este momento sobre liderazgo en su vida cotidiana? Cite al menos 3 ejemplos.

- En mi casa podría decirse que aplicamos la Teoria de enfoque camino-meta ya que mi papá es la persona que nos guía en el transcurso de ciertas actividades para lograr llegar a nuestra meta, como aumentar nuestros promedios o mejorar nuestras actitudes.

- En mi trabajo aplicamos el modelo de empowertment ya que todos participamos ordenadamente en la toma de decisiones, dependiendo del conocimiento que tenemos en el área.

- Cuando alguno de mis hermanos solicita ayuda en la ejecución de alguna actividad, ejercemos el papel de Coaching ya que yo lo o los voy dirigiendo en la forma que deben de llevar a cabo cierta actividad.

3. Si trabajará en una de las empresas más importantes del país ¿qué podría poner en práctica de lo que ha aprendido hasta el momento? Para su respuesta desarrolle ejemplos concretos.

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Instrucciones: Complete el cuadro que se presenta a continuación con los aspectos más relevantes de cada una de las teorías.

Teoría Representante(S) Principales postulados

Teoría de rasgos Gordon Allport

John Gadner

Morgan McCall “El líder nace, no se hace”, “Teoría del gran hombre”

-Un líder debe de tener la capacidad de priorizar sus actividades y crear un equipo fuerte.

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