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GESTION HUMANA POR COMPETENCIAS


Enviado por   •  5 de Junio de 2018  •  Ensayos  •  1.353 Palabras (6 Páginas)  •  93 Visitas

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Dirección de Especializaciones

Especialización en Gerencia de Recursos Humanos

Cohorte 2016-2017

  1. IDENTIFICACIÓN:

 

NOMBRE DE LA ASIGNATURA

Gestión Humana por Competencias

CÓDIGO DE LA ASIGNATURA

PSI11001

TIPO DE CURSO

Presencial

NÚMERO DE CRÉDITOS

Tres (3)

INTENSIDAD HORARIA

36 horas

HORARIO DE CLASES:

Viernes: 6:30 p.m. a 9:30 p.m.

Sábado: 8:30 a.m. a 2:30 p.m.

FECHAS DE CLASES:

Noviembre 11-12-18-19-25-26 Dic 2-3

SALÓN

35 G 1

NIVEL DEL CURSO

Postgrado - Especialización

PERIODO

I

NOMBRE DEL PROFESOR

Hernán Alonso De Los Angeles

E- MAIL

alonsoasesor@gmail.com

  1. DESCRIPCIÓN DE LA ASIGNATURA:

La asignatura se enfoca en la gestión humana basada en el modelo de competencias y para esto, el alumno aprenderá las metodologías y técnicas para el levantamiento de modelos, evaluación y gestión de los procesos basados en competencias

  1. JUSTIFICACIÓN:

En la actualidad, la gestión humana se dirige hacia estructuras basadas en competencias. Organizaciones que no asuman estos modelos irán perdiendo adaptabilidad frente al entorno y su dinámica. El gestor humano se encuentra obligado a conocer y trabajar con este enfoque

  1. OBJETIVOS:

Dar a conocer los conceptos, principios y componentes básicos de los modelos actuales de competencias a fin de asumir dichos procesos en las organizaciones con claridad y acierto decisorio, alineados con su proyecto estratégico.

  1.   OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
  • Ubicar al participante en el contexto real de las competencias,
  • Incrementar, poner en practicar, ejercitar e implementar la propia sensibilidad (inteligencia emocional) dentro de la interacción personal hacia una identificación de las competencias
  • Conocer las metodologías y herramientas de identificación, implementación   y valoración de las competencias en los procesos de gestión humana a fin de escoger la más adecuada a las necesidades y estructura de la organización
  • Adquirir conocimiento sobre las aplicaciones de las competencias en los procesos de gestión humana tales como selección, desarrollo y evaluación del desempeño

  1. METODOLOGÍA:

La asignatura se dictará con exposiciones conceptuales, ejercicios en clase e investigaciones personales

  1. CONTENIDO
  1. : Sesión 1
  1. Introducción al concepto de competencias
  1. Orígenes
  2. Modelos actuales
  1. El modelo RSDP
  1. El pensamiento polar
  2. Psique e individuo
  3. Psique y organización
  4. El concepto de capital intelectual
  5. El concepto de Inteligencia emocional

  1. : Sesión 2
  1. Metodología de identificación de competencias
  1. Metodologías básicas de identificación de competencias
  2. Metodología clásica en identificación de competencias
  3. El panel de expertos, metodología y aplicabilidad
  4. Teoría de procesos y su relación con competencias
  5. Operacionalización de las competencias
  1. : Sesión 3
  1. Nivelación y anclaje de las competencias
  1. Selección y estructuración de las competencias
  2. Metodología de gradación
  3. Agrupación y escalas
  1. La medición de las competencias
  1. Definición del sistema de medición
  2. La entrevista focalizada
  3. Que es 180 grados y 360 grados
  4. Observación conductual
  5. Assessment Center
  1. : Sesión 4
  1. El proceso de gestión por competencias
  1. Concepto de GAPS
  2. Selección de personal
  3. Capacitacion y desarrollo
  4. Interpretación de reportes y análisis de resultados
  5. Diseño de proyectos de competencias
  1. EVALUACIÓN:

Examen Individual                30 %   Medirá la comprensión particular del tema

Control de lectura                10%   Permitirá medir el avance en las lecturas individuales

Trabajo en clase                20 %  Actividades internas escogidas por el docente

Trabajo final                         40%   Construcción de un modelo final de competencias por grupos

                                          --------

                                100%

  1. BIBLIOGRAFÍA:
  1. Texto Guía:

ALLES Martha. Dirección Estratégica de Recursos Humanos. Gestión por Competencias. Ediciones Granica S.A.

  1.  Control de Lecturas:

Sesión 1:

  • Competency Modeling ó Competencias_HayGroup
  • LECTURA : Capítulo uno del libro digital GESTION POR COMPETENCIAS: El reto compartido del crecimiento personal y de la Organización de Luis Sagi-Vela Grande, Editorial ESIC

Sesión 2:

  • Competencias conversacionales
  • Páginas 73 a 84 del libro digital  DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS: Gestion por competencias de Martha Alicia Alles – Editorial GRANICA 2006

https://books.google.com.co/books?id=q4d8rCSVgREC&printsec=frontcover&dq=Direcci%C3%B3n+estrat%C3%A9gica+de+Recursos+Humanos:+gesti%C3%B3n+por+competencias+pdf&hl=es-419&sa=X&ved=0ahUKEwiz3eLp_63QAhUJwGMKHRtRBrkQuwUINDAA#v=onepage&q&f=false

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