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TAREA N°2 CASOS PRÁCTICOS DEL USO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN


Enviado por   •  5 de Mayo de 2019  •  Trabajos  •  1.239 Palabras (5 Páginas)  •  92 Visitas

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TAREA N°2 CASOS PRÁCTICOS DEL USO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Objetivo:

Analizar cada caso del uso de los Sistemas de Información y responder las preguntas formuladas.

Desarrollo:

  • Realizar la lectura de cada caso práctico presentado.
  • Incluir un vocabulario de por lo menos 6 términos.
  • Responder las preguntas planteadas en cada caso.

VOCABULARIO:

Sistema Combinado: Consiste en combinar la segmentación y la paginación. La idea fundamental consiste en definir segmentos que están compuestos por N páginas. De ahí que reciba el nombre de segmentación paginada. Por tanto, cualquier segmento ocupa, como mínimo una página de memoria.

Redituando: Rendir, producir utilidad, periódica o renovadamente.

Sistema Móvil: Es un conjunto de programas de bajo nivel que permite la abstracción de las peculiaridades del hardware específico del teléfono móvil y provee servicios a las aplicaciones móviles, que se ejecutan sobre él.

CEO: (Chief Executive Officer, tal reza su denominación en idioma inglés) o Director Ejecutivo, Consejero Delegado, Presidente Ejecutivo o Principal Oficial Ejecutivo, como tradicionalmente se lo llamó hasta que la globalización trajo aparejado innumerables reformas sociales, políticas, económicas y de términos.

Sistema de Tiempo Real: es aquel sistema digital que interactúa activamente con un entorno con dinámica conocida en relación con sus entradas, salidas y restricciones temporales, para darle un correcto funcionamiento de acuerdo con los conceptos de predictibilidad, estabilidad, controlabilidad y alcanzabilidad.

ROI: El retorno sobre la inversión (RSI o ROI, por las siglas en inglés de Return on Investment) es una razón financiera que compara el beneficio o la utilidad obtenida en relación a la inversión realizada, es decir, «representa una herramienta para analizar el rendimiento que la empresa tiene desde el punto de vista financiero».

CASO PRÁCTICO 1.

Fundamentos de los SIG Del Fracaso al Éxito:

RESPUESTAS

1.- Aviall fracasó en la implementación de un sistema de planeación de recursos empresariales por que no contaba con un formato adecuado de control de inventarios, no medía el retorno de inversión y sobretodo se encontraba en  un gran desastre financiero.

El sistema con el que contaba esta empresa no desarrollaba del todo las estrategias de la compañía, no mejoraba el sistema de apoyo operacional básico para proporcionar una gestión adecuada de procedimientos.

El funcionamiento de su antiguo sistema era pobre y no abarcaba el conjunto necesario de unión de sistemas para cada función que se presentaba.

Al decidir actualizarse con el nuevo sistema TI (sistema completo tecnológico) lograron aumentar su productividad y salir de la quiebra en la cual se encontraban, se debe tomar en cuenta que una decisión marca la diferencia, puede ser arriesgado pero al corto o largo plazo arrojó los mejores resultados que ni los mismos visionarios podrían jamás haberse imaginado.

2.-Al tomar en cuenta que la empresa se estaba cayendo poco a poco hubo que tomar decisiones estratégicas como la inversión de 30 a 40 millones de dólares cuenta Lacic Vicepresidente de Servicios de Información de Aviall Services, en sistemas inteligentes  como la TI, varios inversionistas pensaron que no eran las mejores ideas, sin embargo los resultados fueron los mejores.

La TI alcanza logra una integración de sistemas para un mayor control de inventarios, contabilidad financiera y recursos humanos. Además se usa la visión CEO para la unificación y corrección de procesos en la unión de sistemas.

Este tipo de tecnología usa base de datos empresariales comunes de inversión gestionados por el software de base de datos de Sybase, Inc.

Es importante mencionar que Aviall permite que sus clientes envíen o transfieran sus órdenes desde una hoja de Excel de su computador al sistema de la empresa por medio de una página web.

3.- Pienso que “la esperanza es lo último que se pierde”, mientras la empresa no haya sido disuelta aún puede modificar su sistema de control y más aún cuando existen sistemas como la TI el cual permite organizar de mejor manera sus procesos en general.

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