Contabilidad administrativa. Costos estándar. Establecimiento de estándares
Enviado por luisfernando1992 • 2 de Octubre de 2018 • Tareas • 1.931 Palabras (8 Páginas) • 151 Visitas
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Económicas
Carrera Administración de Empresas
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Tegucigalpa, M.D.C. Septiembre, 2018
Datos generales
Carrera Administración de Empresas
Espacio formativo | Código | Nombre | Unidades Valorativas | Horas Semanales |
DAE 605 | Contabilidad Administrativa II | 4 | 4 |
Requisitos académicos | Código | Nombre |
DAE - 505 | Contabilidad Administrativa I |
MODALIDAD | Presencial | Fecha | III periodo, año 2018 |
NOMBRE COMPLETO DEL DOCENTE |
Lic. Carlos Roberto Andino |
Descripción de la Asignatura
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La Asignatura de Contabilidad Administrativa II hace relevancia a lo que es la planeación estratégica y lograr analizar los presupuestos desde una perspectiva trascendental además el estudio de varias herramientas de última generación, en costeos basados en actividades y costeo basado en metas.
Y así dando lugar a analizar desde una configuración más amplia en función de la estrategia de negocios; asimismo, poder ayudar a elaborar las labores diarias de los administradores modernos para realizar sus actividades y dirigir sus organizaciones de manera exitosa.
Saberes y experiencias previas
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Esta asignatura requiere que el alumno tenga claro las diferentes herramientas de la Contabilidad Administrativa para así poder determinar una estrategia competitiva.
Y a la vez poder facilitar las funciones de la planeación, el control administrativo y del proceso de la toma de decisiones para poder lograr un liderazgo en costos, y una clara diferenciación y la determinación del mercado al que se dirigen las organizaciones.
Competencias a desarrollar |
Competencias Especificas
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Capacidades Genéricas: 1.- Capacidad de comunicación oral y escrita. (6) 2.- Capacidad para actuar en nuevas situaciones. (13) 3.- Capacidad de trabajo en equipo. (17) 4.- Compromiso ético. (26) 5.- Capacidad de emprendimiento e innovación |
Metodología enseñanza- aprendizaje 1.- Clase Magistral 2.- Estudio de casos 3.- Solución de problemas en equipo e individuales. 4.- Presentaciones y exposiciones orales. |
Metodologías de evaluación. (Criterios)
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Dosificación de contenidos | |
Resultados Globales | Resultados Específicos |
Costos estándar. Establecimiento de estándares. | Establece la diferencia entre Costeo, Real, Normal y Estándar. Identifica los diferentes usos de los costos estándares. Describe los tipos de estándares para los tres elementos del costo: precio y eficiencia. |
Clasificación de costos por su importancia en la toma de decisiones. | Interpreta cada uno de los conceptos de los costos asociados a la función productiva: Costos relevantes, irrelevantes, costos de oportunidad, evitables y no evitables y define su implicación en la toma de decisiones. |
Segmentación de costos semivariables. | Identifica varios métodos para segregar los costos mixtos. |
Modelo o relación costo volumen utilidad | Describe los fundamentos del modelo costo volumen utilidad, utilizando el punto de equilibrio como herramienta básica de la relación ingreso, costo, utilidad. Analiza la relación entre modelo costo volumen utilidad y la planeación de utilidades en un periodo determinado. Establece la importancia del análisis de sensibilidad o simulación en la toma de decisiones gerenciales. Interpreta el procedimiento de cálculo del punto de equilibrio en varias líneas. |
Sistemas de costeo
| Define los aspectos teóricos relacionados con el costeo directo y absorbente para la estructuración de los estados resultados. Interpreta las ventajas, limitaciones y aplicación práctica de los dos sistemas de costeo. |
La planeación y el presupuesto maestro. | Define que es un presupuesto y explica sus componentes. Especifica todos los pasos del proceso administrativo para elaborar un presupuesto maestro. |
El papel de la información administrativa en la toma de decisiones a corto plazo. | Describe y analiza las dos áreas básicas del presupuesto maestro: operativa y financiera. |
Sistema de control administrativo | Analiza cada uno de los pasos de la metodología, para la toma de decisiones aplicándolo a un problema de decisión a corto plazo. Establece el concepto de análisis marginal como herramienta que facilita la toma de decisiones a corto plazo. Identifica los diferentes tipos de decisiones operativas que realizan las empresas: entre las más comunes: Mezcla optima Pedidos especiales Fabricar o comprar, entre otras. Definir que es un sistema de control administrativo. Definir que es un sistema de control administrativo. Identifica el concepto d la contabilidad por área de responsabilidad, sus ventajas y problemáticas de su implementación |
Empresas de servicio. | Determina la importancia del sector servicios, las diferencias entre las empresas manufactureras y de servicios, las variables que influyen para determinar el costo y las alternativas para costear y establecer el precio de un servicio específico. |
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