Identificando procesos de reclutamiento, selección e inducción
Enviado por nsrtp_x5 • 11 de Octubre de 2020 • Trabajos • 1.311 Palabras (6 Páginas) • 98 Visitas
[pic 1]
Formato: Los procesos de reclutamiento, selección e inducción
Datos de identificación
Nombre: | |
Matrícula: | |
Carrera: | Tecnologías de la información |
Nombre del Módulo: | Administración del capital humano |
Nombre de la Evidencia: | Identificando procesos de reclutamiento, selección e inducción |
Fecha de elaboración: | 12-05-2020 |
Nombre del asesor: |
Instrucciones
- Realiza una investigación sobre el proceso de reclutamiento, selección e inducción que existe en las empresas que elegiste, pero toma en cuenta los siguientes aspectos:
- Nombre y características distintivas. Completa la siguiente tabla, al colocar el nombre y característica de cada una de las dos empresas que elegiste en el punto1.
Características | ||
¿A qué se dedica? | Ahorro y Préstamo | Manufactura industrial |
¿Qué productos o servicios ofrece? | Inversiones y Créditos | Elaboración de piezas de metal automotriz |
Dirección | ||
Sitio web | ||
Otros datos (no obligatorio, sólo si lo consideras necesario) | Empresa reconocida a nivel nacional | Empresa reconocida a nivel mundial |
Tabla 1. Nombre y características distintivas de las empresas.
- Respuestas fundamentadas. Responde para cada una de las empresas investigadas, las siguientes preguntas:
Proceso de reclutamiento | ||
¿Cómo se lleva a cabo su proceso de reclutamiento? | De acuerdo al número de currículos recibidos para el puesto se seleccionan los que más coinciden con el perfil que se busca | De acuerdo al número de currículos recibidos para el puesto se seleccionan los que más coinciden con el perfil que se busca |
¿Cuáles fuentes de reclutamiento son utilizados? | Agencias de reclutamiento, Solicitud presentada en físico o por internet, prácticas profesionales de estudiantes, presentación de candidatos por medio de funcionarios de la empresa (no familiares directos), personal en programas de sucesión de puestos. | Agencias de reclutamiento, Solicitud presentada por internet, prácticas profesionales de estudiantes. |
¿Cuáles medios de reclutamiento son utilizados? | Publicación de las vacantes en internet en bolsas de trabajo externas y de la misma institución. | Publicación de las vacantes en internet en bolsas de trabajo externas y de la misma institución. |
¿De qué forma estos pasos y estos medios contribuyen a la efectividad del proceso de reclutamiento para atraer a los candidatos adecuados para el puesto vacante? | Que la vacante se dé a conocer al mayor número de personas posibles y que los candidatos que se postulen cuenten con las habilidades y conocimientos más acorde para el puesto que se requiere | Que la vacante se dé a conocer al mayor número de personas posibles y que los candidatos que se postulen cuenten con las habilidades y conocimientos más acorde para el puesto que se requiere |
Proceso de selección | ||
¿Cómo se realiza el proceso de selección? | Se contacta vía telefónica o correo a las personas que se seleccionaron en el proceso de reclutamiento par una entrevista y evaluaciones psicométricas y de habilidades. | Se contacta vía telefónica o correo a las personas que se seleccionaron en el proceso de reclutamiento par una entrevista y evaluaciones psicométricas y de habilidades. |
¿Quiénes intervienen y cuáles son sus responsabilidades? | Interviene el gerente de RH y el jefe de inmediato de área del puesto vacante. | Interviene el gerente de RH y el jefe de inmediato de área del puesto vacante. |
¿Cuál es la duración del proceso? | 1 día | Dos días, si las evaluaciones son favorables, se cita nuevamente a la persona para entrevista con la persona que será su jefe inmediato. |
Estrategias de atracción de candidatos | ||
¿Qué aspectos contempla su estrategia de atracción de candidatos? | Darse a conocer por diversos medios, capacitación constante, apoyo para realizar prácticas profesionales, estabilidad laboral y planes de sucesión | Capacitación en el extranjero con todo pagado, apoyo para realizar prácticas profesionales y estabilidad laboral |
¿De qué forma la empresa es atractiva para las personas en búsqueda de empleo? | Los empleados capacitaciones de integración, habilidades y conocimiento que favorecen su desempeño, oportunidad de crecimiento laboral, sus horarios, buen ambiente de trabajo, las prestaciones que ofrece. | Tiene capacitaciones en el extranjero pagado totalmente por la empresa, horarios flexibles, oportunidad de crecimiento laboral y económico, buen ambiente de trabajo y prestaciones. |
¿Qué prestaciones, oportunidades de desarrollo o servicios ofrecen? | Prestaciones superiores a lo de la ley, uniformes, prestamos de empleado sin interés, préstamos de fondo de ahorro, aguinaldo. | Prestaciones marcadas por la ley, uniformes, préstamos de fondo de ahorro, aguinaldo, oportunidad de aumento de sueldo semestral de acuerdo al desempeño y conocimiento de su puesto. |
Proceso de inducción | ||
¿En qué consiste su proceso de inducción? | En conocer la misión, visión y valores de la empresa, conocer su historia, a que se dedica, lo más importante conocer las actividades del puesto a desempeñar. | En conocer la misión, visión y valores de la empresa, conocer su historia, a que se dedica, lo más importante conocer las actividades del puesto a desempeñar. |
¿Cuánto dura? | 2 semanas | 1 semana |
¿Cómo se evalúa? | Se realiza evaluación de conocimiento | Se realiza evaluación de conocimiento |
Tabla 2. Proceso de reclutamiento, selección e inducción.
...