SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

INTRODUCCION

Se pretende abordar la gestión o dirección de la Seguridad y Salud en el Trabajo en las entidades de producción y servicios, para desarrollar conocimientos básicos con el propósito de lograr:

• La integración, a todas las actividades, de la seguridad y salud en el trabajo.

• La identificación y evaluación de los riesgos laborales, en particular aquellos a los que se debe dar solución inmediata y a mediano plazo.

• El mejoramiento sistemático de las condiciones laborales y la calidad de vida y de trabajo.

Este trabajo no trata de establecer nuevos conceptos, o desarrollar teorías que sirvan de base jurídica, es una modesta pretensión para convocar a la reflexión, hablar un lenguaje común y desarrollar una base homogénea de conocimientos.

El estilo que siguen sus módulos se basa en el principio de utilizar los conocimientos de autores e instituciones nacionales y extranjeras, sugiriendo en cada caso una propuesta, que pretende atemperar, al nivel medio mundial, el actual y perspectivo desarrollo de la temática en el país.

Se ha tratado de ser cuidadosos en asimilar, en lo que se propone, sobre todo para cuando los profesores desarrollen ejercicios prácticos, los distintos niveles de complejidad tecnológica de los centros de trabajo. No se puede abordar de la misma manera la Gestión de la Seguridad y la Salud en el Trabajo en instalaciones fabriles de alta complejidad y potenciales riesgos que en centros de trabajo pequeños o que sus actividades y procesos no sean de naturaleza peligrosa.

Un aspecto en el que se pretende alcanzar una aproximación más lógica a la realidad y al lenguaje mexicano, se refiere a la homologación de conceptos, tales como, riesgos, peligros, evaluación de riesgos y otros, que parecieran, en la literatura actual, una nueva Torre de Babel, para dificultar o complicar el real objetivo de nuestra misión, la cual es, alcanzar un alto nivel de salud y calidad de vida de nuestros trabajadores.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La necesidad de Implementar de manera eficiente el sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo por medio de un manual el cual pueda ayudar a tomar conciencia de lo importante que es la seguridad y la salud en el trabajo. Este manual se dará a todos y cada uno de los integrantes de la empresa junto con una capacitación que muestre los beneficios de trabajar seguro.

Objetivo General

Crear conciencia laboral orientada a las buenas prácticas y costumbres mediante sistemas de gestión de calidad, seguridad y salud en el trabajo.

Objetivo Especifico

Esta guía es para uso de todo el personal de a nivel mundial. Su propósito es el ofrecer orientación sobre los requerimientos mínimos relacionados con la salud, Crear conciencia laboral orientada a las buenas prácticas y costumbres mediante sistemas de gestión de calidad, seguridad y salud en el trabajo.

Seguridad y el medio ambiente y servir de referencia rápida para toda información de dichas áreas que el personal necesite conocer.

Limitaciones y delimitaciones

Términos y Definiciones

Son aquellos que necesita saber el trabajador para tener una idea clara de lo que se le enseña.

Campos de Acción

Donde se implementa el SST

Responsabilidades Y Funciones

Donde empieza y terminan las responsabilidades del empleado para con su actividad a realizar.

Normativa

Todas y cada una de las normas que se deben de tomar en cuenta para aplicar el SST.

Alcances

Hasta donde podemos llevar a cabo el SST y todos los beneficios.

Requisitos

Los mínimos a cubrir para tener un sistema completo y funcional

1.- TÉRMINOS Y DEFINICIONES

Accidente.

Evento no deseado que da lugar a pérdidas de la vida o lesiones, daños a la propiedad o al medio ambiente de trabajo.

Accidente de trabajo.

Evento no deseado que da lugar a pérdidas de la vida o lesiones, daños a la propiedad o al medio ambiente de trabajo.

Ambiente de trabajo

Conjunto de condiciones bajo las cuales se realiza el trabajo.

Centro de trabajo.

Todo aquel lugar, cualquiera que sea su denominación, en el que se realicen actividades de producción, de comercialización o de prestación de servicios, o en el que laboren personas que estén sujetas a una relación de trabajo.

Eficacia.

Extensión en la que se realizan las actividades planificadas y se alcanzan los resultados planificados.

Eficiencia.

Relación entre resultado alcanzado y los recursos utilizados.

Enfermedad de trabajo.

Todo estado patológico derivado de la acción continuada de una causa que tenga su origen o motivo en el trabajo o en el medio en el que el trabajador se vea obligado a prestar sus servicios.

Evaluación de riesgo.

Todo proceso para estimar la magnitud del riesgo y decidir si es o no tolerable.

Identificación de peligro.

Proceso de reconocimiento de un peligro existente y la definición de sus características.

Incidente.

Evento que puede dar como resultado un accidente o tiene el potencial para ocasionar un accidente.

No conformidad.

Incumplimiento de un requisito, cualquier desviación de las normas de trabajo, prácticas, procedimientos, reglamentos, desempeño del sistema de gestión integral, entre otros; que podría, directa o indirectamente provocar una situación de peligro.

Peligro.

Fuente o situación con potencial de daño en términos de lesión o daño a la salud, a la propiedad, al ambiente de trabajo o la combinación de estos.

Política de SST

Todas las intenciones y directrices de una organización relacionadas con el desempeño de SST formalizada por la alta dirección.

Procedimiento.

Forma específica de llevar a cabo una actividad o un proceso.

Proceso.

Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan, las cuales transforman entradas en salidas.

Producto.

Resultado de un proceso.

Reparación.

Acción tomada sobre un producto no conforme, de tal forma que sea conforme con requisitos que difieren de los iníciales.

Requisito.

Necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita u obligatoria.

Reproceso.

Acción tomada sobre un producto no conforme para que cumpla con los requisitos.

Riesgos de trabajo.

Accidentes y enfermedades a que están expuestos los trabajadores en ejercicio o con motivo del trabajo.

SAST.

Sistema de administración de seguridad y salud en el trabajo.

Trazabilidad.

Capacidad para seguir la historia, la aplicación o la localización de todo aquello que está bajo consideración.

1.2.- CAMPOS DE ACCION

Soluciones empresariales

* Deepwater

* Geotérmica

* Evaluación integrada de formación

* Gestión de la cartera de

* Gestión de los Recursos Hídricos

Gestión de la producción

* Bien de Vigilancia

* HI-M-PACT ™ dosis bajas de inhibidores de Hidratación

* Thru-Tubo de intervención

* Servicios de trabajos

* Eléctrico bombas sumergibles (ESP)

* Servicios de Producción

* Programas de la especialidad química

* Aceite / agua de separación y sistemas de tratamiento de

* Reservorio de Gestión

* Re-entrada

2.- ¿QUE ES SST?

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

La teoría de los sistemas puede ser uno de los mejores puntos de referencia para el análisis de la seguridad y salud en la empresa. En este caso se trata de sistemas de trabajo: conjunto de personas y medios técnicos que, bajo determinadas condiciones ambientales, actúan sobre el proceso de trabajo para llevar a cabo una actividad laboral determinada. La tecnología y la organización del trabajo ayudan a comprender el comportamiento de las máquinas, los equipos y el desarrollo de las operaciones; mientras que las ciencias del comportamiento humano, la psicología entre otras, deberán dar cuenta del comportamiento individual y colectivo; es decir de las personas que constituyen parte de dichos sistemas.

Como una primera aproximación al concepto de Sistemas de Seguridad Integrados, deberíamos comenzar por analizar la definición de integrar. Esta es, "formar las partes en un todo". Estaríamos hablando de formar las partes, a partir de sistemas tradicionalmente dirigidos de forma independiente, por ejemplo, mantenimiento, calidad, economía, aseguramiento, producción y otros en un todo, que sería la gestión empresarial.

La Organización como un todo es un gran proceso donde las acciones a realizar requieren de la definición de una política de integración de las diferentes áreas de intervención; de una planificación, implantación y desarrollo de programas y recursos; de mejoras, análisis generales y específico, de conjunto con todas las partes implicadas, y de una supervisión por parte de quien dirige el sistema.

Los sistemas integrados tienen una ventaja fundamental, evitan que exista

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