Gestión Financiera de Proyectos de TI
Enviado por jeancesarr • 6 de Marzo de 2024 • Monografías • 1.436 Palabras (6 Páginas) • 44 Visitas
Asignatura | Datos del alumno | Fecha |
Gestión Financiera de Proyectos de TI | Apellidos: Rosales López | 22 de diciembre de 2023 |
Nombre: Jean Cesar |
ESCUELA DE POSTGRADO NEWMAN
[pic 1]
MAESTRÍA EN
GESTION DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
Asignatura:
Gestión Financiera de Proyectos de TI
Docente Guía:
MBA. Juan Carlos Fernández Sánchez
Alumno:
Ing. Jean Cesar Rosales López
TACNA – PERÚ
2023
Contenido
1. Identifique los flujos de caja del proyecto. En su opinión, ¿los gastos del bufete y remodelación de almacenes formarían parte de los flujos de caja? 3
2. ¿Cuánto sería la cantidad máxima que estaría dispuesto a pagar ULISES para que la inversión siga siendo atractiva? 5
3. Debido a la incertidumbre que conlleva este tipo de proyectos, sobre todo en lo que a facturación se refiere, ¿cuál debería ser la facturación mínima en el 2020 para que el proyecto siga siendo viable? Considere que el resto de las hipótesis de crecimiento de ingresos, gastos e inversiones de años futuros se mantienen constantes 5
- Identifique los flujos de caja del proyecto. En su opinión, ¿los gastos del bufete y remodelación de almacenes formarían parte de los flujos de caja?
CASO ULISES
EMPRESA | ALGAVE | ||
RUBRO | Fabricantes de máquinas de helados | ||
Función | Distribución y venta de equipos | ||
Supuestos | Unidades | Total | |
Ventas Unidades -años 1 | 289,000 | ||
Ventas Unidades -años 2 - 4 | 317,900 | ||
Ventas Unidades -años 5 - 6 | 333,795 | ||
Riegos juridicos | 6,000 | ||
Remodelo de almacen | 100,000 | ||
Costo en personal (25,000 por tecnico ) | |||
años 2020 | 4 | 100,000 | |
año 2022 | 5 | 125,000 | |
año 2023 | 7 | 175,000 | |
Otros Gastos( desplazamiento, viajes, publiciddad) | |||
Otros Gastos | 20,230 | ||
Impuestos 25% |
Ventas | |||||||
AÑOS | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
Ventas en unidades | 289,000 | 317,900 | 317,900 | 317,900 | 333,795 | 333,795 | |
TOTAL INGRESO | 289,000 | 317,900 | 317,900 | 317,900 | 333,795 | 333,795 | |
Costos de Ventas | |||||||
AÑOS | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
Gasto en personal | 100,000 | 125,000 | 175,000 | ||||
Otros gastos | 20230 | 20,230 | 20,230 | 20,230 | 20,230 | 20,230 | |
Inversion | |||||||
AÑOS | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
Inversion | 100,000 | - | - | ||||
Flujo de caja | |||||||
Años / Variables | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
Inversion | - 100,000 |
|
|
|
|
|
|
Ventas | 289,000 | 317,900 | 317,900 | 317,900 | 333,795 | 333,795 | |
Costo de ventas | 100,000 | - | 125,000 | 175,000 | - | - | |
Utilidad Bruta |
| 189,000 | 317,900 | 192,900 | 142,900 | 333,795 | 333,795 |
Gastos operativos |
| ||||||
Gastos administrativos |
| ||||||
Gastos de Ventas |
| ||||||
Otros gastos | 20,230 | 20,230 | 20,230 | 20,230 | 20,230 | 20,230 | |
Utilidad antes de impuestos |
| 168,770 | 297,670 | 172,670 | 122,670 | 313,565 | 313,565 |
Impuestos | 42,193 | 74,418 | 43,168 | 30,668 | 78,391 | 78,391 | |
Utilidad neta | - 100,000 | 126,578 | 223,253 | 129,503 | 92,003 | 235,174 | 235,174 |
VAN | 453,100.04 | ||||||
TIR | 151% |
Se ha identificado el flujo de caja la cual está en la hoja Caso Ulises, la cual tiene un TIR de 151% y un valor actual neto de UM 453,100.04 la cual explica que la empresa recupera la inversión en los 6 años de proyección y gana UM 453,00.04 más. Por otra parte la remodelación y el gasto de bufete de abogados no se debe de considerar en e flujo de caja ya que este gasto no está en función al giro del negocio, pero la remodelación es una inversión que se debe de considerar en el año 0
...