SELECCIÓN Y EVALUACION DE PERSONAL A TRAVÉS DE LAS REDES SOCIALES EN MÉXICO
Enviado por dennespinosa • 13 de Noviembre de 2013 • 2.347 Palabras (10 Páginas) • 469 Visitas
TEMA: SELECCIÓN Y EVALUACION DE PERSONAL A TRAVÉS DE LAS REDES SOCIALES EN MÉXICO.
“De los 10 principales problemas de las organizaciones, dos de ellos son el mal reclutamiento y mala selección del personal… los siguientes ocho se derivan de ese mal reclutamiento y mala selección de personal.”
Anónimo
“Si no estás en las redes sociales no existes.”
Dicho popular
Objetivo:
Conocer las ventajas que tienen el uso, y no sólo eso, sino el uso adecuado de las Redes Sociales en México para el reclutamiento de personal y para la evaluación del mismo una vez dentro de la empresa.
TEMA: SELECCIÓN Y EVALUACION DE PERSONAL A TRAVÉS DE LAS REDES SOCIALES EN MÉXICO.
“De los 10 principales problemas de las organizaciones, dos de ellos son el mal reclutamiento y mala selección del personal… los siguientes ocho se derivan de ese mal reclutamiento y mala selección de personal.”
Anónimo
“Si no estás en las redes sociales no existes.”
Dicho popular
Objetivo:
Conocer las ventajas que tienen el uso, y no sólo eso, sino el uso adecuado de las Redes Sociales en México para el reclutamiento de personal y para la evaluación del mismo una vez dentro de la empresa.
TEMA: SELECCIÓN Y EVALUACION DE PERSONAL A TRAVÉS DE LAS REDES SOCIALES EN MÉXICO.
“De los 10 principales problemas de las organizaciones, dos de ellos son el mal reclutamiento y mala selección del personal… los siguientes ocho se derivan de ese mal reclutamiento y mala selección de personal.”
Anónimo
“Si no estás en las redes sociales no existes.”
Dicho popular
Objetivo:
Conocer las ventajas que tienen el uso, y no sólo eso, sino el uso adecuado de las Redes Sociales en México para el reclutamiento de personal y para la evaluación del mismo una vez dentro de la empresa.
TEMA: SELECCIÓN Y EVALUACION DE PERSONAL A TRAVÉS DE LAS REDES SOCIALES EN MÉXICO.
“De los 10 principales problemas de las organizaciones, dos de ellos son el mal reclutamiento y mala selección del personal… los siguientes ocho se derivan de ese mal reclutamiento y mala selección de personal.”
Anónimo
“Si no estás en las redes sociales no existes.”
Dicho popular
Objetivo:
Conocer las ventajas que tienen el uso, y no sólo eso, sino el uso adecuado de las Redes Sociales en México para el reclutamiento de personal y para la evaluación del mismo una vez dentro de la empresa.
Entrevista a una reclutadora de una empresa privada:
Mariana Figueroa, supervisora de reclutamiento y selección de personal en la firma EY, con 8 años de experiencia en el área de recursos humanos, en especial en el área de reclutamiento y selección de personal; utiliza como herramientas de selección utiliza varias, en primera instancia las más comunes como internet OCC, bumerang, las cuales la mayoría tienen costo, sin embargo o algunas pueden llegar a ser gratuitas, como chamba net, en los cuales pueden tener algún tipo de candidatos, pero de cierto perfil, en su caso acude a OCC y Bumerang como principales y en las bolsas de universidades apoyados por el braning (comunicación con directores de carreras). También recurre al reclutamiento masivo, se refiere a semilleros: chicos que están estudiando actualmente los últimos semestres y se están incorporando al área laboral.
Para ella el reclutamiento 2.0 o 3.0, redes sociales como Facebook, Linkening, Twitter, está impactando mucho, debido a que es un medio masivo a todo tipo de estratos y perfiles lo que facilita que pase de voz en voz y a diferencia de otro tipo de reclutamiento, ésta es rápida por la funcionan de retuiterar, o se puede ir mandando una vacante por medio de Facebook hasta que llega un momento en la cual se puede tener toda una red o una sociedad en la que ya se conoce que tipo de vacantes se necesitan y los candidatos que pueden aplicar al perfil.
Sus consideraciones acerca de las estrategias del uso de las redes sociales en el proceso de atracción, reclusión y selección de talentos, considera que en algunas empresas que ha trabajado como Volaris hay personas especificas encargadas de atender las redes sociales, desde el reclutamiento, hasta lo que se quiere comunicar en cuanto a promociones, precios etc. Posteriormente ella tenía contacto directamente con él para poder tener acceso a todos los perfiles dependiendo del que se requería, un ejemplo que considero importante resaltar, es que menciona que en la parte de Facebook hay una herramienta que es directamente para currículums, para poder reclutar la cual se puede utilizar y esto benéfica a que como persona se puede compartir el currículum y llega directamente a mensaje privado de las empresas, con twitter sucede exactamente lo mismo.
En la parte de linkening, es ya más una red más profesional, ya que subes solo tus datos u intereses enfocados a la parte profesional, y no tus gustos o estados de ánimo como en las otras redes sociales, entonces la ventaja es que se tiene el contacto de los mismos currículums y con ello se sabe el perfil que cumplen, y en dado caso de no tenerlo, puedes encontrar uno parecido y de ahí indagar en sus contactos hasta llegar al de preferencia, incluso existen grupos específicos en los que se postulan con cierto cargo, por ejemplo asistente de dirección, telecomunicaciones, aeronáutica, etc. Para cada especialidad hay un grupo específico en el cual todos cuentan con el perfil que se necesita, una vez seleccionado el que les interesa, hacen contacto con él y se obtiene el reclutamiento por ese medio.
En cuanto a Youtube como herramienta para atraer talentos, desde su perspectiva es más promocional, para poner de un marca su historia, quienes son, como es su empresa, su trabajo y toda esa comunicación sirve por ejemplo a la hora de reclutar, tú como persona te vas a meter a buscarla para darte una idea de las características de la empresa y así, lograr interés en laborar con ellos.
Ella considera que en estos tiempos se sigue en la
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