Caso empresa Patito S.A. de C.V

Nombre:

Luis Alfredo Alcalá Caudillo

Matrícula:

19002578

Fecha de elaboración:

04/04/2019

Nombre del asesor:

Gabriel Magaña Guzmán

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Importante

Para completar este formato es necesario haber revisado el artículo del Centro de Información Digital titulado La dirección del departamento de Ingeniería que se te presentó en la Unidad,  así como los enlaces que se te proporcionaron en las instrucciones de la Evidencia. También te podrás apoyar de la Práctica perfil de egreso realizada en la Unidad 2.

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La empresa Patito S.A. de C.V. se dedica a la fabricación de mochilas en la ciudad de León, Gto. La compañía comienza a crecer al tener un contrato con una distribuidora a nivel internacional, la cual tiene altos estándares de calidad que implican la estandarización, documentación y medición de los procesos.

Debido a todos los cambios que implica la adquisición del contrato surge la necesidad de cubrir tres vacantes en los siguientes puestos:

1. Gerente de calidad.
2. Coordinador de almacenes, inventarios y logística.
3. Administrador de servidores.

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Figura  1. Engineer icon – Vector (Fantastic48 & Istockphoto, 2014).

Supón que acabas de concluir tus estudios de Ingeniería Industrial y deseas colaborar en la empresa Patito, S.A. de C.V. Para ello, necesitas conocer qué funciones y actividades se desarrollan en cada una de las vacantes, qué competencias posees como ingeniero industrial para cubrir los requerimientos de los puestos y argumentar a cuál de los puestos vacantes puedes aplicar o no.

Gerente general.

Gerente de calidad.

Coordinador de almacenes, inventarios y logística.

Gerente de producción.

Gerente de finanzas.

Competencias

Mi estado actual

Acciones para lograrlo

Ejemplo: Ejercer un liderazgo positivo para manejar equipos de trabajo.

No conozco mi forma de liderazgo.

- Identificar qué estilo de liderazgo me funciona.

- Autoaprendizaje de técnicas o métodos de liderazgo.

- Aplicar recomendaciones que encuentre en libros y artículos.

- Tomar cursos de liderazgo.

1. Capacidad para toma de decisiones.

Me cuesta trabajo tomar una decisión de importancia.

• Tener claro las metas a lograr.

• Tomar decisiones en base a un estudio previo de la situación o en mis conocimientos y experiencia, sin dejarme influenciar.

• Tener claro que cualquiera que sea la decisión de puede modificar siempre y cuando las modificaciones sean oportunas y para mejorar.

2. Capacidad de gestionar orientado a resultados.

No tengo gran idea del tema solo bases teóricas.

Profundizar en el estudio de:

• Identificación de objetivos, indicadores y metas que permitan evaluar los resultados, generalmente a través del desarrollo de procesos planificación estratégica como herramienta para alinear las prioridades a los recursos y establecer la base para el control y evaluación de las metas.

• Identificación de niveles concretos de responsables del logro de las metas.

• Establecimiento de sistemas de control de gestión internos donde quedan definidas las responsabilidades por el cumplimiento de las metas en toda la organización, así como también los procesos de retroalimentación para la toma de decisiones.

• Vinculación del presupuesto institucional a cumplimiento de objetivos.

• Determinación de incentivos, flexibilidad y autonomía en la gestión de acuerdo a compromisos de desempeño.

3. Habilidades gerenciales.

Tengo conocimiento en cuanto a teoría pero nunca lo he llevado a la práctica.

Poner en práctica habilidades tales como:

• Habilidades técnicas: hace referencia a los conocimientos y habilidades en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específica que ocupa.

• Habilidades humanas: contempla a la habilidad de interactuar efectivamente con las demás personas. Un gerente o director, interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo, pero también tiene que interactuar con clientes proveedores, aliados, etc.

• Habilidades conceptuales: hace referencia a la capacidad de pensamiento que le permita entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas de forma creativa y formular ideas.

4. Compromiso con la calidad.

Me considero perfeccionista a la hora de trabajar, pero no conozco hasta donde llega mi compromiso con la calidad bajo presión.

• Profundizare en el estudio de todo lo referente a calidad y  más específicamente en el control de calidad.

• Poner en práctica los conocimientos adquiridos.

5. Capacidad de aprendizaje autónomo.

Considero que aprendo fácilmente con  la práctica.

• Siempre estar en un estado de aprendizaje donde pueda obtener todos los conocimientos que me ayuden a desarrollarme de la mejor manera en el ámbito profesional.

6. Capacidad para gestionar proyectos.

Tengo conocimiento teórico.

Prepararme y llevar a la práctica las habilidades que me servirán a la hora de gestionar un proyecto, tales como:

• Habilidades técnicas.

• Habilidades personales.

• Habilidades interpersonales.

7. Capacidad para resolver problemas.

Considero que tengo la capacidad y una idea general de cómo lograrlo de buena forma, pero tendría que profundizar en el tema.

Mantenerme en preparación continua con el fin de poder:

• Identificar problemas.

• Elaborar un plan de acción.

• Evaluar resultados del plan de acción.