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Evaluacion de desempeño empresa RentalLift SPA

guillecrackInforme19 de Septiembre de 2021

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ESTUDIO A EMPRESA

¨RENTAL LIFT SPA¨

Guillermo Felipe Salinas

Ing Adm de Empresa Mención Marketing

                                         Docente: Adelin Moyano

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Unidad 2: Proceso administrativo y sus funciones

Objetivos

Relacionar conceptos de dirección y control con procesos administrativos, considerando objetivos organizacionales.

Modalidad

Individual

 

Formato de documento

El trabajo debe ser entregado en formato Word

Introducción

En este informe analizaremos la empresa RentalLift SPA, esta empresa es totalmente nueva, creada a principios de noviembre en el año 2020, la cual está enfocada en prestaciones de servicio exclusivamente a la ferretería Imperial Temuco para despacho de abastecimiento a ferreterías mas pequeñas de toda la Región de la Araucanía.                                                                                              RentalLift SPA está dirigida por 4 accionistas los cuales uno de ellos se encarga por completo de las gestiones de la empresa aparte de él, tienen un supervisor que está directamente encargado de 4 choferes y 4 pionetas los cuales se encargan de cargar en el día y despachar.                                                                                      La empresa cuenta con 4 camiones nuevos de 9000 kl en donde cada chofer se hace cargo de su camión en lo que es mantenimiento, limpieza y reporte diario de las rutas a las cuales fueron a entregar.                                                                                                                                                      

Esta es la empresa a grandes rasgos y la cual analizaremos para el estudio.

Desarrollo

  1. ¿Qué tipo de dirección por objetivo utilizaría? Y ¿Por qué?

En esta empresa utilizaría un liderazgo laissez faire ya que las personas que trabajan aquí tienen muy claro cuales son sus objetivos y son gente especializada en el rubro del transporte lo que hace que el supervisor no ande detrás de ellos para que realicen sus labores y tener la confianza en su equipo de trabajo.

  1. ¿Cuáles serían sus ventajas?

La ventaja que tiene este tipo de dirección es que los choferes se sientan libres de sus actividades, menos presionados y mas tranquilos a la hora de andar conduciendo ya que manejar todos los días trayectos largos influye mucho la salud mental y la concentración.

  1. ¿Cómo es la relación / implicancia trabajador – empresa o viceversa?

La relación entre trabajado/empresa seria buena ya que al tener solo gente especializada en el transporte, permite tener mas confianza en los trabajadores respectos a sus labores que se cumplen dado buena imagen a la empresa con trabajadores a gusto en ella  y de parte de los trabajadores a la empresa también mejoraría ya que se sienten mas importantes en el rol que ellos cumplen sabiendo que confían en su trabajo, tratando siempre de ir mejorando para responder de la mejor forma a la empresa.

  1. En términos del talento y la excelencia ¿cómo se observan o aplican los principios en que se sustenta la excelencia en la organización?  

Los principios en que se sustenta la excelencia de la organización se observan a través de los altos cargos directivos ya que el apoyo y motivación es fundamental para este equipo de trabajo.

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