Mentorin Vs Tutoria virtual.

Mentoring vs Tutoría Virtual

El Mentoring, es una herramienta eficaz para retener al personal mejor calificado, con un gran potencial, para ser utilizado de forma correcta y provechosa dentro de una organización o empresa.

El Mentoring, es un catalizador del proceso de aprendizaje continuo en la empresa, disminuye la curva de aprendizaje del personal y es útil para estructurar la formación que tiene lugar en el puesto de trabajo.

Concepto

El mentoring es un proceso mediante el cual una persona con más experiencia (el mentor) enseña, aconseja, guía y ayuda en el desarrollo personal y profesional de otra (el tutelado), invirtiendo tiempo, energía y conocimientos.

El mentor no tiene porque ser una persona mayor en edad, puede ser de igual edad e incluso más joven que su tutelado. Lo que sí necesita es ser poseedor de una experiencia mayor para poder guiar a éste mediante consejos, enseñanzas y prestarle la ayuda adecuada, no sólo en el ámbito profesional sino también en el personal. Debe llevar a cabo su rol de la forma más idónea y correcta, disponer de tiempo para dedicarlo a su tutelado, prestar sus conocimientos de forma desinteresada y tener mucha energía para volcar, fomentar y mantener una relación de este tipo.

Origen del concepto

El termino mentor proviene de “La Odisea”, escrita por el poeta griego Homero, donde relata que cuando Ulises se preparaba para ir a luchar a la guerra, pensaba en que iba a dejar solo a su hijo Telémaco, quien era su único heredero y que tenía que ser bien formado para ser Rey. Entonces decide dejar a Telémaco con su leal amigo Mentor para que fuera su tutor mientras él estaba fuera. De esta historia se deduce que la palabra mentor es un sinónimo de consejero, amigo, profesor y persona sabia.

Principales personajes que intervienen en Mentoring

El Mentoring es una práctica que se viene desarrollando en las empresas, que implica un compromiso entre dos personas: Mentor y Mentorizado.

El Mentor, es la persona que comparte sus conocimientos, experiencias y vivencias con el Mentorizado para ayudarlo a desarrollarse personal y profesionalmente dentro de la empresa.

El Mentorizado, es el profesional de la empresa que ha demostrado un especial talento y que está interesado en desarrollarlo para alcanzar otros niveles de directivos dentro de la organización.

Campo de aplicación

El Mentoring, es una metodología de formación muy actual que se aplica en las empresas u organizaciones por las siguientes razones:

• Por reducción en la capacidad (presupuesto) del personal del departamento de formación: hay una demanda por aprender cosas relacionadas con la misma empresa.

• Desarrollo de carreras: En las organizaciones actuales el individuo está más presionado para dirigir su propia carrera. Es por ello que debe tener una persona a su lado que lo oriente y lo ayude a dirigir su carrera.

• Organizaciones que aprenden: Las organizaciones abiertas al aprendizaje. Es necesario designar mentores porque los individuos tienen la responsabilidad de su propio aprendizaje, y cada dia hay más exigencias de conocimientos en todos los niveles de la organización: La innovación.

• Bienestar de la empresa: El Mentoring atrae, desarrolla y mantiene profesionales de alto potencial para: Disponer de suplentes para determinados puestos. Promover a una posición jerárquica superior a su cargo actual. Servir de contraste a profesionales situados en posiciones de máxima responsabilidad en la empresa y acrecentar el capital intelectual de la misma.-

Ventajas del mentoring (para la organización)

• El mentorizado adquiere una visión más amplia que vierte sobre la organización.

• Incrementa la retención del profesional y el compromiso con la empresa.

• Habitualmente, mejora la productividad

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