HERRAMIENTAS PARA LA CREACION DE DIAGRAMAS

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ÁLAMO TEMAPACHE.

NOMBRE DE LOS INTEGRANTES:

HERNÁNDEZ DEL ÁNGEL LILIANA 182Z0128

HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ NALLELY 182Z0436

MELCHOR HERNÁNDEZ BERENICE 182Z0139

REYES VICENCIO LUCÍ ANAHÍ 182Z0151

NOMBRE DE LA INVESTIGACIÓN:

HERRAMIENTAS PARA LA CREACION DE DIAGRAMAS.

GRUPO:

201A

ASIGNATURA:

 TICS APLICADAS.

CARRERA:

INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN.

TITULAR DE LA MATERIA:

M.A JANETH OLIVARES CRUZ

FECHA DE ENTREGA:

06 DE MARZO DEL 2019

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN:        3

COMPETENCIAS DE LA UNIDAD        4

PALABRAS CLAVE:        5

RESUMEN BREVE DE EVIDENCIAS:        6

ACTIVIDAD 2: ELABORAR UN MAPA CONCEPTUAL SOBRE LA DIFERENCIACIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN.        7

ACTIVIDAD 3: ELABORAR UN ENSAYO SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL COMO INSTRUMENTO DE DIRECCIÓN.        11

ACTIVIDAD 4: REALIZAR UNA ENTREVISTA A UN ADMINISTRADOR O CONTADOR DE UNA EMPRESA A SU ELECCIÓN        25

CONCLUSION:        28

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.        29

INTRODUCCIÓN:

En el presente trabajo se desarrollaran las actividades que se realizaron en clases con el fin de tener una idea más clara de lo que se trató dicha unidad en la cual podemos comprender la importancia de cada una de estas para comenzar debemos tener claro

¿Qué es contabilidad administrativa?

El libro Contabilidad Básica y Documentos Mercantiles de Ayaviri García, Daniel, dice que la “Contabilidad es una ciencia y/o técnica que enseña a y todas las transacciones financieras de un negocio o empresa para proporcionar  informes que sirvan de base para la toma de decisiones sobre la actividad”.

Dado dicho término podemos definir que la contabilidad es una ciencia, una técnica o arte que es importante conocer y saber identificar la diferencia con las otras contabilidades que existen tanto como la:

Contabilidad financiera, contabilidad de costos, contabilidad gubernamental y  contabilidad fiscal

COMPETENCIAS DE LA UNIDAD

• Identifica el marco conceptual del sistema de información financiera y su relación con los procesos de administración en las organizaciones.

PALABRAS CLAVE:

• Contabilidad administrativa.
• Administración.
• Empresas.
• Sistemas de información.

RESUMEN BREVE DE EVIDENCIAS:

• Realizar un cuadro comparativo de los diferentes tipos de contabilidad.
• Elaborar un mapa conceptual sobre la diferenciación de los sistemas de información en la organización.
• Elaborar un ensayo sobre la importancia de la contabilidad gerencial como instrumento de dirección.
• Realizar una entrevista a un administrador o contador de una empresa a su elección, en la que puedan determinar la importancia de la contabilidad administrativa en el desempeño de su función, así como los datos que se generan en el sistema de información contable.

ACTIVIDAD 2: ELABORAR UN MAPA CONCEPTUAL SOBRE LA DIFERENCIACIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN.[pic 5]

CONSULTAR EN: https://www.lucidchart.com/documents/edit/af4c6012-1f5e-4685-a1d9-36040bb995fb/0

[pic 6]

RECUPERADO DE: https://www.lucidchart.com/documents/edit/61a0e473-1b6d-4c15-9bdf-112818ba6ef3/0

[pic 7]

CONSULTAR EN: https://www.lucidchart.com/invitations/accept/b33a64db-843c-4f34-a522-4847f30efe41

[pic 8]

RECUPERADO DE: https://www.lucidchart.com/documents/edit/41b3569d-5bda-423a-89fa-903366af9f2a/0

ACTIVIDAD 3: ELABORAR UN ENSAYO SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL COMO INSTRUMENTO DE DIRECCIÓN.

ENSAYO 1:

Introducción

Existen diferentes tipos de contabilidad, entre ellas podemos encontrar la contabilidad, pública, privada, de costos, gerencial, fiscal, en este ensayo se dará a conocer la importancia de la contabilidad gerencial: diseñada o adaptada a las necesidades de información y control a los diferentes niveles administrativos. Se refiere de manera general a la extensión de los informes internos, de cuyo diseño y presentación se hace responsable actualmente al contralor de la empresa.

La Contabilidad gerencial, es uno de los sistemas de control formalizado por excelencia, puede ser utilizado para facilitar el proceso de control a través de la elaboración y confección del presupuesto (proceso de planificación) y del cálculo y análisis de las desviaciones (proceso de evaluación). Para ello es necesario conocer cuál es el resultado de cada una de los centros que componen la empresa.

Como primer punto y para comprender mejor cual es la función que tiene contabilidad gerencial en la dirección de una empresa, primero que nada, decidí investigar la definición, el concepto obteniendo como resultado lo siguiente:

-contabilidad gerencial: El sistema contable suministra a los gerentes información necesaria para las operaciones diarias y también para la planeación a largo plazo. El desarrollo de la información más relevante para las decisiones empresariales específicas y la interpretación de esa información se denominan Contabilidad Gerencial.

Desarrollo

La Contabilidad Gerencial utiliza las técnicas de la Contabilidad de Costo y los pronósticos (presupuestos) para lograr su meta de ayudar a los ejecutivos a formular planes a corto y largo plazo, medir el éxito en la ejecución de estos planes, identificar aquellos problemas que requieren una atención ejecutiva, y escoger entre métodos alternos para lograr los objetivos de la empresa.

En todo nivel organizacional de una empresa surgen problemas específicos para los cuales se necesita la Contabilidad como ayuda en la definición del problema, y la auditoria para que ejerza un control que resguarde los activos de las empresas, verifique la exactitud y confiabilidad de los datos contables, promueva la eficiencia en las operaciones y estimule la adhesión a las políticas de la empresa.

Se puede inferir que los objetivos de la contabilidad Gerencial son entregar a los altos ejecutivos de la empresa la información como herramienta necesaria para una correcta y acertada toma de decisiones que le permitan lograr las metas, objetivos y misiones de su responsabilidad, como también controlar las responsabilidades del personal a su cargo en logro de los objetivos de la empresa y efectuar las correcciones necesarias en forma oportuna.

La filosofía de la Contabilidad Gerencial, está constituida por cinco elementos básicos que a nuestro juicio serían:

1. LA EFICIENCIA, que es el buen uso de los recursos de la empresa.
2. LA EFICACIA, que es llevar a buen término la realización de los objetivos de la empresa.
3. LA ECONOMICIDAD, que es obtener el objetivo al menor costo posible en beneficio de la utilidad y la rentabilidad de la empresa.
4. EL CONTROL GERENCIAL, que tiene como finalidad asegurar que los recursos son obtenidos y utilizados en forma efectiva y eficiente para el logro de los objetivos de la organización.
5. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, que son conjuntos bien coordinados de programas de acción que apuntan a asegurar una ventaja sostenible en el largo plazo. Corresponde a los gerentes de negocios la formulación e implementación de los planes y acciones estratégicas que sean congruentes con las directrices generales corporativas, y que se ajusten al presupuesto asignado a la unidad particular de la organización.

• Utilidad de la contabilidad gerencial en el proceso de control

En la medida en que las organizaciones alcanzan una mayor dimensión se hace conveniente realizar una progresiva descentralización de las decisiones para permitir que las tareas operativas sean efectuadas por quienes están más en contacto con ellas. En este caso, al promoverse una mayor autonomía y discrecionalidad es necesario asegurar que su actuación sea coherente con los objetivos de la empresa. Igualmente, dado que la descentralización implica que la dirección tenga una menor información directa sobre el funcionamiento de cada unidad es necesario que existan mecanismos que permitan compensar la pérdida de información y control que se produce.

...