ANALISIS DEL DESARROLLO GERENCIAL

ANALISIS DE DESARROLLO GERENCIAL

Para el estudio de tal situación, se realizó una investigación en la Unión Cooperativa Agroindustrial del Cacao, la cual es una empresa de producción social, ubicada en Chuao- Maracay Estado Aragua. Esta empresa se dedica a la producción de chocolate de consumo final e industrial, a través manufactura del cacao aragüeño, proveniente de Chuao., De allí que, el objetivo fundamental de la presente investigación fue el análisis de la situación con respecto al desarrollo gerencial en la empresa, obteniéndose como resultado que en la Empresa no se da el proceso de desarrollo gerencial y que ésta no reúne las condiciones funcionales y estructurales para desarrollar un proceso de tal índole, así mismo se logró determinar que en la empresa se maneja cierta información acerca de las generalidades de un proceso general de gerencia.

CONFLICTOS EXPERIMENTADOS

En la ciudad de Maracay del Estado Aragua, funciona la Empresa de Producción Social Agroindustrial del Cacao, dedicada a la manufactura del cacao, la cual, responde a un proyecto piloto de este nuevo tipo de empresas impulsado por el Gobierno Nacional de la República Bolivariana de Venezuela, que busca satisfacer o atender a ciertos problemas de la sociedad que rodea a dicha organización a través de la orientación de recursos económicos provenientes de las ganancias de dicha empresa. A pesar, que los lineamientos y las ideas generales del concepto de igualdad de oportunidades que poseen los trabajadores dentro una empresa de producción social, el desarrollo gerencial en Agroindustrial del Cacao, se dificulta por el desorden operativo funcional, que radica en la apatía y el desinterés por cargos de menor rango por parte de quienes integran dicha organización, fijando una expuesta aspiración por cargos de la alta gerencia, sin reunir el perfil o ningún tipo de preparación técnica ni académica que les capacite para poseer dichos cargos, lo cual es un significativo error que va en contra de los principios de distribución del trabajo según su naturaleza y tratamiento; esta particularidad habla de un innegable hecho anormal que requiere de especial atención, en vista de las condiciones económicas y sociales que representaría el éxito o el fracaso de esta organización para el país; por consiguiente, con la presente investigación, se busca alcanzar un argumento clave que promueva el desarrollo gerencial, en la gerencia. Tomando en cuenta lo anteriormente señalado, con esta investigación se buscó dar respuesta a la siguiente interrogante: ¿Cuál es la realidad que acontece con respecto al desarrollo gerencial en la empresa de producción social Agroindustrial del Cacao?

Así mismo, se hizo necesario establecer una serie de interrogantes en función de dar respuesta a lo planteado:

¿Cuáles son los cuadros gerenciales en la Empresa de Producción Social Agroindustrial del Cacao, en cuanto a identificación, crecimiento, tratamiento, constitución, aporte, capacitación e inventario del personal gerencial?

¿Cuáles son las experiencias de trabajo en la Empresa de Producción Social Agroindustrial del Cacao?

¿Cómo se efectúa el entrenamiento de los individuos que se desempeñan o desempeñaran funciones gerenciales en la Empresa de Producción social Agroindustrial del Cacao?

¿Qué factores del ambiente general ejercen influencia en el desarrollo gerencial en Empresa de Producción Social Agroindustrial del Cacao?

¿Cuáles son los componentes del plan de desarrollo gerencial requerido en la Empresa de Producción Social Agroindustrial del Cacao en relación al desarrollo gerencial?

Con todas estas interrogantes se buscare Analizar la situación con respecto al gerencial en la Empresa de Social del Cacao en Chuao Maracay Estado Aragua.

De allí que, en esta investigación se realizó un análisis de la realidad que acontece en la gerencia de la Empresa Agroindustrial del Cacao, concerniente al desarrollo gerencial como modelo de superación empresarial y requisito clave que le permita optar a un estatus prolongado en el tiempo, para que represente un aporte concreto y un punto de referencia para explicar ciertas situaciones que merecen especial atención desde el punto de vista de preparación y asignación de personal a puestos gerenciales claves. También resulta interesante destacar que se busca informar a los miembros de la empresa acerca de .acciones estratégicas para el desarrollo gerencial y de cómo éstas aportarían valor agregado que permitan facilitar la toma de decisiones en un contexto impuesto de un dinamismo de cambios que afecta fuertemente a las empresas de esta índole que, algunas veces, no pueden enfrentarse a retos por falta de nociones en gerencia, que dificultan el logro del fortalecimiento y el crecimiento de estas organizaciones. El desarrollo gerencial es una técnica de administración del talento humano, que permite a las organizaciones cultivar semillas gerenciales en el espíritu de las personas, para así poder cosechar gerentes en un futuro; por su mismo grado de complejidad y el impacto humano de este enfoque gerencial, en la presente investigación se indagó sobre sus principales componentes para luego analizar la situación con respecto al desarrollo gerencial en la Empresa de Producción Social Agroindustrial del Cacao de Chuao , estado Aragua, llegando a las siguientes recomendaciones para resolver dichos conflictos: En vista de los resultados obtenidos en el análisis de la situación que acontece en la Empresa, en materia de desarrollo gerencial, se hace preciso que la misma debe fomentar un proceso de tal índole, y considere las siguientes recomendaciones:

Referente a Cuadros gerenciales en la Empresa de Producción Social Agroindustrial del Cacao.

• Constituir de manera sólida y formal los cuadros gerenciales.

• Constituir un inventario de personal gerencial partiendo desde los cuadros

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