PLANEACION Y CONTROL DE OBRAS(MODELOS)

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CONTENIDO

INTRODUCCIÓN        2

CUADRO SINÓPTICO        3

TOMA DE DECISIONES        3

FUNDAMENTOS DE TOMA DE DECISIONES        3

PROCESOS DE TOMA DE DECISIONES        3

CATEGORÍAS DE BÁSICAS DE DECISIONES        3

MODELOS DE TOMA DE DECISIONES        3

TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN        3

    HARDWARE        3

        SOFTWARE        3

        TELECOMUNICACIONES        3

        BASE DE DATOS        3

CONCLUSIONES        4

INTRODUCCIÓN

La presente investigación se refiera a los fundamentos de la toma de decisiones como son los procesos, modelos, las categorías, toma de decisiones en grupo, tecnologías de información y comunicación. La toma de decisión consiste en encontrar una conducta adecuada para resolver una situación problemática, en la que, además, hay una serie de sucesos inciertos. Se refiere al conocimiento y comprensión de lo que es tomar decisiones. Recuérdese que planeación es tomar decisiones por adelantado. Todo para garantizar los recursos ideales que hacen entender mejor el concepto de la toma de decisiones. Las personas sentimos miedo a lo incierto, por el peligro de la duda y la anfibología que hay que sobrellevar. Tenemos temor a las inversiones de riesgosas por miedo a fracasar en ellas. Nosotros necesitamos la tecnología de información de una empresa u organización consiste en el hardware, el software, las telecomunicaciones, la administración de base de datos y otras tecnologías que utiliza para almacenar datos y tenerlos disponibles en forma de información para la toma de decisiones. Las tecnologías de información, incluso el uso de internet para los negocios en línea, permiten a los tomadores de decisiones una mejor conexión con sus empleados, el entorno y entre ellos.

En el siglo IV a.c se empieza a valorar la experiencia como fuente de información para la toma de decisiones por Aristóteles. Pero en el siglo XI a.c las decisiones se basaban en la benevolencia, en rituales y en la reciprocidad, se hacía lo que se debía hacer. La teoría de las decisiones nació con HERBERT SIMÓN, quién utilizó como base para explicar el comportamiento humano en las organizaciones. La teoría del comportamiento concibe la organización como un sistema de decisiones en el cual cada persona participa racional y conscientemente, escogiendo y tomando decisiones individuales relacionadas con alternativas más o menos racionales de comportamiento.

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