Tipo de empresa u organización en la cual trabaja la mujer entrevistada: Pública
Enviado por pat_mari • 1 de Agosto de 2015 • Prácticas o problemas • 1.690 Palabras (7 Páginas) • 174 Visitas
Universidad Centroamericana
UCA
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Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Género, Economía y Desarrollo
¨Tarea no. 7: Segregación Ocupacional por Género
Nombre: Patricia María Fariñas Cruz
Carnet: 2015-02-0200
Docente: Francisco Vinico Buitrago Auiluz
Fecha: 19 de Julio 2015
Guía de Entrevista a una mujer asalariada
Tipo de empresa u organización en la cual trabaja la mujer entrevistada: Pública
Profesión u ocupación de la mujer: Administradora de Empresas Cargo que desempeña: Directora de Integración Económica Centroamérica, ALBA y ALADI. Tiempo que lleva en el cargo: 6 años
Edad de la mujer: 55 años Estado civil de la mujer: Soltera Fecha de realización de la entrevista Martes 14 de Julio 2015
Entrevista:
- ¿Qué obstáculos a nivel personal y a nivel laboral ha enfrentado para desarrollar su vida profesional?
Los puestos de trabajo que ha ejercido son puestos que la sociedad los tiene determinados para hombres, por ejemplo gerente de operaciones para una empresa constructora. En este empleo a ella le pagaban menos que a un hombre y tuvo que renunciar dos veces para que le subieran l salario.
A nivel personal tuvo un obstáculo económico. No tenía quien cuidara a su hija, por lo que la llevaba a todas sus reuniones y actividades laborales.
- Marque con una x las siguientes afirmaciones que haya escuchado en la empresa que labora.
- ¿Cuáles de esas creencias tienen un gran peso cuando se toman decisiones acerca de la contratación?
Permanencia o ascenso del personal femenino. | ||
AFIRMACIONES | LO ESCUCHADO (Preg. 2) | AFIRMACIONES QUE TIENEN GRAN PESO (Preg. 3) |
La capacidad física: | ||
.- Las mujeres no tienen la misma fuerza física que los hombres. | ||
.- Determinadas ocupaciones y/ o puestos de trabajo no son para mujeres. | X | X |
• Las habilidades y las competencias: | ||
.- Los hombres y las mujeres tienen diferentes capacidades y habilidades. | ||
.- Determinadas ocupaciones y/ o puestos de trabajo no son para mujeres. | X | |
• La disponibilidad de tiempo y movilidad: | ||
.- Las mujeres tienen limitaciones de tiempo y reducida movilidad. | X | |
.- Las mujeres no tienen el tiempo necesario para dedicarle al trabajo ya que son las responsables de la familia. | X | X |
.- Las mujeres tienen mayor absentismo que los hombres. | X | X |
.- Las mujeres rechazan puestos que requieran movilidad geográfica. | X | X |
.- Las mujeres demandan reducción de jornada lo que supone un coste para la empresa al contratar a otra persona para el resto de la jornada. | X | X |
• La actitud ante el liderazgo: | ||
.- Los hombres son líderes naturales. | ||
.- las mujeres rechazan puestos que requieran movilidad geográfica. | X | X |
.- Las mujeres no quieren puestos de responsabilidad o de dirección debido a que tienen otra escala de valores | ||
.- Las mujeres "no desconectan" en el trabajo de sus responsabilidades familiares. | X | X |
.- Los hombres no aceptan el mando de una mujer. | ||
• Espacios de trabajo y convivencia | ||
.- La incorporación de mujeres en sectores de actividad masculinos es difícil por falta de infraestructuras adecuadas para equipos mixtos de empleados y empleadas | ||
.- La presencia de mujeres en equipos masculinos es conflictiva | X | |
Fuente: Mujer y empresa: Argumentos a favor de la contratación de mujeres. Fundación Peñascal y Federación Sartu, 2009, página 8. |
- ¿Cuáles son los logros más notables que ha alcanzado a nivel profesional y que costos personales y familiares tuvo que asumir para alcanzarlos?
Según la entrevistada sus logros más notables fueron:
- Tener más responsabilidades en los trabajos
- Escalar constantemente en los puestos de trabajo
- Tener maestrías y pagárselas ella misma
Los costos familiares y personales que ella tuvo fueron:
- No dedicarle tiempo a su hija
- No dormía lo suficiente, llegaba a las 10 de la noche y debía levantarse a las 3 de la mañana para estudiar.
- No tenía tiempo para comer
- No tenía tiempo para divertirme, por lo tanto desatendí a mis amigos
- ¿Siente que su trabajo le permite hacer compatible su vida laboral y familiar? ¿sí? ¿no? ¿Por qué?
No, porque tiene que viajar mucho a otros países y es llamada en cualquier momento sea fin de semana o no, por su cargo en la institución.
- Explique la relación entre las respuestas de su entrevistada y las lecturas. Mencione al menos dos de los siguientes factores: Cultura organizacional, techo de cristal, segregación vertical y segregación horizontal que usted pudo detectar en la entrevista y explique cómo se expresan en la trayectoria laboral de sus entrevistadas.
CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura organizacional, es dada por los gerentes de nivel superior de la empresa. Son creencias y formas de percibir las situaciones las que se vuelven como normas. La entrevistada explica que ella al ser directora, le toca ver lo que es la organización de su personal. Expresa que un elemento de suma importancia en la cultura de organización es el término del valor, el cual se convierte en una creencia permanente que sirve de guía para sus trabajadores, tratando de alcanzar los objetivos de la empresa pública.
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