Algunas variables políticas, gubernamentales y legales.
Enviado por Liliana69 • 20 de Octubre de 2015 • Apuntes • 957 Palabras (4 Páginas) • 737 Visitas
3.4 Algunas variables políticas, gubernamentales y legales.
- Regulaciones Gubernamentales
- Cambios en las leyes fiscales
- Comités de acción política.
- Cantidad, severidad, y ubicación de las protestas contra el gobierno.
- Leyes de protección ambiental
- Legislación antimonopolítica
- Relaciones entre México y Estados unidos
- Relaciones entre México y Alemania
- Relaciones entre México y China
- Regulaciones entorno a Importaciones y Exportaciones
- Cambios Gubernamentales en política fiscal y monetaria.
- Condiciones políticas en otros países
- Leyes locales, estatales y federales especiales.
- Mercados mundiales del petróleo, divisas y mano de obra.
- Elecciones nacionales, federales y estatales.
- Políticas fiscales y monetarias
- Inflación y tipos de cambio.
3.5 Los competidores mexicanos más importantes
Lugar | Compañía | Ventas (mdd) | Ganancias | Activos | Valor de mercado |
125 | América Móvil | 63,700 | 3,500 | 85,200 | 74,500 |
379 | FEMSA | 20,900 | 1,300 | 25,500 | 33,800 |
519 | Banorte | 8,100 | 1,100 | 74,500 | 16,900 |
556 | Grupo México | 9,300 | 1,800 | 20,600 | 23,700 |
794 | Grupo Inbursa | 4,000 | 1,400 | 26,200 | 17,700 |
846 | Cemex | 15,800 | -510 | 34,900 | 12,400 |
1,003 | Grupo Televisa | 6,000 | 405 | 15,800 | 20,400 |
1,036 | Alfa | 17,200 | -170 | 15,800 | 11,000 |
1,068 | Grupo Bimbo | 14,200 | 287 | 12,000 | 14,000 |
1,163 | Liverpool | 6,100 | 583 | 7,100 | 16,200 |
1,419 | Grupo Elektra | 5,600 | 551 | 13,300 | 6,500 |
1,446 | Grupo Carso | 6,200 | 427 | 6,200 | 10,100 |
1,557 | Arca Continental | 4,700 | 489 | 5,400 | 10,300 |
- ¿Cuáles son las principales fortalezas de los competidores?
Experiencia en el mercado, Tarifas y precios accesibles, Calidad de Servicio, Personal altamente capacitado, Excelentes relaciones con los proveedores, Regulaciones sobre importaciones
- ¿Cuáles son las principales debilidades de los competidores?
Clientes que falsean información para acceder a los alquileres, Campañas publicitarias eventuales en medios locales, Insuficientes recursos tecnológicos, Inflexibilidad de los requisitos solicitados para la adquisición de un auto..
- ¿Cuáles son los principales objetivos y estrategias de los competidores?
En todos los departamentos se aplica la estrategia de diferenciación, inician un plan con las áreas que el cliente percibe inicialmente, estas son:
Atención al Cliente
Ventas
Asistencia al Cliente y Post Venta
Operaciones
- ¿Cómo es más probable que respondan los principales competidores a las actuales tendencias económicas, políticas, sociales, culturales, demográficas, ambientales, gubernamentales, legales, tecnológicas
Adaptándose al cambio constante que surge y a la globalización
- ¿Qué tan vulnerables son los competidores más importantes a las estrategias alternativas de nuestra empresa?
Las principales políticas de precios, se inició a principios de 2010 logrando permanecer en el tiempo . Esto confirmará a nuestros clientes que se ofrece el mejor valor, que van a obtener de alta calidad y técnicamente avanzada. Características, así como un precio competitivo
- ¿Qué tan vulnerables son nuestras estrategias alternativas al contraataque exitoso de nuestros competidores más importantes?
La más reciente estrategia de precios para los vehículos de pasajeros de Autocom se ha ajustado para fortalecer el atractivo de las marcas para sus clientes. Se ha reducido los precios oficiales recomendados para sus vehículos pequeños tras una acción similar en los automóviles de sus competidores
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