Actividad: evidencias de aprendizaje. Competitividad de las PYMEs
Clau CaEnsayo19 de Julio de 2019
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Licenciatura: Administración y Gestión de Pyme
FUNDAMENTOS DE INVESTIGACIÓN
UNIDAD 5
ACTIVIDAD: EVIDENCIAS DE APRENDIZAJE
MI PROYECTO DE INVESTIGACIÓN 4
ESTUDIANTE: Claudia Cardenas Tello
DOCENTE: Dr. Omar Bustani Barrientos
MATRICULA: ES1822029285
CORREO INSTITUCIONAL: clau.1279@nube.unadmexico.mx
FECHA: 26/03/20
Í N D I C E
Portada ................................................................................ 1
Índice ................................................................................... 2
Tema, Introducción ........................................................... 3
Planteamiento del problema ............................................. 4
Preguntas y Objetivos generales ..................................... 5
Objetivos específicos ....................................................... 6
Justificación ....................................................................... 7
Marco Teórico .................................................................... 8-12
Hipótesis, metodología,
Alcance de la Investigación ............................................ 13
Diseño de Investigación ................................................... 14
Recolección de datos ....................................................... 15
Instrumentos que utilizare
Cuestionarios de preguntas cerradas .............................. 16
Cronograma y conclusión ................................................. 17
Bibliografía ......................................................................... 18
TEMA:
- COMPETITIVIDAD DE LAS PYMES.
La competitividad es la capacidad de proporcionar productos y servicios con mayor eficacia y eficiencia frente a sus competidores.
Elegí este tema porque se me hace un tema muy interesante ligado a la carrera que estoy cursando, ya que la competitividad juega un papel muy importante dentro de la carrera de Administración y Gestión de Pymes, ya que radica en saber cómo administrar los recursos de una empresa y así poder incrementar su productividad y estar preparados a los requerimientos del mercado.
La competitividad es la capacidad de proporcionar productos y servicios con mayor eficacia y eficiencia frente a sus competidores.
Una empresa competitiva debe ofrecer calidad, fiabilidad, rapidez, flexibilidad y rentabilidad.
- INTRODUCCIÓN
En esta investigación abordaremos el tema de competitividad de las pymes, analizaremos su importancia sus objetivos, estrategias, para que una empresa llegue a ser competitiva y analizaremos un porcentaje aproximado de empresas competitivas.
En México la competitividad es algo que preocupa mucho a las empresas en especial a las MiPymes ya que estas representan el 98.8% del total que existe en nuestro país, y 72% del empleo.
Cada empresa o negocio debe establecer para su sector cuáles son las capacidades necesarias para desarrollar su competitividad en el mercado y para ello utilizan algunas estrategias competitivas que mencionaremos a continuación:
DIFERENCIACIÓN FRENTE A LA COMPETENCIA.
Resulta imprescindible implantar ventajas competitivas para diferenciar los bienes y servicios de la empresa del resto, partiendo de la creación de productos que aún no están disponibles en el mercado.
POSICIONAMIENTO POR PRECIO
El liderazgo por precio es una estrategia que permite a la empresa convertirse en la compañía principal, capaz de producir con el menor costo y la mayor ventaja competitiva del sector.
Las estrategias de competitividad empresarial son necesarias para cualquier negocio que desee mantenerse por largo tiempo en el mercado, si quieres convertir tu empresa en una marca memorable, apuesta por la competitividad.
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- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Las pequeñas y medianas empresas son aquellas que tienen hasta 250 empleados para su funcionamiento, las pymes contribuyen de gran manera generando un desarrollo en las últimas 2 décadas generando empleos en México y mejorando la economía.
La competitividad es la capacidad de proporcionar productos y servicios con mayor eficacia y eficiencia frente a sus competidores.
Una empresa competitiva debe ofrecer calidad, fiabilidad, rapidez, flexibilidad y rentabilidad.
En México la competitividad es algo que preocupa mucho a las empresas en especial a las MiPymes ya que estas presentan el 98% del total que existe en nuestro país y 72% del empleo.
El punto en el cual tenemos que trabajar con el gobierno mexicano es en el crecimiento del mercado interno.
El pobre desempeño de la economía mexicana no es de ahora, México tiene una economía abierta y competitiva y con fundamentos macroeconómicos estables, pero aún no ha podido dar el paso para tener un crecimiento económico no solamente más alto, sino sostenidamente más alto.
Competencia y competitividad van de la mano pues entre mayor sea el número de competidores tratando de satisfacer alguna necesidad de la población, esta competencia hace que los distintos agentes sean más competitivos.
Un componente importante para elevar la competitividad del país es corregir la falta de estado de derecho, principalmente en lo relativo a la corrupción y la inseguridad.
La competitividad del país está estancada de manera alarmante y ello explica en gran parte la falta de crecimiento de nuestra economía, la falta de protección a los derechos de propiedad, la falta de confianza en los políticos, corrupción e impunidad impactan en la confianza de los inversionistas y en la competitividad del país.
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- PREGUNTA GENERAL
¿Qué factores son clave para la ventaja competitiva?
El marketing, tecnología, diseño, precio, calidad y presentación.
- PREGUNTAS ESPECIFICAS
¿Qué importancia tiene la competitividad?
Su importancia radica en saber cómo administrar los recursos de la empresa, incrementar su competitividad y estar prevenido a los requerimientos del mercado.
¿Qué es una Pyme?
Empresa pequeña o mediana en cuanto a volumen de ingresos valor del patrimonio y número de trabajadores.
- OBJETIVOS GENERALES:
Los objetivos de la competitividad es contribuir a fomentar en las empresas la optimización de los procesos. Se pretende establecer medidas que permitan al sector afrontar los efectos provocados por la situación general de descenso de la actividad económica y favorezca su posicionamiento estratégico para afrontar el periodo de recuperación de la crisis.
Tiene como finalidad favorecer la competitividad de las empresas.
La búsqueda de mejores soluciones para mejorar la competitividad de empresas exige no solo recursos financieros sino también capacidades de investigación e innovación, así como de gestión de dicha investigación que permite traducir efectivamente, los recursos financieros e innovaciones que soporten una competitividad sostenible.
Los directivos actuales saben que deben establecer adecuadamente las ventajas competitivas en sus productos o servicios, de modo que les permita no solo mantenerse en los mercados, sino que además posibiliten el logro de otros nuevos.
FACTORES PARA AUMENTAR LA COMPETITIVIDAD
- Conocimiento de la propia estructura y organización
- Conocimiento de su situación financiera
- Conocimiento de los procesos a realizar
- Conocimiento de las aptitudes y habilidades necesarias para desarrollar cada proceso
- Gestión adecuada de los recursos humanos
- Invertir constantemente en innovación
- Conocimiento de las preferencias y necesidades del público objetivo
- Capacidad de negociación con los proveedores
- Maximizar la proyección de las campañas de marketing.
6.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS:
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- JUSTIFICACIÓN
Esta investigación es muy importante ya que nos permite saber más a fondo cuales son los pros y los contras de la competitividad en las pymes.
Se pretende conocer el por qué las empresas llegan a ser competitivas y por qué algunas fracasan en el intento y las estrategias a seguir para lograr que una empresa llegue a tener éxito en la competitividad, ya que si se abre una empresa y esta llega a tener éxito es beneficio para muchas personas porque genera empleo y beneficios a la sociedad por sus productos que lancen al mercado.
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