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ANALISIS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN SEBASTIAN


Enviado por   •  5 de Abril de 2015  •  4.489 Palabras (18 Páginas)  •  357 Visitas

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN SEBASTIAN

1. GENERALIDADES

1.1 Objetivo

El presente informe municipal, tiene como objetivo exponer las diferentes actividades que realiza la municipalidad distrital de San Sebastián y su importancia en el desarrollo de su población. Este trabajo se realiza a partir de la obtención de información partiendo de definiciones bibliográficas, donde se analiza diversos aspectos de gestión municipal, orientada a un análisis de las necesidades, capacidades y recursos más relevantes de los gobiernos locales.

1.2 Finalidad

La Municipalidad Distrital de San Sebastián, en representación del vecindario promueve el desarrollo integral, sostenible y armónico del Distrito, fortaleciendo el proceso de descentralización de infraestructura pública, para la administración de las Municipalidades Distritales a través de su transferencia, así como, la adecuada prestación de servicios públicos locales, con participación ciudadana, en armonía con las políticas y planes nacionales y regionales de desarrollo; así como el desarrollo social, el desarrollo de capacitación y la equidad en su circunscripción, evitando la duplicidad y superposición de funciones, con criterio de concurrencia y preeminencia del interés público.

1.3 Duración de Prácticas

 Fecha de inicio de las Prácticas: 10 de Febrero del 2014

 Fecha de término de las Prácticas: 30 de Junio del 2014

 Hora de ingreso de las Prácticas : 8:00 am y 2 pm

 Hora de salida: 1:00 pm y 4:15 pm

 Nombre del Director a cargo: Prof. Ciriaco Taracaya Guzman

1.4 Institución: Municipalidad Distrital de San Sebastián

1.5 Área:

Unidad de Recursos Humanos, la cual pertenece a la Gerencia de Administración que según el ARTÍCULO 121º,es el órgano de apoyo, encargado de desprogramar, coordinar ejecutar y controlar los sistemas administrativos de personal, contabilidad, tesorería y abastecimientos.

Está a cargo de un Gerente, quien es el funcionario de confianza designado por el Alcalde.

1.5.1 Descripción de la Unidad de Recursos Humanos

La Unidad de Recursos Humanos es el órgano encargado de dirigir, ejecutar y evaluar la administración de los recursos humanos de la Municipalidad. Está a cargo de un Jefe, quien depende jerárquicamente de la Gerencia de Administración.

1.5.2 Funciones de la Unidad de Recursos Humanos:

 Programar, ejecutar y evaluar el Sistema de Personal como selección, calificación, contratación, evaluación, promoción ascenso y rotación de personal en concordancia con las disposiciones legales vigentes.

 Organizar y actualizar la información de los legajos y escalafón del personal de Municipalidad.

 Propiciar el Desarrollo del personal, realizando acciones de capacitación en forma selectiva, a fin de mejorar su formación profesional o técnico que conlleve a un mejor y cabal desempeño de sus funciones.

 Ejecutar los procesos de registro y control de asistencia, puntualidad y permanencia del personal, así como establecer el rol de vacaciones de conformidad con las normas establecidas para tal efecto.

 Ejecutar las políticas de remuneraciones e incentivos de acuerdo a los lineamientos establecidos por la Alta Dirección y de conformidad con la normatividad vigente.

 Administrar y supervisar las actividades relacionadas con la elaboración de planillas de remuneraciones y liquidación de los beneficios sociales.

 Velar por la correcta aplicación y cumplimiento de las disposiciones legales vigentes sobre derechos, beneficios y pensiones del personal.

 Aplicar las medidas disciplinarias y administrativas según sea el caso a los trabajadores De la Municipalidad en concordancia con la normatividad vigente.

 Organizar, dirigir y ejecutar las actividades relacionadas con el bienestar social del personal y sus familias, desarrollando acciones de asistencia preventiva de salud, Recreación e integración.

 Propiciar y motivar que las relaciones laborales internas sean cordiales de bienestar Individual y colectivo.

 Otorgar certificaciones y constancias de trabajo, así como de pago.

 Elaborar los contratos de personal en las modalidades que correspondan (Servicios Personales, Contratos Administrativos de Servicios) que dispongan el Despacho de Alcaldía o la Gerencia Municipal.

 Emitir Resoluciones de Gerencia, en los asuntos de su competencia, y otros que expresamente se le delegue.

 Otras funciones que se le asigne.

1.6 Funciones del Cargo (Practicante):

 Actualizar el tipo de comisión (flujo o mixta) y tipo de afp (prima, hábitat, profuturo, integra) de cada trabajador de manera mensual, en el sitema MDSS PLUS, esto para facilitar la preparación de planillas de pago de aportes.

 Realizar conciliaciones o Liquidaciones previas por AFPNET, el cual es un programa que pide declarar o muestra errores de pago de aportes de afp de los trabajadores.

 Dar de baja a trabajadores que dejaron de laborar , via T- REGISTRO y en el MDSS PLUSS.

 Entregar boletas de pago del año, y mes indicado por el trabajador.

 Entregar planillas y/o boletas valorizadas (digital) a los supervisores de cada obra.

 Archivar documentos como planillas (foncomún, cas, descuentos judiciales, dietas de regidores, propina de practicantes, obras con sus respectivos tareos), documentos emitidos y/o recibidos, boletas de pago, memorándums, etc.

 Apoyar en la elaboración de certificado de trabajo o constancia de trabajo según sea el caso y como indique en el FUT.

 Apoyar en la elaboración

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