Evidencia Final Evidencia Primera Entrega. “Evidencia Final”

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Información general de la empresa.

Nombre: KEMET de México S.A. de C.V.

Ubicación: Av. Carlos Salazar y Manuel Cavazos Lerma. # 15 H. Matamoros,

Tamaulipas 87380 México

Teléfonos : (868) 8 -17-01-39, 8 -17-01-38, 8-17-01-37.

Con sede en Simpsonville, Carolina del Sur, KEMET opera 23 plantas de producción en Europa, Norteamérica y Asia y emplea a 10.420 empleados en todo el mundo. Las instalaciones de fabricación se encuentran en México, China, Italia, Reino Unido , Portugal , Finlandia , Suecia , Indonesia , Alemania , Bulgaria y Macedonia. KEMET también es propietaria de dos empresas de electrónica de especialidad - FELCO en Chicago, Illinois y Dectron en Färjestaden, Suecia. Las oficinas de ventas y centros de distribución en todo el mundo.

KEMET es un fabricante líder a nivel mundial de la línea más completa del mundo de la superficie de montaje y las tecnologías de capacitores a  través de tantalio, cerámica, dieléctricos de aluminio , película y papel. La base de clientes de KEMET incluye la mayoría de los principales fabricantes del mundo de la electrónica de equipos originales, empresas de servicios de fabricación, y distribuidores de electrónica. La producción se mide en más de 30 mil millones de piezas por año.[pic 7]

Las versiones de alta confiabilidad de los capacitores KEMET han compartido en todos los esfuerzos de defensa y aeroespacial importante de los últimos 60 años, a partir del primer satélite Telstar y Apolo 11 a la de misiles Patriot , Estación Espacial Internacional y Mars Pathfinder .

AVANCE 1

GESTION DEL LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO

ACTA DE CONSITTUCIÓN DEL PROYECTO

Nombre del Proyecto: 

Vertical Integration Advantage in Market Opportunities

Propósito:

Crear un modelo de análisis predictivo para poder mejorar nuestra competitividad en el mercado.

Objetivo:

Mediante ciertos factores asociados con el ambiente externo e interno de Kemet se tiene como objetivo crear un modelo de análisis predictivo general para lograr ampliar y/o mejorar el mercado de los productos en el mundo. Esto podrá ser posible mediante la identificación y análisis de diversas variables, además de poder entender y manejar de una manera más eficiente  la información. Contando al final con una herramienta que puede llegar a plantear nuevos mercados e incluso mejor manejo y venta de los actuales.

Objetivos medibles:

La confiabilidad de resultados del modelo creado y la coherencia que estos tienen conforme a la información que se presenta. El uso que le den a los reportes resultantes del proyecto y como estos se incorporan al manejo diario de la empresa.

Criterios de éxito asociados:

• Mejor manejo de la información de la empresa.
• Conocimiento histórico y actual acerca de la demanda del mercado.
• Eficiencia de materia prima y procesos.
• Avance en ventas al tener un modelo de análisis predictivo.
• Posibilidad de expansión y más oportunidades de negocio en base a resultados del modelo creado.

Requisitos de alto nivel:

• Información de ventas por cuartos como base para identificar factores externos e internos.
• Lograr que el modelo cumpla con un nivel de confianza alto para poder tomar decisiones.
• Estandarizar los factores para aumentar las oportunidades de mercado para Kemet.
• Información necesaria para poder desarrollar diferentes escenarios.
• Herramienta que ayude a poder ver un panorama general de la empresa y sus transacciones en diferentes niveles.

Descripción de alto nivel del proyecto:

“ It’s a data mining tool that translate the Value Added Report (Sales & Orders) in to a "Powder Value Added Report" which helps us to see the market in terms of powder needs (past, actual and future).

Also it can help Kemet to analize how the market is moving and create an advantage using the Vertical Integration. “

Restricciones:

“ G. Electronic Information Systems

• KEMET’s electronic information systems are part of the company’s business equipment and technology platform and should be used for company purposes. Electronic information systems include any form of electronic communication or electronic data storage.
• KEMET employees, contractors, and others granted access to the company’s electronic information systems are responsible for using these systems properly, responsibly, and in accordance with company policy.

• As a user of KEMET’s electronic information systems, you do not have a personal privacy right in any data created, stored, received, or sent via these systems. “ ^[1]

Este apartado sacado del Código de Conducta de Honor de la empresa ubicada en la página electrónica principal (http://www.kemet.com) y que se dio a conocer durante la primera semana de cursos de inducción al trabajo. El que se muestra como restricción es uno de los más importantes que regirán en la elaboración del proyecto que trata sobre el manejo de la información que cada persona trata dentro de la empresa por lo que dar a conocer y cuidar de esta es vital para Kemet.

Resumen de cronograma de Hitos

A continuación se muestra la planeación que se llevó a cabo con la Gerente de Materiales siendo ella la Directora del Proyecto y por el cual será nuestra base para cada departamento y las personas involucradas.

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Lista de los interesados y responsabilidad dentro del proyecto:

INTERESADOS INTERNOS

Departamento de Materiales

DIRECTOR DEL PROYECTO

-Lic. Erika del Carmen Gracia Glz.

Gerente de Materiales

erikagracia@kemet.com

Teléfono: 812 72 00 Ext.7253

Expectativas:

Poder tener los reportes como fuente de información principal para la toma de decisiones además que estos permitirán ahorrar y proveer el uso de Polvo de Tantalio en el futuro. Y poder de esta forma planear mejor en todas situaciones que se puedan presentar y diariamente.

INTEGRANTE DEL PROYECTO

-Ing. Erika Anahi Villanueva Carrillo

Planner

Teléfono: 812 72 00 Ext.7893

-Ing. Justo Cruz

Supervisor de Planners

Teléfono: 812 72 00 Ext.7872

-Ing. Ayla Carolina Primo

Powder Planner

Teléfono: 812 72 00 Ext.7257

-Lic. Jessica Segura

Expeditora

Teléfono: 812 72 00 Ext.7288

INTERESADOS EXTERNOS

Gerentes y encargados de Departamentos.  

Ubicación: Greenville, Matamoros y Victoria.

AUTORIZACIÓN DEL PROYECTO

-Jim Piller

Vice-president

AUTORIZACIÓN DEL PROYECTO

-Willian Shannon

Vice-president Tantalum Global Supply Chain Leader

AUTORIZACIÓN DEL PROYECTO

-Gabriela Gil

Central Planning Global Director

-Lic. Fernando Spada

VP Product Marketing

-Ing. James Satterfield

Technical Manager

-Ing. Enrique Moran

Operations Manager EOL

-Ing. Alicia Arriaga

Tantalum Design Engineer

-Ing. Geovanni R. Alvarado

Process Engineer

-Ing. Luis G. Cepeda

Group Leader

-Ing. Pablo Ruiz

Manager

-Ing. Carlos C. Razo

KBP Process Engineering Manager

-Lic. Carlos A. Vidales

Business Analyst

-Ing. Marc Ryunan

Central Planning

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