PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION 3

OBJETIVOS 4

VARIABLE 1 5

VARIABLE 4 6

VARIABLE 5 7

CONCLUSIONES 9

RECOMENDACIONES 10

REFERENCIAS 11

INTRODUCCION

Por medio de este trabajo encontraremos diferentes variables que de alguna manera afecta el correcto desempeño de organizaciones que actualmente funcionan en Colombia.

Adicionalmente se proponen algunas actividades que nos ayuden a alcanzar los objetivos que fueron propuestos para mejorar las falencias encontradas y así contribuir para que las organizaciones logren la visión que se proponen.

OBJETIVOS

Objetivo General:

Elaborar una propuesta de plan de mejoramiento para las variables encontradas en cada una de las empresas en las cuales se realizó la observación a fin de conocer las falencias a nivel organizacional que se presentan en cada una de ellas.

Objetivos Específicos:

1. Establecer objetivos por los cuales se quiere mejorar la variable e indicador encontrados.

2. Elaborar estrategias que nos permitan mejorar el problema encontrado en la organización.

3. Crear actividades para cumplir con la propuesta establecida para el plan de mejoramiento.

Variable 1: Ambiente físico del lugar de trabajo

Indicador: Condiciones de contaminación

Tipo de estructura: Formal

Tipo de dirección: Piramidal

Objetivos plan de mejoramiento:

Reducir la existencia de virus en las instalaciones, ya que debido a esto constantemente el personal que labora en este permanece enfermo lo cual lo conlleva a incapacitarse y ausentarse de su puesto de trabajo, así mismo cuando un trabajador está enfermo le transmite esto a su familia y se convierte en una cadena que pasa de persona en persona pero que nunca termina.

Actividades a desarrollar:

Capacitación al personal en el tema de contaminación, campañas de aseo y desinfección, jornadas de vacunación, utilización de implementos de higiene y aseo, que las personas que se encuentran enfermas puedan recuperarse en su casa y de esta manera no llevar el virus a la empresa.

Plazo:

Corto, ya que el tema de utilización de implementos y vacunación, se puede realizar de inmediato, así la jornada de vacunación contra la gripa se hizo hace unos meses y en cuanto al tema de utilización de implementos se está realizando a todo momento, en los baños podemos encontrar información de cómo lavarnos las manos, secarnos y de esta manera hacer una buena utilización de los recursos que nos ofrece la compañía.

En cuanto al tema de capacitación este si puede tener un plazo mediano, máximo tres meses para poder organizar la capacitación que se le dictaría al personal, junto con toda la logística, el tema o temas a tratar, capacitador, temática etc.

Variable 4 Personales

Indicador: Actitudes – Personalidad

Tipo de estructura: Formal

Tipo de dirección: Piramidal

Objetivos plan de mejoramiento

Dentro de esta organización es importante delimitar el norte marcado para mitigar la influencia de la problemática presentada.

 Como primera medida es obtener un adecuado flujo de información jerárquico que nos muestre la verdadera estructura del organigrama administrativo.

 Conocer el concepto de administración y/o gestión para el manejo de información externa e interna respectivamente.

 Analizar las fuentes de información y gestión de sistemas de información a nivel interno con el fin de manejar la inteligencia competitiva en el ejercicio de toma de decisiones.

 Ejecutar la estructura organizativa, la división de puestos de trabajo, distribución de funciones y autoridad y el liderazgo en dirección referida a planes de ejecución.

 Delimitar etapas de manejo y conducto regular que organice el adecuado manejo de estructura informativa.

 Controlar y evaluar el proceso evolutivo y seguir implementando nuevas estrategias trasversales de orden ascendente y de forma critica que mitiguen la problemática.

Estrategias a desarrollar

1. Planificación estratégica - largo plazo: Es dirigida por alta gerencia con análisis y plan de acción.

2. Planificación Operativa – Corto plazo: Está orientado a la dirección

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