Psicologia Organizacional

EL CLIMA ORGANIZACIONAL

Hoy día todas las organizaciones buscan utilizar eficientemente todos los recursoscon los que cuenta y uno de estos quizá el más importante es el humano, paraaprovechar este recurso deben tener en cuenta el clima de organizacional queestá manejando la compañía e implementar cambios si así lo consideraconveniente para esto el investigador Rensis Likert reconocido en todo el mundopor sus trabajos en psicología organizacional y por presentar en sus trabajos lasteorías mas claras y completas nos presenta sus tipos de sistema de organizacióncomo los llama el autor.La teoría de los sistemas de Likert nos explica como el comportamiento de lossubordinados es causado por una parte por el comportamiento administrativo y lascondiciones laborales que perciben cada empleado y por otra parte por susinformaciones, percepciones, sus esperanzas, sus capacidades y sus valores yaque lo que cuenta es la forma como los empleados ven las cosas no como lo sonen realidad y si la realidad influye sobre las percepción, es la percepción la quedetermina el comportamiento que un individuo vaya a tomar. Siguiendo esta ideapodemos encontrar los cuatro factores principales que influyen en elcomportamiento de los empleados. El primero corresponde a los parámetrosligados al contexto, a la tecnología y a la escritura misma del sistemaorganizacional. La segunda corresponde a la posición jerárquica que ocupa elindividuo dentro de la organización y por el salario que recibe. La tercera yacorresponde a la personalidad del empleado a sus actitudes y al nivel desatisfacción y por último la percepción que tiene cada subordinado, colegas ysuperiores del clima de la organizaciónTambién existen tres tipos de variables que determinan las características propiasde la organización: las variables causales que corresponden a el sentido en queuna organización evoluciona esta variable se caracteriza por que puede ser modificable en cualquier momento y que son variables de causa y efecto, lasvariables intermediarias se pueden entender como los procesos ine}ternos dentrode las organizaciones ya que estas reflejan el estado interno de la compañía y lasvariables finales que son las que dependen del resultado de las dos anteriores decómo las anteriores variables afectaron . Estas variables son las que constituyende la eficacia de la compañía.Existen dos tipos de climas que se pueden presentar en una organización que sonlas de clima autoritario y clima participativo. El clima autoritario (cerrado) estácomprendido por el sistema I y II. El sistema I es el autoritarismo explotador que es cuando no se presenta el mas minino grado de confianza en los empleadoscreando ambientes de tensión ya que trabajan con miedo y de amenazas y dondela mayor parte de las decisiones y las objetivos loas toman quienes están másalto en el organigrama, Y el sistema II autoritarismo Paternalista que es un sistemaen donde se le tiene

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