Resumen del Libro El Gerente como Mentor
Enviado por Doris Ruiz • 18 de Junio de 2020 • Resúmenes • 9.889 Palabras (40 Páginas) • 270 Visitas
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UNIVERSIDAD GALILEO
CEI: CETACH
CURSO: Coaching Profesional y Directivo.
Lic: Carlos Córdova
Horario: Sábado 2:00 a 3:15. P:M
Carrera: Maestría en Administración de Empresas.
Resumen del Libro El Gerente como Mentor
Capítulo 1 al 21[pic 2]
Nombre: Dora Alicia Ruiz Xecón.
Carnet: 0020063.
Fecha de Entrega: 20/3/20
INTRODUCCION
A través de la lectura de este libro El Gerente como Mentor, nos encamina a reflexionar sobre el papel importante que tenemos en nuestro diario caminar.
Ya que cada capítulo nos introduce a un examen interior en donde podes detallar aquellos detalles que no has valorado en tus actividades, o simplemente la responsabilidad que has adquirido no la has llevado con éxito y las personas que han estado bajo tu cargo, no las has guiado como se estable para poder llegar hacer un mentor. Este libro nos muestra un enfoque humanístico para la transmisión de conocimientos y habilidades en la empresa.
Debemos hacer una introspección y ver nuestro interior, como transmito el mensaje a mis discípulos, estoy dándome a entender con ellos, escucho sus opiniones, soy Jefe o mentor, ayudándome a establecer el campo de aprendizaje a través de cada sugerencia. Como gerentes nos ayuda a poder guiar a nuestros empleados en una forma eficaz. Aprovechando sus talentos y estableciendo vínculos para caminar con concordancia en las actividades que realicemos, desarrollando confianza y estabilidad en los equipos de trabajo. También nos enseña a fomentar en ellos el mantener un dialogo en el cuál escuchemos sus inquietudes y tomemos en cuenta sus puntos de vista, también nos traslada a conocer nuestros miedos que presentan nuestros empleados obstaculizan su crecimiento, debemos de motivarlos por cambiar y mantener nuestros equipos equilibrados, capaces de poder desarrollar conexiones apasionadas utilizando sabiduría de la corriente, implementando estos conocimientos leídos nos motiva a llevar a nuestro equipo de trabajo a un camino productivo, en el cuál podamos guiarlo no solo en lo profesional sino enriquecer nuestras relaciones de confianza y respecto, valorándonos los unos a los otros.
INDICE
El arte de ser Mentor 1
El contexto de la tarea del buen mentor 2
Como establecer el campo del aprendizaje 3
El mentor en acción 4
Como estimar el talento del mentor 5
Como establecer el parentesco 6
Como evitar el hielo delgado 7
La habilidad secreta de Sócrates 8
Como compartir la confianza 9
El oído de un aliado 10
Concesiones Mutuas Dar y Tomar 11
Estudiantes asustados 12
Cambiar poder por respeto 13
El secreto del pájaro azul 14
El mayor talento del mentor 15
El mentor sobre la marcha 16
El mentor a distancia 17
El papel de representar papeles 18
No toques ese dial 19
Manejar la dulce tristeza 20
El objeto de ser mentor 21
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Capítulo 1
El arte de ser mentor: como transmitir el saber
Mentor es un: Imagen de un sabio empresarial maduro, que conversa con un joven.
- El consejero o guía de otro.
- Es alguien que ayuda a alguien a aprender algo.
- Ser un mentor no es figuras de poder.
- Es una persona tan especial y a la vez tan olvidada que está detrás del éxito de grandes profesionales que han triunfado en los negocios, en los deportes, en los estudios, en la investigación.
- Es esa persona, que habitualmente, sin pedir nada a cambio, regala conocimiento, regala experiencias y regala una gran sonrisa a aquel que quiere aprender de él.
- Porque el mentor, no pide nada más que ser escuchado y sentirse admirado.
- No existe mayor éxito para el mentor que conocer que su pupilo ha conseguido grandes éxitos y él tiene parte de culpa o responsabilidad en ello.
El primer mentor
En la Odisea de Homero, cuando Ulises se prepara para pelear en la guerra de Troya, se da cuenta que se aleja de su único heredero, Telémaco. Como este es sólo un jovencito, y las guerras tienden a prolongarse durante años, Ulises se da cuenta que Telémaco necesita un instructor para reinar mientras su padre está lejos combatiendo.
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