Redactar De Un Ensayo Que Incluya: A) Concepto De Cambio Organizacional.

Tarea 1

Redactar de un ensayo que incluya:

a) Concepto de Cambio Organizacional.

Según Idalberto Chiavenato “El cambio organizacional es un conjunto de alteraciones estructurales y de comportamiento dentro de una organización”, relacionados con el cambio en las organizaciones, dos conceptos se han venido difundiendo ampliamente en las últimas décadas en los ambientes académicos y empresariales, los cuales son el Desarrollo Organizacional y la Calidad Total.

Richard Beckard define al Desarrollo Organizacional como “un proceso planeado y administrado por la alta dirección destinado a producir un cambio en la cultura de la organización que la llevará hacia la excelencia.”,

b) En qué consiste la creación de una visión y como se logra.

La creación de una nueva visión consiste en una declaración o manifestación que indica hacia dónde se dirige una persona o qué es aquello en lo que pretende convertirse en el largo plazo. Crear una nueva visión nos permite enfocar nuestros esfuerzos hacia una misma dirección, nos permite lograr que se establezcan objetivos, formular estrategias y ejecutar tareas bajo la guía de ésta, logrando así coherencia y organización.

c) Rol de los valores en la administración del cambio.

La importancia de los valores en la administración del cambio radica en que se convierten en un elemento motivador, definen el carácter fundamental y definitivo de la organización y crean un sentido de identidad del personal con la organización, además son los impulsores principales de la actuación de las personas y las organizaciones, son los que otorgan cohesión y sentido de pertenencia y establecen compromisos éticos, entre sus miembros, y de la organización con sus clientes y socios.

1. De acuerdo con Siliceo (1997), los valores son los cimientos de toda cultura humana y por tanto de toda cultura organizacional. Éstos conforman los principios éticos y el soporte filosófico del ser y quehacer de la empresa, mismos que permitirán de manera óptima el logro de los objetivos de productividad, calidad, compromiso y satisfacción de su personal y de sus clientes.

2. Los valores son principios generales por los cuales se rigen las empresas y los miembros pertenecientes a ellas. Son el fundamento sobre el que reposa la organización, la filosofía que guía el trato al personal, a los clientes, a los proveedores. Son los que conforman la cultura corporativa y pueden advertirse en la formulación de su visión (Garfield, 1992: 58)

d) Elementos del Futuro Deseado susceptibles de comunicarse al personal.

La ideología fundamental da el contexto del futuro deseado. A diferencia de los valores y el propósito fundamental, aspectos estables que son precisos describir, el futuro deseado se refiere exclusivamente al proyecto de cambio y ha de crearse. El futuro deseado suele incluir los siguientes elementos susceptibles de comunicarse al personal.

1.- Resultados atrevidos y apreciados, la descripción del futuro deseado incluye a menudo un desempeño y resultados humanos concretos qué conseguirá la compañía o la unidad.

2.- Estado futuro deseado, este elemento especifica, con detalles vívidos, la imagen que la compañía debe buscar proyectar para alcanzar los resultados atrevidos y apreciados.

e) Rol de los grupos o coaliciones en la dirección y administración del cambio.

¿Qué es el cambio?

a. Alteración que se registra en las personas, las estructuras o la tecnología.

b. Es una realidad de la vida para todas las organizaciones (compañías grandes, negocios pequeños, escuelas, gobierno, militares, etc.) en el acelerado y competitivo ambiente de nuestros días.

Por tal razón los grupos tienen un rol muy importante en la administración del cambio, como son:

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