Sistema De Reclutamiento Y Seleccion De Personal
lamorenadelara4 de Abril de 2012
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Sistema de reclutamiento y selección de personal
El reclutamiento implica un proceso que varía según la organización. Consiste en un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Para lograr su cometido, el reclutamiento debe atraer suficiente cantidad de candidatos para abastecer de modo adecuado el proceso de selección. Además, consiste en realizar actividades relacionadas con la investigación e intervención en las fuentes capaces de proveer a la empresa el número suficiente de personas para conseguir los objetivos.
En otras palabras, en éstas fases se distinguen: las personas que la empresa requiere, lo que el mercado de recursos humanos puede ofrecerle y las técnicas de reclutamiento. Así, un esquema general de un proceso de reclutamiento implicaría:
Sistema de socialización en la organización
La Socialización Organizacional en realidad se centra sólo sobre aquellas normas, valores y pautas de conducta que considera mas relevante.
"La Socialización organizacional constituye el esquema de recepción bienvenida de los nuevos participantes. La socialización representa una etapa de iniciación particularmente importante para lograr una buena relación a largo plazo entre el individuo y la organización" Es el proceso mediante el cual los nuevos empleados son integrados en la empresa, en su unidad y en su puesto de trabajo.
Sistema de información
Los sistemas de información, son el conjunto de medios humanos y materiales encargados del tratamiento de la información empresarial, ayuda a los directivos y personal a analizar problemas, visualizar cuestiones complejas y crear nuevos productos en un ambiente intensivo de información. información (
Sistema de compensación
El término compensación se utiliza para "designar todo aquello que los personas reciben a cambio
De su trabajo" como empleados de una empresa. De esto que las personas reciben por su trabajo,
Una parte muy importante lo constituyen el sueldo, los incentivos, cuando los hay, y las
Prestaciones, tanto en efectivo como en especie. La otra parte importante de la compensación,
Corresponde a la satisfacción que el personal obtiene, de manera directa, con la ejecución de su
Trabajo y de las condiciones en que éste se realiza
Prevención de riesgo
Los siniestros laborales pueden deberse a condiciones medioambientales del centro de trabajo, condiciones físicas del trabajo, condiciones del puesto de trabajo y condiciones derivadas del sistema organizativo del trabajo. Cada riesgo laboral lleva conexo un plan preventivo para evitarlo o paliar su gravedad. Un siniestro puede ocasionarse por ignorancia de los riesgos que se corren, por una actuación negligente, o sea, no tomar las precauciones necesarias para ejecutar una tarea o por una actitud temeraria de rechazar los riesgos que están presentes en el área de trabajo
Relaciones sociolavorales
La gestión de las relaciones laborales y de la prevención de riesgos son aspectos esenciales dentro de las funciones de los responsables de recursos humanos. En un mundo globalizado en el que las organizaciones se encuentran interrelacionadas con la sociedad, los temas de negociación colectiva y de seguridad en el trabajo son de una importancia vital. Su conocimiento y estrategia son condición necesaria para una buena y eficiente gestión de las personas en la empresa. Esta especialización se estructura en varios módulos que tratan los temas siguientes.
Gestión de recursos humanos
La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las
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