Recursos Humanos

Recurso:Medio utilizado para alcanzar determinados fines. Los mismos son explotados para sacara de ellos el máximo provecho.

Organización: Grupo Humano que adopta una estructura especifica, en un contexto temporo espacial, para alcanzar fines y necesidades especificas.

Hay diferentes organizaciones:Lucrativas, políticas, religiodas, educacionales, etc.

Toda organización independiente de su tipo precisa recursos para sobrevivir y crecer.

(LO QUE VA ANTES DE LOS DOS PUNTOS SON RECURSOS Y LO QUE SIGUE CONTENIDOS)

Materiales o físicos: Edificios o terrenos, equipos (tecnología),Instalaciones, materias primas, productos

Financieros: Capital, crédito, Ingresos, inversiones

Mercadologicos: clientes, consumidores, usuarios, promociones, ventas,publicidad

Administrativos: planeación, organización, dirección, control

Humanos: Directores, gerentes, jefes, supervisores, oficiales,técnicos, operarios

Especificidad del ser humano:

• Los hombres son el único recurso vivo y dinamico

• Se pueden decidir el mensajero de los demás recursos

• Se proectan hacia el futuro crecen y se desarrollan

• Cumplen diversos roles

• Tienen diferencias individuales que constituyen su subjetividad a partir de sus experiencias, motivaciones y su personalidad

Pueden aportar algo a las organizaciones que integran: Habilidades, conocimientos, actitudes, comportamientos, ideas, percepciones, etc.

El ser humano puede ser definido como un ser: Social, concreto, histórico, cultural , poseedor de libertad, en el sentido de la capacidad de tomar decisiones,tener en cuenta las consecuencias de sus actos y poder ser responsable de ellos, simbolico, capas de pensarse a si mismo, con una dimencion inconsciente que determina en gran medida su conducta

• RRHH: Son las personas que ingresan, permanecen y participan en las organizaciones y son distribuidas en diferentes roles

CONCEPTOS DESARROLLADOS

Modelo de estado: Estado liberal, estado benefactor o de bienestar, crisis de estado benefactor, estado neoliberal.

Modelo de producción:

Taylorismo- fordismo:

• Produccion en masa. Linea de montaje. Produccion en serie

• Fragmentacion de funciones. Tareas parceladas.

• Separacion de la ejecución y la elaboración

• Unidades estructurales concentradas y verticalizadas. Estructura piramidal

• Control del tiempo de producción.

• Supervicion, control y desciplia sobre los empleados y las tareas

Toyotismo:

• Produccion vinculada a la demanda. Variada y diversificada.

• Trabajo en equipo. Enriquecimiento de tarea.

• Procesos de producción y organización del trabajo flexible

• Integracion horizontal que se extiende a los proveedores. Estructura departamental

• Importancia de la logística

• Control de la calidad del producto terminado

Conceptos sociológicos: Estructura social, diferencias o desigualdades sociales. Division del trabajo

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