Motivación

PRESENTACIÓN

Empezando con un cordial saludo y presentando mis respetos de manera escrita, tengo el agrado de exponer, una de las principales causas del progreso o crecimiento de una empresa es la motivación y el aprendizaje, justo estos dos temas tan importantes me toco hoy el explicarles de una manera sencilla y clara comenzaremos con una breve explicación teórica de lo que es motivación y aprendizaje, luego mesclaremos motivación y aprendizaje en el ámbito laboral presentándoles unos videos y explicando sin demoras, claras la ideas. Espero que tengan una agradable explicación, se sientan ha gustó con el desarrollo del tema y capten las ideas principales, sin más preámbulos comencemos con la exposición y de antemano agradezco su atención gracias.

INDICE

I.INTRODUCCION

1.1 MOTIVACION

1.2 MOTIVACION LABORAL

1.3 CONCEPTO DE MOTIVACION

1.4 CICLO DE MOTIVACION

1.5 RELACION ENTRE MOTIVACION CON EL TERMINO NESECIDAD

2.1 APRENDIZAJE

2.2 APRENDIZAJE LABORAL

2.3 PROCESO DE APRENDIZAJE

2.4 APRENDIZAJE FORMAL O NO FORMAL

II. CONCLUCIONES

3.1 CONCLUCIONES MOTIVACION

3.2 CONCLUCIONES APRENDIZAJE

III. REFERENCIA BIBLIOGRAFICAS

INTRODUCCION

1.1. MOTIVACION:

Motivación, causa del comportamiento de un organismo, o razón por la que un organismo lleva a cabo una actividad determinada.

En los seres humanos, la motivación engloba tanto los impulsos conscientes como los inconscientes. Las teorías de la motivación, en psicología, establecen un nivel de motivación primario, que se refiere a la satisfacción de las necesidades elementales, como respirar, comer o beber, y un nivel secundario referido a las necesidades sociales, como el logro o el afecto. Se supone que el primer nivel debe estar satisfecho antes de plantearse los secundarios.

El psicólogo estadounidense Abraham Maslow diseñó una jerarquía motivacional en seis niveles que, según él explicaban la determinación del comportamiento humano. Este orden de necesidades sería el siguiente: fisiológicas, de seguridad, amor y sentimientos de pertenencia, prestigio, competencia y estimas sociales, autorrealización, y curiosidad y necesidad de comprender el mundo circundante.

Ninguna teoría de la motivación ha sido universalmente aceptada. En primer lugar, muchos psicólogos, dentro del enfoque del conductismo, plantearon que el nivel mínimo de estimulación hacía a un organismo comportarse de forma tal que trataba de eliminar dicha estimulación, ocasionando un estado deseado de ausencia de estimulación. De hecho, gran parte de la fisiología humana opera de este modo. Sin embargo, las recientes teorías cognitivas de la motivación describen a los seres humanos intentando optimizar, antes que eliminar, su estado de estimulación. Con ello, estas teorías resultan más eficaces para explicar la tendencia humana hacia el comportamiento exploratorio, la necesidad —o el gusto— por la variedad, las reacciones estéticas y la curiosidad.

Motivo o motivación se refiere a un estado interno que puede ser el resultado de una necesidad, y se le caracteriza como algo que activa o excita conducta que por lo común se dirige a la satisfacción del requerimiento instigador.

Motivo es una necesidad o deseo especifico que activa al organismo y dirige la conducta hacia una meta. Todos los motivos son desencadenados por algún tipo de estimulo: una condición corporal, una señal en el ambiente, la soledad, la culpa o el enojo. Cuando un estimulo índice a una conducta dirigida a una meta, decimos que ha motivado a la persona.

“La motivación ocurre independientemente de que tengamos o no conciencia de ella”

1.2 MOTIVACIÓN LABORAL

Motivación de trabajo es un conjunto de fuerzas energéticas que se originan tanto dentro como mas allá de se un ínvido, para iniciar un comportamiento relacionado con el trabajo y para determinar su forma, dirección, intensidad y rendimiento.

Mientras que la motivación a menudo puede utilizarse como una herramienta para ayudar a predecir el comportamiento, varia considerablemente entre los individuos y a menudo debe combinarse con el comportamiento. Debido a la función de motivación en que influye en el rendimiento y comportamiento laboral, es clave para las organizaciones a comprender y estructurar el ambiente de trabajo para fomentar comportamientos productivos y desalentar a aquellos que son improductivos.

La motivación en los colaboradores de una compañía es de vital importancia debido a que ellos darán todo de si en pro de un objetivo personal u organizacional. La motivación laboral se da mediante la relación de recompensas y rendimiento; ya que este tipo de incentivos les da merito o reconocimiento a labores asignadas.

Un personal altamente motivado le aporta ideas creativas e innovadoras a la compañía que quizás podrán generarle éxito al grupo de trabajo en la organización.

1.3 CONCEPTO DE MOTIVACIÓN

El análisis de la trascendencia que puede tener la motivación laboral empieza con un par de sencillas preguntas.

• ¿Qué es lo que impulsa al hombre a dar lo mejor de si?

• ¿Qué es la motivación?

Para responder a la primera pregunta se debe de considerar la situación específica por la cual la persona este pasando, de cuyo contexto se podrá obtener la respuesta. En general la que impulsa a las personas es su deseo de alcanzar su meta u objetivo, este deseo es mayor o menor dependiendo de cada persona individual y es fundamentado gracias a las creencias religiosas, enseñanzas familiares y experiencias propias de las personas lo que hace tan particular estos deseos o fuerzas que le ayudan a seguir adelante y en la mayoría

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