Actividad final excel

“Gotcha – Disparando aventuras 

En la carretera picacho Ajusco de la CDMX, hacia la salida a Morelos a unos 30 minutos del periférico podemos encontrar un espacio de recreación y diversión al aire libre, un espacio para desarrollar trabajo en equipo puntería y pasar un buen rato, les hablo de una empresa de Gotcha con opciones para jugar misiones en diferentes 4 escenarios con obstáculos divertidos y emocionantes, con unas amplísimas instalaciones y equipo de primera.

Omar emprendedor, creativo y director general junto con un grupo de inversionistas desarrollaron el concepto de “experiencias de aventura”, aprovechando un amplio espacio a la salida de la ciudad en un entorno boscoso y fresco.

Según Wikipedia El paintball o gotcha es un juego de estrategia complejo en el que los participantes usan pistolas de aire con bolas de pintura, para disparar contra los integrantes del otro equipo.

Los jugadores alcanzados por bolas de pintura son eliminados del juego, ya sea temporal o definitivamente, dependiendo de la modalidad. Las pistolas, son accionadas por aire comprimido, CO2 u otros gases.

Normalmente en un juego se enfrentan dos equipos con el fin de eliminar a todos los jugadores del bando rival o completar un objetivo (como capturar una bandera o eliminar a un jugador concreto). Un juego de gotcha típico no profesional suele durar de unos cinco minutos a media hora.  

Fuente:  Wikipedia (S/F), “Paintball”, Wikipedia enciclopedia libre. Recuperado de: https://es.wikipedia.org/wiki/Paintball

La empresa Gotcha Xtreeemo, con Omar a la cabeza, se ubica en el rubro de otros servicios recreativos privados, se dedica a las experiencias de aventura desde 2015. Es una empresa relativamente pequeña con 6 personas trabajando directamente en el servicio al cliente por turnos durante la semana y 4 en la administración además de los 2 operarios de la experiencia móvil que se usa para fiestas y eventos fuera de las instalaciones de la empresa.

Omar siempre está presente en la operación y también apoya la parte administrativa.

Recientemente una de las chicas de que trabajaba en el parque Faby se unió al equipo administrativo, y comenzó a trabajar en un inventario y reporte de ventas y operaciones en general, ya que con la reapertura de operaciones y el semáforo en verde después del cierre de operaciones por Covid-19, Omar ha estado tratando de poner al día su información, pero como también redujo al mínimo la operación de los parques en la temporada de cierre de actividades, no había podido trabajarlo.

Faby ha sido muy propositiva todo el tiempo; una tarde Faby le comenta a Omar, que ha estado revisando el inventario pendiente de reemplazo que le mando Rosario encargada de los equipos en la operación del parque y sus datos de ventas del  2021 ella desea encontrar una estrategia para tener una información más organizada que les permitiría tener una visión general de la operación y poder tomar decisiones de cómo mejorar los ingresos, la percepción de Faby es que se han estado vendiendo bien pero los eventos corporativos y de empresas no han regresado, sabemos por comentarios de los clientes en redes sociales que las experiencias gustan y que los clientes la pasan muy bien, y es raro tener malas reseñas.

Ella le ha platicado a Omar que no domina Excel pero que conoce a una persona que le puede ayudar a estructurar la información para presentar algunos resultados del año, (si tú); y él un poco renuente le autoriza mostrar la información siempre que firmes un contrato de confidencialidad y tu trabajo sea pronto, tu accedes con gusto para poner en práctica lo aprendido y Faby te manda el archivo para que le ayudes a estructurar la información que ella ha logrado condensar. Fabi en el correo te dice “con la información que presentemos podremos analizar la situación de la empresa”.

Rosario por otro lado, la coordinadora de operaciones, sentía que esta reapertura comenzaba con buena demanda, pero que era un poco urgente renovar una poco el equipo de protección, sobre todo las caretas, cascos de protección y los chalecos de protección;  ella había pensado en cambiar los equipos cuando comenzó el cierre por pandemia pero después de hablar con Omar en la reapertura él dijo que el flujo de efectivo no daba para renovar el equipo, pero ahora unos meses después Omar se acercó a ella para comentarle que analizarían los datos para ver ya estábamos en condiciones de renovar el equipo… haremos lo posible, le dijo.

Faby, dijo Omar a Rosario, ha estado trabajando en unos archivos de Excel condensando información y tiene los archivos; cuando analice nuestros datos seguros podremos pensar en algo que nos ayude a hacer mejor nuestro trabajo y a llegar a más clientes o de menos poder financiarnos para cambiar los equipos de protección……Cáspita tanto que hacer.

Faby te manda la información que llega en Excel y en la primera pestaña tienes información general de la empresa los servicios que se comercializan con sus costos, así como el inventario de cosas a renovar y como los datos de venta de los meses anteriores.

En una segunda pestaña los datos de la operación de agosto septiembre y octubre