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PRODUCCION DE POLLOS


Enviado por   •  16 de Junio de 2014  •  1.112 Palabras (5 Páginas)  •  320 Visitas

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Nombre del Proyecto

Explotación de pollo para carne por la Empresa Social, “El Banco” de la Localidad de Santa Elena, Municipio de Chapa de Mota, Méx.

1. Objetivo General

• Aumentar la producción de carne de pollo de excelente calidad y a buen precio en la localidad, mediante la introducción de implementos tecnológicos, para mejorar los rendimientos de la granja.

2. Objetivos Particular

Social

• Contribuir en la sana alimentación de la comunidad para lograr una mejor calidad de vida de las familias.

• Contribuir en la generación de empleo.

Mercado

• Abastecer de carne de pollo de buena calidad, al mercado de la región.

Técnico Productivo

• Mejorar los procesos productivos mediante capacitación, para obtener los mejores rendimientos.

Económico financiero

• Mejorar las condiciones de vida de las familias que forman el grupo mediante nuestro trabajo.

• Obtener apoyos productivos para capitalizar nuestra empresa y crecer como empresa.

3. Metas

• Generar al menos 5 empleos directos.

• Incrementar nuestro mercado local a regional para crecer como empresa consolidada.

4. Misión del grupo de trabajo

• Producir y comercializar carne de pollo, a bajo costo y con excelente calidad en la Localidad.

5. Visión del grupo de trabajo

• Ser una empresa consolidada en la producción y comercialización a mediano plazo, con un crecimiento sostenido, para satisfacer constantemente un mercado permanente y lograr participación integral del grupo.

6. Ubicación del proyecto

• Santa Elena Chapa de Mota C. P. 54350, Municipio de Chapa de Mota, Méx.

7. Responsable del proyecto

• Florencia Franco Vásquez

8. Domicilio del responsable del proyecto.

• Santa Elena Chapa de Mota C. P. 54350, Municipio de Chapa de Mota, Méx.

9. Planeación Estratégica FODA´S

Para llevar a cabo la Empresa Social de Explotación de pollo para carne se realizó una Planeación Participativa con el grupo utilizando la técnica FODA que son las siglas usadas para referirse a una herramienta analítica que le permitirá trabajar al grupo con toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de su negocio y el entorno en el cual éste compite. El análisis FODA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la corporación y en diferentes unidades de análisis tales como producto, mercado, producto-mercado, línea de productos, división, unidad estratégica de negocios, etc. Muchas de las conclusiones obtenidas como resultado del análisis FODA, podrán serles de gran utilidad en el análisis del mercado y en las estrategias de mercadeo que diseñen y que califiquen para ser incorporadas en el proyecto de inversión.

El análisis FODA debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito de su negocio. Debe resaltar las fortalezas y las debilidades diferenciales internas al compararlo de manera objetiva y realista con la competencia y con las oportunidades y amenazas claves del entorno.

Lo anterior significa que el análisis FODA consta de dos partes: una interna y otra externa.

La parte interna tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de su negocio, aspectos sobre los cuales el grupo tiene algún grado de control.

La parte externa mira las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar su negocio en el mercado seleccionado, aquí el grupo tiene que desarrollar toda su capacidad y habilidad para aprovechar esas oportunidades y para minimizar o anular esas amenazas, circunstancias sobre las cuales usted tiene poco o ningún control directo.

Resultado del Análisis FODA del grupo de trabajo

Fortalezas (F) Debilidades (D)

FODAS

1. El grupo

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