Teorias de liderazgo

EORIAS DEL LIDERAZGO

PARADIGMAS DE LA TEORÍA DEL LIDERAZGO

Al estudiar la teoría de liderazgo, basadas en la clasificación de las cuatro teorías principales:   rasgos, del comportamiento, por contingencia y la integral

Las cuatro principales clasificaciones de la teoría del liderazgo, en conjunto, representan un cambio en el paradigma del liderazgo y como estos están relacionados  con el paradigma de la administración del liderazgo.

El paradigma de la teoría de rasgos

 En esta teoría los investigadores deseaban identificar el conjunto de características o rasgos que distinguen a los líderes de los seguidores, o a los buenos líderes de los ineficientes  e intentar  determinar características distintivas, o  rasgos comunes a todos los líderes exitosos, que expliquen la eficacia del liderazgo. Es así como se han  analizado rasgos físicos y psicológicos o cualidades, como altos niveles de energía, cierta apariencia, agresividad, independencia, poder de persuasión y dominio.

Esta lista de rasgos identificados, debía emplearse como requisito para promover a candidatos a posiciones de liderazgo. Sólo los aspirantes que poseyeran los atributos identificados recibirían puestos de influencia, pero no se logró proponer un conjunto de características universales comunes a todos los líderes competentes, o rasgos que garantizaran el éxito del liderazgo.

Como conclusión aun cuando no se identificó relación entre los rasgos y la efectividad, que indicaran o relacionaran el triunfo del liderazgo,  se identificaron rasgos relacionados con el buen desempeño de los líderes, siendo algunos aspectos de aplicación en la administración del liderazgo, como por ejemplo, los altos niveles de energía,, que impulsarán a  motivar al equipo, al identificar esta cualidad en su líder, o por ejemplo aspectos psicológicos positivos, que definitivamente pueden influenciar en el buen ánimo de los miembros de un equipo formal o informal.

Paradigma de la teoría del comportamiento del liderazgo

La investigación sobre el comportamiento se centra en encontrar formas de clasificar la conducta que facilite nuestro conocimiento del

liderazgo. Los  estudios examinaron la relación entre el comportamiento del líder y las medidas de efectividad en el

liderazgo.  No hubo acuerdo sobre cuál era el mejor estilo de liderazgo para todas las situaciones.

Como conclusión la teoría sobre el liderazgo propuesta por Mintzberg se utiliza bastante para formar líderes, y otros  investigadores identificaron dos dimensiones genéricas del comportamiento de los líderes: el liderazgo orientado a la tarea, los cuales son características que hoy día también se hacen presentes en líderes funcionales o no, y el orientado a la gente, para explicar la buena marcha del liderazgo, este se orienta hacia esta faceta, que también denota a muchos estilos de liderazgo, presentes en las organizaciones y sus gerentes o líderes.

El paradigma de la teoría del liderazgo por contingencia

En la década de los años sesenta quedó claro que no hay un estilo universal que valga para toda circunstancia. Es así  como el paradigma del liderazgo pasó a la teoría por contingencias. Esta teoría  tratan de explicar el estilo adecuado de liderazgo con base en el líder, los seguidores y la situación.

Este puntualiza qué rasgos y/o conductas  asegurarán el éxito del liderazgo a partir de las variables situacionales.

 El paradigma de la teoría del liderazgo por contingencia destaca la importancia de factores situacionales, como la naturaleza del trabajo realizado, el ambiente externo y las características de los seguidores.

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