Recursos Humanos. La cadena hotelera Cinco Estrellas

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UNIVERSIDAD GALILEO IDEA[pic 2]

CEI:

Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas

Curso: Administración de Recursos Humanos

Horario: 11:00 a.m.

  Tutor:

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Tarea

Inducción, ubicación y separación

                                             Alumno:

                                             Carné:

                                            Fecha de entrega:

Contenido

Introducción        3

La cadena hotelera Cinco Estrellas ha expresado su interés en que usted prepare un programa general de inducción para sus nuevos empleados. Esta compañía contrata cada año ciento sesenta personas en promedio. ¿Qué preguntas le haría usted al gerente general, y como plantearía su enfoque?        4

Elabore un programa en un documento de no menos de dos hojas        5

Prepare un supuesto realista que le permita poner en practica sus ideas. En ningún caso el presupuesto puede exceder el equivalente a dos meses de salarios mínimos por persona        7

Recomendaciones        8

Conclusión        9

Bibliografía        10

Introducción

Si bien el proceso de selección de personal se constituye en una herramienta fundamental para contribuir al éxito en el desempeño de un empleado, en sí mismo no es suficiente para garantizar la adaptación de la persona al cargo y el logro de resultados en un corto plazo. Es así como la Inducción se constituye en un proceso necesario para maximizar las potencialidades que el nuevo empleado puede desarrollar.

La finalidad de la Inducción es brindar información general, amplia y suficiente que permita la ubicación del empleado y de su rol dentro de la organización para fortalecer su sentido de pertenencia y la seguridad para realizar su trabajo de manera autónoma.

La cadena hotelera Cinco Estrellas ha expresado su interés en que usted prepare un programa general de inducción para sus nuevos empleados. Esta compañía contrata cada año ciento sesenta personas en promedio. ¿Qué preguntas le haría usted al gerente general, y como plantearía su enfoque?

Preguntaría si tienen Misión y Visión del Hotel.

También consultaría si tienen valores detallados como tal de los cuales se ejemplifican en el hotel.

Consultoría si tienen historia sobre la fundación y año en que esta sucedió.

Preguntaría si tienen manual de puestos y reglamento interno de trabajo para saber las responsabilidades que cada empleado deberá cumplir.

Consultoría también sobre los beneficios disponibles que tiene cada empleado.

Preguntaría sobre las fechas o periodos de pago

Si existe capacitación constante, oportunidades de desarrollo y las inscripciones legales como IGGS, IRTRA, etc.

Cuantos empleados promedio asistirán a cada inducción.

Mi enfoque se basa en dar a conocer las fortalezas del hotel, luego enfatizar en el cumplimiento tanto del empleador como del empleado en cuanto a las responsabilidades que cada uno debe cumplir para generar un ambiente de trabajo positivo dentro de las instalaciones en las cuales se desempeñaran

Elabore un programa en un documento de no menos de dos hojas

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Inducción de personal

Bienvenida a los empleados

En esta parte se presenta la persona responsable de brindar la inducción, luego le pide a los participantes que se identifiquen y se colocan un gafete para saber el nombre de cada participante en la inducción, al finalizar esto se realiza una actividad para romper el hielo que se sientan a gusto para que participen mientras dure la inducción.

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