IMPLEMENTACION DE UN HORNO PARA CALENTAR LOS TRABAJOS DE SOLDADURA PARA LA EMPRESA IMFACAR EIRL
Leslie KatherineTrabajo7 de Octubre de 2021
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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO
EN TRABAJO INDUSTRIAL
PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/ O MEJORA EN EL PROCESO DE LA PRODUCCIÓN O SERVICIO EN LA EMPRESA:
“IMPLEMENTACION DE UN HORNO PARA CALENTAR LOS TRABAJOS DE SOLDADURA PARA LA EMPRESA IMFACAR EIRL“
AUTOR:
LOPE JALANOCCA JESUS
ZONA:
Arequipa – Puno
CENTRO/ESCUELA:
Arequipa / Metalmecánica
ESPECIALIDAD:
Mecánica de Mantenimiento
PROMOCIÓN:
2017- 2020
Arequipa, Perú – 2020
HOJA DE PRESENTACIÓN DEL APRENDIZ
NOMBRE: Jesús
APELLIDOS: Lope Jalanocca
DIRECCIÓN: ASOC. PERUARBO SEC. BOLIVIA II MZ.C1 LT.5 CERRO COLORADO
TELÉFONO: 921322125
CORREO: jesuscj778@gmail.com
ESPECIALIDAD: Mecánica de mantenimiento
CFP: Metalmecánica
BLOQUE: 51 MMADE 601
SEMESTRE: VI
AÑO DE INGRESO: 2017-10
ÍNDICE
I DEDICATORIA 1
II AGRADECIMIENTO 2
III RESUMEN 3
CAPÍTULO I: 4
GENERALIDADES DE LA EMPRESA 4
1.1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA 5
1.2 ANTECENDENTES 5
1.3 MISIÓN, VISIÓN, OBJETIVOS Y VALORES DE LA EMPRESA 5
1.3.1 Misión: 5
1.3.2 Visión 6
1.3.3 Objetivos 6
1.3.4 Valores 6
1.4 PRODUCTOS BIENES Y MERCADO 7
1.4.1 PRODUCTO 7
1.4.2 SERVICIO 7
1.4.3 MERCADO 7
1.5 ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN 8
1.5.1 DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y REQUISITOS 8
1.6 INFORMACIÓN RELEVANTE 9
CAPÍTULO II: 11
PLAN DE PROYECTO DE MEJORA 11
2.1 IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA DE LA EMPRESA 12
2.1.1 Lluvia de ideas 12
2.1.2 Organización de ideas y/o problemas (Diagrama de afinidades) 13
2.1.3 Matriz de Priorización 14
2.2 OBJETIVOS 15
2.2.1 OBJETIVO GENERAL 15
2.2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 15
2.3 ANTECEDENTES DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA 15
2.4 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA 17
2.5 MARCO CONCEPTUAL TEÓRICO 18
CAPÍTULO III: 22
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL 22
3.1 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL 23
3.1.1 DIAGRAMA DE OPERACIONES DE PROCESOS DOP 23
3.1.2 DIAGRAMA DE ACTIVIDADES DE PROCESOS DAP 26
3.2 ANÁLISIS DE LAS CAUSAS QUE GENERAN EL PROBLEMA 28
3.2.1 ANÁLISIS DE LA CAUSA (MÉTODO DE ISHIKAWA) 28
3.2.2 PRIORIZACIÓN DE CAUSAS (DIAGRAMA DE PARETO) 29
3.3 ANÁLISIS DE LAS CAUSA RAÍZ POR FENÓMENO. 31
3.3.1 ANÁLISIS DE LAS CAUSAS RAÍCES POR HECHOS. (MÉTODO DE ISHIKAWA) 31
3.3.2 PRIORIZACIÓN DE CAUSAS RAÍCES POR HECHOS (DIAGRAMA DE PARETO) 32
CAPÍTULO IV: 34
PROPUESTA TÉCNICA DE MEJORA 34
4.1 PLAN DE ACCIÓN DE LA MEJORA PROPUESTA 35
4.1.1 MODELO PARA LA ACCIÓN DE MEJORA 35
4.2 CONSIDERACIONES TÉCNICAS OPERATIVAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA MEJORA 35
4.2.1 CONSIDERACIONES TÉCNICAS 35
4.2.1.1 ESPECIFICACIONES DE MÁQUINAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 35
4.2.1.2 DISEÑO DE MÁQUINAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 37
4.2.1.3 DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA PARA LOS NUEVOS IMPLEMENTOS 38
4.2.2 CONSIDERACIONES OPERATIVAS 39
4.2.2.1 CAPACITACIÓN 39
4.2.2.2 IMPLEMENTACIÓN DE MÉTODOS DE TRABAJO 39
4.2.2.3 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS 39
4.2.3 CONSIDERACIONES AMBIENTALES 39
4.3 RECURSOS TÉCNICOS PARA IMPLEMENTAR LA MEJORA PROPUESTA 41
4.4 DIAGRAMA DEL PROCESO, MAPA DEL FLUJO DE VALOR Y/O DIAGRAMA DE OPERACIÓN DE LA SITUACIÓN MEJORADA 43
4.5 CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE LA MEJORA 45
4.6 ASPECTOS LIMITANTES DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA MEJORA 45
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