Psicologia Organizacional

TRABAJO COLABORATIVO N°-1

TRABAJO DE GRUPO.

Realizado por:

Hemer Iván Lemus Camargo

Cód.: 74.081.152

Teléfono:

102035- Desarrollo Organizacional

Título del Trabajo: “Porque es Importante el D.O”.

Grupo: 21

Presentado a la:

Tutora: Jacqueline Marineth Padilla.

Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD

13- Julio- 2014

Introducción

Al desarrollar esta actividad identificamos lo importante del desarrollo organizacional dentro de las empresas, para lo cual realizaremos una visita a la empresa llamada PASTEURIZADORA COODEGAN S.A, inicialmente realizaremos un recuadro del cual se desprende reseña histórica, la misión, la visión sus objetivos estratégicos, políticas etc. Una vez realizada la actividad en la empresa, procederemos a identificar como ella ha implementado el desarrollo organizacional, para implementar los cambios que procuren el mejoramiento de la calidad tanto de funciones como de clima organizacional. La elaboración de la ponencia nos permite reflejar el análisis de como estructuralmente las empresas deben modelar las situaciones de bienestar, motivación, autoestima, clima organizacional y productividad. A partir de la implementación del desarrollo organizacional, se arrojará un diagnóstico permitiendo así darle a la institución una mejor expectativa frente al futuro y una competitividad tanto interna como externa. Al terminar este desarrollo de la actividad se pretende que cada una de los participantes del grupo comprenda la importancia del curso, su aplicabilidad profesional y la relevancia del desarrollo organizacional dentro de las organizaciones.

¿PORQUE ES IMPORTANTE EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN LAS EMPRESAS U ORGANIZACIONES DE HOY?

El desarrollo organizacional es fundamental en las empresas hoy en día porque a través de los esfuerzos que hacen por mantenerse en el mercado laboral, busca estrategias o planes de acción para que tenga buen auge en el comercio; dicho procesos se realizan eficientemente aplicando las visión, misión, políticas, metas, organigrama, conjuntamente de otros aspectos importantes que son las que las conlleva al éxito ante el comercio nacional como internacional mente.

En cuanto a la gerencia, es la mayor directriz que dirige los procesos desarrollados en la organización, tratando de que todo marche correctamente y estos procesos se deben realizar en equipo para lograr los objetivos propuestos. Muchas empresas hoy en día se enfrentan al cambio, y a las nuevas tecnología, estas personas están en el aprendizaje constante para la realización de nuevos procesos y con eficiencia logran adquirir conocimientos previos a la hora de entregar resultados.

PASTEURIZADORA COODEGAN S.A, Se Conformó a partir de la iniciativa de ganaderos de la sabana de Bolívar, (1956), quienes decidieron reorientar sus actividades de recolección, procesamiento y distribución de la leche hacia la organización de su comercialización desde entonces se originó la empresa pasteurizadora y comercializadora es un empresa que tiene más 50 años, en el mercado local y nacional del país, realizando adecuadamente la planeación, programación y ejecución de las actividades evitando las demoras y garantizar un buen rendimiento.

Cabe notar que la PASTEURIZADORA COODEGAN S.A, busca siempre de mantenerse en el mercado y brindar la mejor calidad de sus servicios, con el fin de darle lo mejor a toda su clientela.

Continuamos afirmando que el Desarrollo Organizacional surgió con el propósito de llevar a cabo cambios para mejorar la efectividad. Es por esto que una

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