INFORME DE GESTIÓN - FINCA HOTEL EPONA

INFORME DE GESTIÓN

2016

FINCA HOTEL EPONA

Señores Socios

En cumplimiento con los estatutos de la empresa y de conformidad con las normas legales vigentes de Colombia, presentó este informe a la Asamblea General de Accionistas a donde se consignan las actividades más relevantes ejecutadas durante el año 2016.

ANTECEDENTES

Uno de los mayores inconvenientes en la tenencia de una mascota es el cuidado integral que se debe incorporar como parte de la responsabilidad de las familias. En la actualidad el cubrimiento de las necesidades básicas de las mascotas han venido adquiriendo un valor agregado haciendo que se mejoren las condiciones de las mascotas dentro de las viviendas unifamiliares y multifamiliares.

Dentro del crecimiento del mercado de servicios enfocados para el cuidado animal son varios los sectores que intervienen algunos son: Sector de alimento balanceado, sector de confección y accesorios e implementación de nuevas tendencias de la medicina etc.

El servicio de hotel y guardería para mascotas en nuestro análisis representa uno de los sectores con mayor importancia e interés por parte de familias con sus mascotas ya que complementa el cuidado integral.

Es muy importante determinar la población y características del sector para poder determinar el mercado objetivo, los siguientes cuadros nos dan una noción de dicho comportamiento.

Por el año 2016 el sector turístico en la región del Quindío se encontró en constante evolución siendo uno de los mayores reflejos de la tendencia del consumo, lo cual beneficio considerablemente en el rendimiento de las ventas durante de la compañía.

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Tabla 2. Vivienda por tenencia de Caninos según localidades, 2005

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AREA CONTABLE Y FINANCIERA

El siguiente informe surge con el objetivo de informar a los socios sobre la situación de la empresa, haciendo un seguimiento a los resultados obtenidos dentro del primero año operacional del hotel en su departamento financiero el cual como principal objetivo es el de evitar cargos adicionales en las obligaciones bancarias y tener un buen historial crediticio como una presentación de la empresa con su manejo de las deudas. Para crear mecanismos y estrategias que ayuden al bueno uso de los recursos obtenidos; estos hallazgos surgen de la aplicación de indicadores de gestión e indicadores financieros los cuales fueron analizados para la elaboración de dicho informe.

En este departamento de la empresa para el cumplimiento de los objetivos se estableció con el jefe contable y financieros la elaboración de una herramienta tecnológica que pueda generar recordatorios para nuestro analista acerca de la fecha de vencimiento antes de que ésta ocurra para que puedan incluirla en su planeación de pago y consultar los probables flujos de fondos de la empresa (Ingresos y Egresos) sin plantearse la necesidad de considerar fondos adicionales asegurando la rentabilidad de la empresa.

De acuerdo a los indicadores financieros para el departamento contable y financiero se utilizaron la gran mayoría como lo son los indicadores de solidez y endeudamiento los cuales nos sirven para identificar la capacidad que tiene la empresa para el pago de sus deudas y también para evaluar el grado de participación de los acreedores de la empresa en su provisión; por último se aplicaron los de rentabilidad los cuales nos permiten medir la efectividad de la administración que se hace al hotel y controlar sus costos y gastos de manera que se conviertan las ventas en utilidades.

FUENTES DE INFORMACION  

La información base para el análisis se obtuvo del reporte realizado en los indicadores de gestión y financieros del departamento de finanzas aplicados en el primer año de operación de la finca hotel.

Para interpretar la calificación de los indicadores, se tienen en cuenta la siguiente tabla de semaforización:

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